มีอะไรมากมายให้เรียนรู้และเป็นผู้เชี่ยวชาญเมื่อจัดการทีม: วิธีการให้ข้อเสนอแนะอย่างมีประสิทธิภาพวิธีการใช้งานที่มีประสิทธิภาพ 1: 1, วิธีมอบหมาย, วิธีพัฒนาทีมของคุณและอื่น ๆ
หนึ่งในความลับที่ฉันพบในการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพก็เป็นหนึ่งในขั้นตอนที่ผู้จัดการมักจะข้ามไป มันทำให้แน่ใจว่าคุณพูดถึง สาเหตุ เสมอ
แบ่งปันการตัดสินใจกับทีมของคุณ? บอกพวกเขา ว่าทำไม คุณ ถึง สร้างมันขึ้นมา
เลือกที่จะไม่ใช้คำแนะนำสำหรับขั้นตอนต่อไปหรือไม่ บอกพวกเขา ว่าทำไม คุณ ถึง ไปในทิศทางอื่น
จัดลำดับความสำคัญโครงการหนึ่งมากกว่าโครงการอื่น? บอกพวกเขา ว่าทำไมจึง สมเหตุสมผลสำหรับธุรกิจ
มันง่ายที่จะข้ามขั้นตอนนี้และมุ่งเน้นไปที่การสื่อสารการตัดสินใจ ดังนั้นทำไมคุณควรใช้เวลา
1. ทีมของคุณจะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของคุณ
หนึ่งในสิ่งที่พบบ่อยที่สุดที่จะเกิดขึ้นเมื่อคุณเริ่มอธิบายเหตุผลที่คุณตัดสินใจคือคุณจะเริ่มแบ่งปันบริบทเพิ่มเติมกับทีมของคุณ เหตุผลที่คุณตัดสินใจไปกับ A กับ B มักจะมีบางอย่างที่เกิดขึ้นเพราะพวกเขาไม่สามารถมองเห็นได้ซึ่งเกี่ยวข้องกับลำดับความสำคัญของคุณ
ด้วยการแบ่งปันสิ่งนี้คุณกำลังช่วยให้พวกเขาเชื่อมต่อจุดเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำงานของธุรกิจและทำความเข้าใจกับสิ่งที่สำคัญกับคุณเจ้านายและ บริษัท ของคุณ
2. ทีมของคุณจะได้เรียนรู้วิธีการตัดสินใจที่ดีขึ้นด้วยตนเอง
เมื่อทีมของคุณมีบริบทมากขึ้นและเข้าใจถึงลำดับความสำคัญของคุณและทำไมคุณต้องตัดสินใจ
ในการเลือกตัวอย่างที่งี่เง่าถ้าพวกเขานำของว่างมาให้คุณสองตัวเลือกและคุณเลือกผลไม้ผ่านคุกกี้พวกเขาอาจนำตัวเลือกต่าง ๆ มาให้คุณในครั้งต่อไป หากคุณอธิบายการตัดสินใจว่าเชื่อมโยงกับคนจำนวนมากในทีมที่ปราศจากกลูเตนพวกเขาจะนำเสนอทางเลือกที่เหมาะสมกับเกณฑ์นั้นและเริ่มคิดเกี่ยวกับความต้องการของทีมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจ หากคุณตัดสินใจตามงบประมาณแทนคุณอาจได้รับตัวเลือกคุกกี้ที่ถูกกว่าในครั้งต่อไป
คุณได้รับความคิด คุณช่วยให้ทีมของคุณเรียนรู้และทำดีขึ้นในครั้งต่อไปซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับการจัดการ
3. ทีมของคุณจะมีส่วนร่วมมากขึ้น
เมื่อคุณแบ่งปันสิ่งที่เกิดขึ้นทีมของคุณจะได้รับแจ้ง เมื่อคุณแชร์ว่าทำไมมันถึงเกิดขึ้น เมื่อทำอย่างดีที่สุดให้พูดถึงสาเหตุที่ผูกมัดงานของคุณและงานของพวกเขากลับไปสู่เป้าหมายวัตถุประสงค์หรือภารกิจที่ใหญ่กว่าไม่ใช่แค่งานที่ทำ
นี่คือสิ่งที่สร้างแรงจูงใจภายในและความปรารถนาที่จะทำงานในมือซึ่งฉันได้พบว่านำไปสู่ความคิดสร้างสรรค์ความคิดและความเป็นเจ้าของมากขึ้น
ฉันไม่รู้เกี่ยวกับคุณ แต่ฉันรักทีมที่เรียนรู้ตลอดเวลาตัดสินใจได้ดีขึ้นและรู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้น ดังนั้นผู้จัดการฉันขอท้าคุณในสัปดาห์หน้าเพื่อใช้เวลาสองสามนาทีเพื่ออธิบายว่าทำไมคุณถึงตัดสินใจตัดสินใจและจัดลำดับความสำคัญของสิ่งต่าง ๆ บนจานของคุณ
บอกฉันว่ามันจะไปบน Twitter @ acav
