บทความที่ดีที่สุดสำหรับผู้จัดการคนใหม่ที่จะอ่านเพื่อประสบความสำเร็จ

ยินดีด้วย! คุณเพิ่งได้รับการเลื่อนสถานะเป็นหัวหน้า

รู้สึกดีหรือไม่ คุณอาจจะคิด ว่าแน่ใจว่า Alyse ทำยกเว้นว่าทำไมฉันถึงเหงื่อออกมาก

เป็นเรื่องปกติที่จะกังวลว่าลูกบอลอยู่ในสนามของคุณ แต่เพื่อช่วยให้คุณเอาชนะอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในช่วงการเปลี่ยนภาพนี้ฉันได้รวบรวมทรัพยากรที่ดีที่สุดที่ผู้จัดการใหม่ทุกคนควรสาบานด้วย:

1. เพื่อตอบคำถาม“ อะไรนะ?” - ต่อไปนี้คือสิ่งที่ต้องทำเจ็ดประการที่คุณควรทำก่อนเริ่มต้น

2. นอกจากนี้การเปลี่ยนแปลงความคิดทั้งสามนี้จะทำให้การเปลี่ยนแปลงง่ายขึ้นมาก

3. ฉันพนันได้เลยว่าความกลัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณไม่ได้รับความนิยมและความเคารพจากเพื่อนร่วมงานของคุณในตอนนี้ว่าคุณคือหัวหน้า - ไม่ต้องกังวลมีวิธีแก้ไขที่ง่าย

4. และนี่คือวิธีเปลี่ยนความสัมพันธ์ในตอนนี้ว่าคุณเป็นมากกว่าเพื่อนร่วมงาน

5. เครื่องมือ Self-Onboarding นี้เป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับผู้บังคับบัญชาที่ไม่มีเวลาเพียงพอในการฝึกอบรมพนักงานใหม่ทุกคน (ขณะเดียวกันก็ฝึกตัวเองด้วย)

6. และถ้าคุณรับผิดชอบการจ้างงานในตอนนี้คุณจะต้องเชิญผู้สมัครให้สัมภาษณ์เสนองานให้พวกเขาหรือปฏิเสธผ่านทางอีเมล คุณจะต้องเขียนคำแนะนำ LinkedIn ของพนักงานของคุณด้วย คุณโชคดีเพราะเรามีแม่แบบสำหรับทุกสถานการณ์ที่ยุ่งยากเหล่านี้

7. เนื่องจากเป็นครั้งแรกในบทบาทของคุณคุณต้องทำผิดพลาด (เป็นเรื่องปกติ!) แต่เพื่อเตรียมคุณนี่คือเจ็ดคนที่พบมากที่สุด

8. และสำหรับวันเหล่านั้นที่คุณรู้สึกว่าขาดคุณสมบัติสำหรับบทบาทของคุณนี่คือคำเตือนของคุณว่าคุณสามารถทำได้!