ประโยชน์ของการนำลูกน้อยไปทำงาน - รำพึง

ฉันมีเพื่อนร่วมงานคนใหม่ที่ชื่นชอบ เขาดังเล็กน้อยยกเว้นเมื่อเขาหลับไปในที่ประชุม บางครั้งเขาบ้าๆบอ ๆ แต่โดยปกติหลังจากเราเลี้ยงเขาเขาก็สบายดี โอ้และเขาไปที่ห้องน้ำตรงกลางของฉันคุยกับเขา

ชื่อของเขาคือนาธาน และเขาเป็นลูกคนใหม่ล่าสุดที่เข้าร่วมในสำนักงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ The Muse's นำนโยบายลูกน้อยของคุณไปทำงาน

นาธานเป็นทารกตัวที่ห้าที่จะมุ่งหน้าจากเปลไปที่ออฟฟิศเนื่องจากผู้ก่อตั้งแคทรีนมินเชวและ Alex Cavoulacos เป็นผู้ก่อตั้งโครงการของเรา (ความจริงที่น่าสนุก: ลูกของอเล็กซ์เป็นหนึ่งในห้า) ในฐานะส่วนหนึ่งของนโยบายผู้ปกครองมีสิทธิ์นำลูกใหม่ของพวกเขาไปทำงานสามวันต่อสัปดาห์จนกว่าพวกเขาจะถึงหกเดือนหรือเริ่มคลาน - แล้วแต่ว่าสิ่งใดถึงก่อน

แม้ว่ามันจะไม่ใช่โปรแกรมทั่วไป แต่ Parenting in the Workplace Institute ได้บันทึกเด็กทารกมากกว่า 2, 100 คนที่ถูกพาไปที่องค์กรอเมริกันมากกว่า 200 แห่ง

ในเวลาที่มี บริษัท มากขึ้นเรื่อย ๆ ที่มีสุนัขวิ่งเล่นอย่างอิสระและ 83% ของคนงานพันปีรายงานว่าพวกเขาจะออกจากงานของพวกเขาเพื่อผลประโยชน์ที่เป็นมิตรกับครอบครัวมากขึ้นอาจถึงเวลาที่ บริษัท ต่างๆจะพิจารณาวิธีเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนผู้ปกครองใหม่ เมื่อพวกเขาต้องการมันมากที่สุด

ประโยชน์สำหรับผู้ปกครอง

เพิ่มพันธะ

การกลับไปทำงานหลังคลอดเป็นช่วงเวลาที่ท้าทาย คุณมีกิจวัตรใหม่ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและคุณกำลังดิ้นรนกับการถูกแยกจากเด็กทารก

การอนุญาตให้พ่อแม่ใหม่พาลูกไปทำงานช่วยลดค่าใช้จ่ายในการดูแลเด็กและให้เวลามากขึ้นสำหรับคุณแม่และพ่อที่จะได้อยู่กับลูกในช่วงเวลาสำคัญของการพัฒนา

“ ฉันตัดสินใจพานาธานมาทำงานเพราะฉันยังไม่พร้อมที่จะทิ้งเขาไว้กับพี่เลี้ยง” แม่ของนาธานและวิศวกรกองกองเต็มที่ The Muse, Joanne Chevalier กล่าว

เธอไม่ได้อยู่คนเดียว คุณแม่หลายคนต่อสู้กับการเปลี่ยนกลับไปใช้แรงงานหลังจากมีลูก ดังที่ Sheryl Sandberg กล่าวไว้ใน Lean In “ 43% ของผู้หญิงที่มีคุณสมบัติสูงที่มีเด็กกำลังออกจากอาชีพหรือก้าวร้าวเป็นระยะเวลาหนึ่ง” และ 40% ของผู้หญิงเหล่านี้จะกลับมามีบทบาทเต็มเวลาเมื่อเข้าสู่ กำลังแรงงาน

“ ในตอนท้ายของวันสร้างตัวเลือกอื่นสำหรับผู้ปกครอง มันช่วยลดการเปลี่ยนแปลงในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงช่วยให้ผู้ปกครองประหยัดเงินค่าใช้จ่ายในการดูแลเด็กและใช้เวลามากขึ้นในการผูกมัดกับเด็กในช่วงเวลาที่สำคัญในชีวิตของพวกเขา Shannon Fitzgerald ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ The Muse กล่าว

ในความเป็นจริงการวิจัยแสดงให้เห็นว่าการผูกมัดในช่วงแรกของการพัฒนาของทารกอาจมีประสิทธิภาพมากกว่าการแต่งหน้าทางพันธุกรรมของทารกในการป้องกันโรคและเสริมสร้าง IQ (เป็นเหตุผลที่ดีมากที่มีลูกของคุณ)

และการเลี้ยงลูกด้วยนมซึ่งเป็นความท้าทายใหม่ของแม่ทั่วไปนั้นง่ายกว่ามากเมื่อคุณอยู่กับลูก “ มันอนุญาตให้ฉันเลี้ยงลูกด้วยนมโดยไม่ต้องกังวลกับการปั๊มน้ำนม” Joanne กล่าว “ คุณแม่ที่ไม่สามารถพาลูกน้อยของพวกเขาต้องปั๊มนมและเก็บนมให้แน่ใจว่าจะไม่ลืมปั๊มแล้วต้องแน่ใจว่าจะไม่ลืมนมที่ปั๊มเมื่อออกจากสำนักงาน!”

ประหยัดเงิน

ค่าใช้จ่ายของการดูแลเด็กทารกแบบเต็มเวลาในสหรัฐอเมริกาเฉลี่ยอยู่ที่ $ 4, 650 ถึง $ 18, 200 ตามข้อมูลจากสมาคมวิจัยการดูแลเด็กแห่งชาติและหน่วยงานผู้อ้างอิง พูดง่ายๆคือความสามารถในการนำลูกน้อยของคุณมาทำงานในช่วงหกเดือนแรกของชีวิตจะช่วยประหยัดเงินของพ่อแม่ มันเยอะมาก Joanne กล่าวว่านี่เป็นหนึ่งในเหตุผลที่เธอเข้าร่วมในโปรแกรม

ประโยชน์สำหรับ บริษัท

เพิ่มขวัญกำลังใจ

การมีลูกอยู่ในออฟฟิศไม่ได้เป็นเพียงเรื่องดีสำหรับพ่อแม่เท่านั้น มันเป็นกำลังใจในการทำงาน แชนนอนบอกว่าเธอได้รับคำติชมจำนวนมากจากพนักงานว่าพวกเขาชอบเห็นลูกในออฟฟิศ

ที่ The Muse เรามีอาสาสมัครผู้ดูแลสำรองซึ่งสามารถก้าวเข้ามาและช่วยดูแลเด็กได้หากผู้ปกครองอยู่ในห้องน้ำหรือเข้าร่วมการประชุม โจแอนมีอาสาสมัครสามคนและพวกเขาก็ช่วยได้มาก ยิ่งไปกว่านั้นการเป็นอาสาสมัครทำให้วันผู้ดูแลสว่างขึ้น

“ การให้เด็กทารกมาเยี่ยมพวกเราที่ The Muse เป็นไฮไลต์ของวันของฉันอย่างแท้จริง ออกไปเที่ยวกับพวกเขาเดินไปกับพวกเขาฉันเห็นคนที่เครียด ๆ หันหน้ามาทางแสง การมีลูกในที่ทำงานช่วยให้เกิดอารมณ์และแสดงให้เห็นด้านข้างของผู้คนเมื่อจัดการหรือโต้ตอบกับพวกเขาตามปกติที่คุณไม่เห็น” มานะมาลิกผู้อำนวยการฝ่ายสนับสนุนด้านไอทีและผู้ดูแลระบบเครือข่ายของ The Muse กล่าว

“ บทบาทของฉันที่ The Muse เป็นสิ่งที่ตอบสนองได้ดีมากและฉันมักจะเดินไปรอบ ๆ และกระโดดจากการประชุมไปยังการประชุม แต่เมื่อฉันออกไปเที่ยวกับเด็ก ๆ ที่ทำงานมันทำให้ฉันได้หยุดพักเพื่อเน้นสิ่งที่เบากว่าในชีวิต ตระหนักว่าเด็ก ๆ มีความสุขเพียงใดที่สามารถนำไปสู่สภาพแวดล้อมที่รวดเร็วและเครียดได้” มณีกล่าวเสริม

การเก็บรักษาพนักงาน

พนักงานต้องการความยืดหยุ่นมากขึ้น ในความเป็นจริง 90% ของคุณแม่ที่ทำงานจากที่บ้านอ้างถึงความต้องการความยืดหยุ่นในครอบครัวเป็นเหตุผลหลักว่าทำไม

และในขณะที่พ่อแม่ใช้จ่ายชั่วโมงดูแลเด็กเพิ่มขึ้นหลายครอบครัวเลือกที่จะออกจากแรงงานและอยู่บ้านกับลูก

หากนายจ้างสามารถหาวิธีที่จะช่วยสนับสนุนผู้ปกครองเหล่านั้นผ่านนโยบายการทำงานของทารกหรือศูนย์ดูแลเด็กเล็กในสถานที่ผู้ปกครองมีเหตุผลน้อยที่จะเลิกจ้างแรงงานและ บริษัท ต่างๆ ชนะชนะสำหรับทุกคน

ต้องการนโยบายการทำงานของเด็กที่สำนักงานของคุณ?

กำลังมองหาที่จะทำให้ที่ทำงานของคุณเป็นมิตรกับลูก เราขอแนะนำให้นำบทความนี้ไปสู่ทีม HR ของคุณพร้อมกับแผ่นงานต่อไปนี้