หากคุณต้องการก้าวหน้าในอาชีพการมีผู้ให้คำปรึกษาไม่เพียงพออีกต่อไป อย่าเข้าใจฉันผิด - พี่เลี้ยงยอดเยี่ยม พวกเขาช่วยให้คุณได้รับทักษะที่สำคัญนำทางคุณไปสู่ความท้าทายในที่ทำงานและเสนอกระดานสนทนาที่มีประโยชน์เมื่อคุณอยู่ที่สี่แยกในอาชีพของคุณ แต่ถ้าคุณปรารถนาที่จะปีนสูงขึ้นในบรรยากาศที่ทันสมัยและมีการแข่งขันนี้คุณจะต้องมีสปอนเซอร์ด้วย
ในบทความ“ ทำไมคุณต้องการผู้สนับสนุน - ไม่ใช่ผู้ให้คำปรึกษา - เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว” สำหรับนัก ธุรกิจวง ในผู้เขียนเจนน่ากูดรอยกล่าวว่า“ การศึกษาสี่ครั้งล่าสุดแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าการให้การสนับสนุน สถานที่ทำงาน."
ในฐานะผู้จัดการทั่วไปในอุตสาหกรรมอุปกรณ์การแพทย์ครั้งหนึ่งเคยเล่าให้ฉันฟัง“ สปอนเซอร์คือคนที่จะใช้ทุนทางการเมืองและสังคมภายในของเขาหรือเธอเพื่อย้ายอาชีพของคุณไปข้างหน้าภายในองค์กร เขาจะโต้แย้งกรณีของคุณ” Millette Granville ผู้อำนวยการด้านความหลากหลายและการรวมกับ Delhaize America ได้อธิบายผู้สนับสนุนว่า“ โฆษกผู้มีอิทธิพลสำหรับสิ่งที่คุณสามารถทำได้”
แต่ความแตกต่างระหว่างที่ปรึกษาและสปอนเซอร์คืออะไร? Heather Foust-Cummings รองประธานฝ่าย Catalyst Research Center for Equity ในความเป็นผู้นำทางธุรกิจอธิบายด้วยวิธีนี้:“ ผู้ให้คำปรึกษาจะพูดคุยกับคุณ แต่สปอนเซอร์จะพูดคุย กับ คุณ”
เพื่อนและ Twitter ของฉัน Cate Huston อธิบายอย่างนี้:“ พี่เลี้ยงให้มุมมองแก่คุณในขณะที่ผู้สนับสนุนให้โอกาสคุณ”
พี่เลี้ยงช่วยให้คุณ“ มีทักษะมากขึ้น” ในขณะที่ผู้สนับสนุนช่วยให้คุณ ขยับ ขึ้น การได้รับการสนับสนุนจากสปอนเซอร์เปรียบเสมือนการมีเครือข่ายความปลอดภัยที่ช่วยให้คุณรับความเสี่ยงได้อย่างมั่นใจเช่นการขอยืดเวลาหรือการเลื่อนตำแหน่ง พวกเขาให้ฟองป้องกันและสามารถป้องกันคุณจากการเปลี่ยนแปลงองค์กรเช่นการปรับโครงสร้างองค์กรหรือปลดพนักงาน และพวกเขานำชื่อของคุณขึ้นมาในการอภิปรายการพัฒนาความสามารถระดับสูงที่เกิดขึ้นหลังปิดประตู หากอาชีพของคุณก้าวไปข้างหน้าโอกาสที่จะมีผู้อุปถัมภ์อยู่เบื้องหลังและดึงสายในนามของคุณ
ดังนั้นคุณจะรับสปอนเซอร์ได้อย่างไร จับไม่ได้ว่ามันใช้งานได้ตามปกติ - คุณไม่ได้เลือกสปอนเซอร์ สปอนเซอร์เกือบจะเลือกคุณเสมอ
ในชุดรายงานเกี่ยวกับการสนับสนุน Catalyst รายงานว่า“ ไม่มี“ กระสุนเงิน” สำหรับดึงดูดความสนใจของผู้สนับสนุนระดับสูง” - และนั่นเป็นเรื่องจริงอย่างแน่นอน อย่างไรก็ตามจากประสบการณ์ 15 ปีในการสอนผู้นำที่เกิดขึ้นใหม่เพื่อพัฒนาอาชีพของพวกเขาฉันได้รับการยอมรับว่ามีพฤติกรรมบางอย่างที่สามารถเปลี่ยนแปลงโอกาสในความโปรดปรานของคุณและทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่ผู้สนับสนุนจะเลือกและสนับสนุนให้คุณ
นี่คือหกขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้มีอิทธิพล:
1. ดำเนินการ
ประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมต้องมาก่อน คุณไม่สามารถคาดหวังได้ว่าสปอนเซอร์จะสนับสนุนให้คุณและทำให้ชื่อเสียงของเขาหรือเธอออนไลน์เพื่อพูดแทนคุณหากคุณไม่ได้ทำหน้าที่เหนือกว่า
2. รู้ว่าใครเป็นผู้สนับสนุนที่ดี
สิ่งนี้อาจเป็นเรื่องยุ่งยาก แต่ดูว่าคุณสามารถระบุผู้นำในองค์กรของคุณที่มีประวัติว่าเป็นนักพัฒนาความสามารถและลูกเสือที่มีความสามารถ ตัวอย่างเช่นฟังผู้นำที่ยกย่องผู้ใต้บังคับบัญชาสำรองประเด็นปัญหาที่ถกเถียงและเสนองานที่ท้าทายให้กับผู้ที่ยังไม่ได้พิสูจน์ตัวเอง นั่นคือสิ่งที่คุณต้องการในด้านของคุณ
3. ยกมือของคุณเพื่อโอกาสในการได้รับสาร
คุณไม่สามารถคาดหวังได้ว่าสปอนเซอร์จะสร้างชื่อเสียงในสายเมื่อเขาหรือเธอไม่รู้จักคุณภาพงานของคุณและสิ่งที่คุณสามารถทำได้ ดังนั้นมองหาโครงการพิเศษที่ทำงานโดยตรงกับหนึ่งในผู้สนับสนุนที่คุณระบุไว้ในขั้นตอนก่อนหน้าหรือพยายามเข้าร่วมกองกำลังพิเศษหรือคณะกรรมการที่เขาทำหน้าที่ เป้าหมายของคุณที่นี่คือสปอนเซอร์ที่จะเห็นคุณในการดำเนินการและสัมผัสโดยตรงกับคุณภาพของงานที่คุณสามารถส่งมอบ
4. ทำให้ค่าของคุณมองเห็นได้
ไม่ว่าคุณจะทำอะไรอย่าเป็นความลับที่ดีที่สุดในองค์กร! เมื่อคุณประสบความสำเร็จในสิ่งที่ควรทำให้ผู้นำของคุณมองเห็นความสำเร็จของคุณ
ตัวอย่างเช่นหากคุณชนผู้สนับสนุนสายโรงอาหารให้ถามว่าเขาหรือเธอกำลังทำอะไรอยู่ โอกาสที่เขาหรือเธอจะถามคุณเหมือนกันดังนั้นขอให้มีความพร้อมในการแบ่งปันเสียงที่พร้อมจะพูดคุยเกี่ยวกับความสำเร็จที่ผ่านมาเพื่อให้คุณสามารถตอบสนอง "ฉันทำได้ดี ฉันเพิ่งได้ยินว่าฉันถูกเสนอชื่อเข้าชิงตำแหน่งวิศวกรแห่งปี!”
และเขียนคำพูดเกี่ยวกับลิฟต์ของคุณอีกครั้งเพื่อให้ทุกครั้งที่คุณแนะนำตัวคุณจะแสดงทักษะความเป็นผู้นำและคุณค่าที่คุณเพิ่มให้กับองค์กรของคุณ (นี่คือวิธี)
5. มีเป้าหมายอาชีพที่ชัดเจน
คุณต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายการทำงานของคุณ! มีโอกาสเล็กน้อยที่สปอนเซอร์จะรู้ว่าโอกาสใดที่จะจับคู่คุณถ้าคุณไม่รู้ด้วยซ้ำว่าคุณต้องการอะไร
6. แบ่งปันเป้าหมายอาชีพของคุณกับผู้นำของคุณ
นี่คือการพับหัว หากคุณเป็นนักแสดงที่มีประสิทธิภาพสูงและมีเป้าหมายในการทำงานที่ชัดเจนการแบ่งปันเป้าหมายเหล่านั้นกับผู้จัดการของคุณที่ปรึกษาของคุณและผู้นำมักจะเพียงพอที่จะสมัครเป็นสปอนเซอร์ของพวกเขา
คำแนะนำขั้นสุดท้ายมาจาก Granville ผู้กล่าวว่า“ สปอนเซอร์สามารถมาหาคุณได้หลายวิธี คุณไม่มีทางรู้เลยว่าใครกำลังเฝ้าดูคุณอยู่ดังนั้น 'พร้อมที่จะเป็นสปอนเซอร์' ตลอดเวลา”
ดังนั้นสิ่งที่คุณรอ? ใช้รายการทั้งหกนี้เป็นรายการตรวจสอบเพื่อพิจารณาว่าจะดำเนินการอย่างไรและไปสนใจสปอนเซอร์ผู้มีอิทธิพล!
