ในมื้อกลางวันคุณจะได้พบกับเพื่อนร่วมงานของคุณว่าการตัดสินใจล่าสุดของเจ้านายของคุณจะทำให้เกิดปัญหาตามมาสำหรับโครงการที่คุณกำลังทำ แต่หลังจากบ่ายวันนั้นเมื่อผู้จัดการของคุณแสดงหัวข้อเดียวกันคุณจะไม่พูดอะไรสักคำ สหายอาหารกลางวันของคุณจ้องมองคุณเปล่งประกายมุมมองของเธอที่คุณควรพูด - และคุณต้องการคุณทำจริงๆ อย่างไรก็ตามปากของคุณแห้งและคุณไม่สามารถหาวิธีทำให้เสียงของคุณทำงานได้ คุณกลัวที่จะบอกเจ้านายว่าการตัดสินใจของเขามีข้อบกพร่อง
หากฟังดูเหมือนคุณคุณจะไม่โดดเดี่ยว จากความกลัวทั้งหมดที่ฉันได้ช่วยให้ผู้คนเอาชนะได้ในฐานะโค้ชผู้บริหารคนนี้ - การกลัวที่จะแก้ไขเจ้านายของคุณ - เป็นเรื่องธรรมดาที่สุด การพูดความจริงสู่อำนาจนั้นสำคัญมากสำหรับการพัฒนาตนเองและอาชีพของคุณ และข่าวดี? มันเป็นทักษะที่เรียนรู้ได้! หนึ่งที่ง่ายกว่าเมื่อคุณรู้ว่าอารมณ์ของคุณส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมของคุณอย่างไร
เมื่อมีสิ่งที่คุณกลัวที่จะพูดคุยกับเจ้านายของคุณให้ทำตามขั้นตอนเหล่านี้:
1. ตั้งชื่อความกลัว
คุณกลัวอะไรกันแน่ เป็นความผิดหรือเปล่า? สร้างความขัดแย้ง? โดนไล่ออก? การพูดความกลัวของคุณทำให้เข้าใจได้ยาก มันยังช่วยให้ส่วนที่มีเหตุผลของสมองของคุณมีโอกาสตรวจสอบสถานการณ์และการแก้ปัญหา
หากคุณกลัวที่จะพูดเพราะคุณไม่มีเวลาคิดผ่านคุณสามารถรอและติดตามได้ในภายหลัง หากคุณกลัวว่าจะผิดลองดูว่าคุณสามารถหางานวิจัยหรืออะไรบางอย่างเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของคุณ หากคุณกลัวว่าจะถูกไล่ออกโปรดเตือนตัวเองว่าคุณต้องการทำงานให้คนที่จะทำให้คุณเป็นกังวล
เมื่อคุณลาก Bogeyman ออกจากตู้คุณลดการถือของคุณ
2. เชื่อมต่อใหม่ด้วยค่าของคุณ
สิ่งที่เราให้คุณค่าเป็นแรงกระตุ้นให้เราไปสู่การปฏิบัติ หากคุณยังลังเลที่จะไม่เห็นด้วยเสียงให้พิจารณาค่านิยมของคุณและท้าทายตัวเองให้อยู่กับพวกเขา จะเป็นอย่างไรถ้าการตัดสินใจของเจ้านายของคุณจะทำให้เสียทรัพยากรของ บริษัท หรือมีผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อม เกิดอะไรขึ้นถ้าความขัดแย้งของคุณจะนำไปสู่ทางออกที่ดีกว่า
การแจ้งข้อกังวลอาจช่วยเพิ่มผลกำไรหรือมุมของโลก นอกจากนี้ยังสามารถเพิ่มโอกาสของทีมสู่ความสำเร็จ - และโอกาสในการโปรโมตของคุณ การเชื่อมต่อความต้องการที่จะพูดกับสิ่งที่สำคัญกับคุณสามารถให้แรงจูงใจในการเอาชนะความกลัวของคุณ
3. ประกอบกับการเอาใจใส่
หายใจเข้าลึก ๆ แล้วยืนใส่รองเท้าของเจ้านาย คุณไม่ต้องการให้ใครบางคนบอกคุณว่าคุณทำผิดพลาดหรือหากข้อเสนอแนะของคุณมีผลที่ไม่ตั้งใจหรือไม่? ผู้จัดการคือคนเช่นกันและเช่นเดียวกับคุณพวกเขามีจุดบอด ถ้าคุณกตัญญูรู้คุณมีใครบางคนปกปิดจุดบอดของคุณมีโอกาสที่จะเป็นเช่นนั้นเธอจะ
แน่นอนว่าการเห็นอกเห็นใจก็หมายถึงการหลีกเลี่ยงสิ่งล่อใจที่จะพูดว่า "ฉันบอกคุณแล้ว" หรือใช้ค้อนทุบความจริงที่ว่าคุณพูดถูก ให้ความสำคัญกับการเป็นประโยชน์ไม่ใช่สิ่งที่เหนือกว่า
4. ฝึกฝนด้วย Sounding Board
เมื่อใดก็ตามที่คุณจัดการกับสิ่งใหม่หรือยากการฝึกฝนจะช่วยให้คุณรู้สึกมั่นใจมากขึ้น หาโค้ชหรือเพื่อนที่อยู่นอกสำนักงานเพื่อทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการที่ทำให้เกิดเสียง ทดสอบคำและเสียงที่คุณใช้และรับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีที่คุณเจอดังนั้นคุณจึงมั่นใจได้ว่าคุณจะไม่ถูกกล่าวหาว่าเป็นผู้กล่าวหาโดยไม่ตั้งใจ สวมบทบาทเป็นไปได้การตอบสนองจากเจ้านายของคุณและฝึกตอบกลับในขณะนี้ดังนั้นคุณจะไม่รู้สึกติดใจ
5. พูดเป็นพันธมิตร
คุณและเจ้านายของคุณอยู่ในทีมเดียวกันและในที่สุดคุณก็มีเป้าหมายเดียวกัน นั่นเป็นสถานที่ที่ดีในการเริ่มการสนทนาของคุณ ตัวอย่างเช่น“ ฉันรู้ว่าเรากำลังมองหาวิธีในการคิดค้นโดยไม่ต้องใช้งบประมาณ อย่างไรก็ตามฉันคิดว่ามันจะมีประโยชน์ที่จะชี้ให้เห็นว่า…”
อีกวิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือหลีกเลี่ยงข้อความ "คุณ" (เช่น "คุณทำผิดพลาดเมื่อคุณบอกให้ฉันมุ่งความพยายามทั้งหมดของฉันในโครงการใหม่) ให้ใช้“ ฉัน” แทน (เช่น“ ฉันรู้สึกผอมและไม่มีเวลามากพอที่จะดูแลงานก่อนหน้านี้)
ความกลัวในการพูดความจริงสู่อำนาจเปรียบเสมือนความกลัวอื่น ๆ ที่คุณเคยเผชิญและพิชิต ถ้าตอนนี้คุณสามารถขี่จักรยานรอดวันแรกและจัดการกับความท้าทายของงานใหม่ก็ไม่มีเหตุผลใดที่คุณจะไม่สามารถฝึกฝนทักษะนี้ได้เช่นกัน




