Skip to main content

กลยุทธ์ที่ต้องทำสำหรับการสัมภาษณ์เริ่มต้นของคุณ

Anonim

ค้นหารายชื่องานที่สมบูรณ์แบบในช่วงเริ่มต้นที่ยอดเยี่ยม ตรวจสอบ สมัครงานด้วยประวัติย่อของนักฆ่า? ตรวจสอบ กำหนดเวลาการสัมภาษณ์หรือไม่ ตรวจสอบ

ตอกตะปูการสัมภาษณ์และลงมือทำงานหรือไม่ นั่นคืออีกครึ่งหนึ่งของการต่อสู้ - แต่อยู่ใกล้แค่เอื้อมหากคุณรู้วิธีสร้างความประทับใจให้ผู้สัมภาษณ์

ตอนนี้การเริ่มต้นเป็นที่รู้จักสำหรับคำถามสัมภาษณ์ที่ยากและบ้าๆบอ ๆ เล็กน้อยดังนั้นฉันจะไม่ยุ่งเกี่ยวกับการตอบคำถามสคริปต์ทุกคำถาม แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือฉันต้องการพูดคุยเกี่ยวกับคุณสมบัติที่จับต้องไม่ได้ที่การเริ่มต้นธุรกิจกำลังมองหาสิ่งที่จะทำให้คุณได้เปรียบในการแข่งขัน เพราะถ้าคุณยังไม่ได้คิดออก บริษัท เหล่านี้ไม่เพียงต้องการคนที่เหมาะกับรายการสัญลักษณ์ของข้อกำหนดจากรายละเอียดงาน - พวกเขาต้องการคนที่เหมาะกับ บริษัท

เพื่อค้นหาสิ่งที่ทำให้ผู้สมัครโดดเด่นฉันนั่งคุยกับผู้บริหารระดับสูงสองสามคนเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับคุณสมบัติที่ผู้สมัครมองหาและวิธีการที่คุณสามารถนำข้อมูลวงในนั้นมาใช้เพื่อสัมภาษณ์การเริ่มต้นธุรกิจของคุณ

รวบรวมวัฒนธรรมของ บริษัท

ฉันไม่เคยได้ยินผู้ประกอบการบอกว่าเขาหรือเธอจ้างคนที่ไม่เหมาะกับวัฒนธรรมเพราะผู้สมัครมีทักษะที่เหมาะสม ในความเป็นจริงแล้วซีอีโอเริ่มต้นส่วนใหญ่จะโต้แย้งกัน: เหตุผลอันดับ # 1 ที่ผู้สมัครได้รับการว่าจ้างจากการเริ่มต้นคือเพราะเขาหรือเธอคลิกที่วัตถุประสงค์วัตถุประสงค์ค่านิยมและวัฒนธรรมของ บริษัท

Dharmesh Shah ผู้ร่วมก่อตั้งและ CTO ของ Hubspot ได้เขียนบทความเกี่ยวกับปัญหานี้: เขากล่าวถึงผลกระทบด้านลบของการจ้างพนักงานที่ไม่“ พอดี” กับวัฒนธรรมของ บริษัท และเน้นว่าวัฒนธรรมสามารถสร้างหรือทำลายความสำเร็จของ บริษัท ได้อย่างสมบูรณ์ เป็นผลให้การเริ่มต้นไม่สามารถ (และไม่) ใช้มันเบา ๆ ระหว่างการสัมภาษณ์ ในความเป็นจริงคุณสามารถคาดหวังได้ว่าประมาณครึ่งหนึ่งของการประเมินการสัมภาษณ์ของคุณจะขึ้นอยู่กับการจับคู่ทางวัฒนธรรม

ดังนั้นคุณจะพิสูจน์ได้อย่างไรว่าคุณเป็นแบบที่ดี? ถ้าคุณสมัครกับ Hubspot การวัดวัฒนธรรมนั้นง่าย - บริษัท ได้รวบรวมรหัสวัฒนธรรมทั้งหมดและทำให้เป็นสาธารณะดังนั้นคุณจึงสามารถอ่านการสัมภาษณ์ล่วงหน้าได้ แต่ถ้าตัวเลือกเริ่มต้นของคุณยังไม่ถึงขนาดนั้นคุณจะต้องขุดลึกลงไปอีกนิด

Casey Gustus ซีโอโอของ Consumer United แนะนำให้เริ่มด้วยเครือข่าย:“ วันนี้มันง่ายที่จะเชื่อมต่อกับใครก็ได้ผ่านโซเชียลมีเดียและเครือข่ายมืออาชีพ มีระยะห่างประมาณสองหรือสามองศาระหว่างคุณกับ บริษัท หรือบุคคลที่คุณต้องการรู้” ด้วยความคิดนั้นเขาแนะนำให้ติดตามผู้ติดต่อเมื่อเริ่มต้นและติดต่อกับเขาหรือเธอโดยตรง “ มันมีประโยชน์มากเมื่อผู้สมัครถามคำถามทางวัฒนธรรมก่อนสัมภาษณ์ผู้ติดต่อ บริษัท ” Gustus กล่าวเสริม “ มันแสดงให้เห็นถึงการมีส่วนร่วมและความสนใจอย่างแท้จริงใน บริษัท ซึ่งจะช่วยในการสัมภาษณ์” นอกจากนี้การมีความรู้ภายในเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการ“ เดินบนเส้นทางเดินของ บริษัท ” ในระหว่างการสัมภาษณ์ของคุณจะทำให้คุณได้เปรียบ

หากคุณไม่สามารถติดตามผู้ติดต่อโดยตรงมีสิ่งอื่น ๆ อีกมากมายที่คุณสามารถทำได้ เริ่มต้นด้วยการอ่านบล็อกของ บริษัท และหน้า Twitter และ Facebook เสียงของเนื้อหาของ บริษัท ในเว็บไซต์เหล่านี้จะพูดได้หลายภาษา หรือลองอ่านบล็อกของพนักงานแต่ละคนเพื่อดูว่าบุคคลประเภทใดทำงาน (และเก่งกว่า) ที่นั่น และแน่นอนบทความล่าสุดของ Google เกี่ยวกับ บริษัท เพื่อดูว่ามีอะไรโผล่ขึ้นมา

ด้วยอินเทอร์เน็ตที่ปลายนิ้วของคุณคุณควรจะได้รับความคิดของ "ใคร" บริษัท และวิธีการรวบรวมบุคลิกภาพที่คล้ายกันในระหว่างการสัมภาษณ์ของคุณ

จำทักษะความรักสำคัญกว่า

นอกจากการปรับให้เข้ากับวัฒนธรรมโดยรวมของ บริษัท แล้วการเริ่มต้นใหม่ยังมองหาความรักที่แท้จริง อาจฟังดูน่าเบื่อ แต่เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ ในการสนทนาของฉันกับผู้ประกอบการเหล่านี้ และสิ่งนี้เหนือกว่าความหลงใหลในภารกิจเฉพาะของ บริษัท - การเริ่มต้นใหม่ยังมองหาความชื่นชมโดยรวมสำหรับการทำงานหนักและนวัตกรรมและทัศนคติที่ได้รับ

ทำไม? “ มันง่ายที่จะสอนทักษะมากกว่าการปลูกฝังความหลงใหล” กัสตัสกล่าว ชาห์เห็นด้วยอย่างสุดใจอธิบายว่าเขาสามารถฝึกฝนผู้คนด้วยทักษะบางอย่าง แต่ไม่สามารถฝึกไดรฟ์ภายใน:“ คุณสามารถสอนคนที่จะโปรแกรม แต่คุณไม่สามารถสอนพวกเขาด้วยความหลงใหล”

แน่นอนว่าการมีทักษะที่เหมาะสมจะช่วยได้ แต่ประวัติการทำงานของคุณได้พิสูจน์คุณสมบัติของคุณแล้ว ดังนั้นถ้าคุณมีไฟนั่น - และคุณสามารถขายมันในการสัมภาษณ์ของคุณ - คุณจะไปไกล มีส่วนร่วมรักษาสายตาให้เข้มแข็งและให้แน่ใจว่าคำตอบของคุณสื่อถึงความกระตือรือร้นในบทบาท บริษัท และพันธกิจและวิสัยทัศน์ของ บริษัท

มีไหวพริบ

ในที่สุดการเริ่มต้นมีแนวโน้มที่จะเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วซึ่งหมายความว่าพวกเขามักจะไม่มีเวลาจับมือขณะที่คุณปรับตัวเข้ากับงาน ดังนั้นในระหว่างการสัมภาษณ์ผู้สัมภาษณ์ของคุณต้องการเห็นอย่างชัดเจนว่าถ้าคุณถูกทิ้งให้อยู่คนเดียวคุณสามารถคิดได้ว่าจะทำอย่างไร - แม้ว่าคุณจะไปหลายวันโดยไม่ได้เห็นเจ้านายของคุณ

เพื่อพิสูจน์สิ่งนี้ในระหว่างการสัมภาษณ์ของคุณเตรียมตัวอย่างบางส่วนของโครงการที่ผ่านมาที่คุณนำด้วยตัวคุณเองโดยไม่มีการควบคุมมาก

นอกจากนี้ระวังเกี่ยวกับการใช้คำว่า "เรา" - แทนลอง "ฉัน" ฉันรู้ - คุณมักจะบอกว่า "ไม่มี 'ฉัน' ในทีม" - แต่ในการเริ่มต้นคุณจะไม่มี “ เรา” ให้พึ่งพา ในความเป็นจริงการร้องเรียนที่ฉันได้ยินจากการว่าจ้างผู้ประกอบการคือผู้สมัครใช้คำว่า "เรา" เมื่อพวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขา อาจดูเหมือนว่ารายละเอียดเล็ก ๆ น้อย ๆ แต่คำเล็ก ๆ นั้นทำให้ผู้สัมภาษณ์ของคุณคิดว่าคุณไม่สามารถทำงานได้หากไม่ได้รับคำแนะนำอย่างต่อเนื่อง

หากคุณได้สัมภาษณ์คุณสามารถมั่นใจได้ว่าคุณมีทักษะและคุณสมบัติที่เหมาะสมสำหรับงาน แต่ตอนนี้สิ่งสำคัญคือคุณต้องมุ่งเน้นไปที่การแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นคนที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมของ บริษัท คุณมีความมุ่งมั่นภายในที่หยั่งรากลึกและคุณสามารถจัดการกับสิ่งใดก็ตาม หากคุณสามารถพิสูจน์สามสิ่งเหล่านี้ได้คุณจะอยู่ในตำแหน่งที่ยอดเยี่ยมในการหาคำตอบ