คำถาม: ผู้ก่อตั้ง Quirky ผู้สร้าง Duolingo และชาวนาที่ปลูกฟักทองที่ใหญ่ที่สุดในโลกมีอะไรกัน?
คำตอบ: พวกเขาทุกคนใช้ประโยชน์จาก "การเชื่อมต่อที่ชาญฉลาด" บนเส้นทางสู่ความสำเร็จ
ดังนั้นทักษะนี้คืออะไรและคุณสามารถใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร สำหรับคำตอบนั้นเราหันไปหา Erica Dhawan ผู้ร่วมเขียนเรื่อง Get Big Things Done: The Power of Connectional Intelligence
หนังสือของคุณมุ่งเน้นไปที่แนวคิดของ "ความฉลาดเชิงเชื่อมโยง" ซึ่งคุณและผู้เขียนร่วมของคุณ Saj-nicole Joni อธิบายว่าเป็นทักษะที่ผู้คนสามารถนำไปใช้ได้ คุณช่วยอธิบายว่าปัญญาเชื่อมต่อคืออะไรได้บ้าง
หลายวิธีที่เราวัดความสัมพันธ์และการเชื่อมต่อนั้นเป็นไปตามปริมาณเช่นจำนวนผู้ติดตาม Twitter หรือ Facebook ที่คุณมี แต่งานวิจัยของเราเปลี่ยนโฟกัสและย้ายจากปริมาณการเชื่อมต่อไปยังคุณภาพของการเชื่อมต่อ การมีเครือข่ายขนาดใหญ่ไม่จำเป็นต้องนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่วัดได้ - ที่สำคัญคือวิธีที่คุณสร้างความสัมพันธ์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตของผู้คน ทักษะนั้นคือสิ่งที่เรานิยามไว้ว่าเป็นความสัมพันธ์ที่เชื่อมโยงกัน: ความสามารถในการรวมความรู้ความทะเยอทะยานและทุนมนุษย์เข้าด้วยกัน - สร้างการเชื่อมต่อในระดับโลกที่สร้างมูลค่าและการเปลี่ยนแปลงที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน
คุณระบุความฉลาดของการเชื่อมต่อเป็นทักษะแรกที่ผู้คนสามารถเรียนรู้และใช้ประโยชน์ได้อย่างไร
นั่นเกิดจากเรื่องราวส่วนตัวของฉัน ฉันเป็นลูกสาวของผู้อพยพรุ่นแรกและเป้าหมายของฉันคือตรวจสอบช่องแห่งความสำเร็จทั้งหมด ฉันได้รับปริญญาแวววาวจากโรงเรียน Ivy League ฉันได้งานที่มีเสน่ห์บนวอลล์สตรีทและเหมือนกับคนหนุ่มสาวที่มีความทะเยอทะยานทุกคนที่เริ่มอาชีพของพวกเขาฉันทำงานหนักอย่างไม่น่าเชื่อ จากนั้นในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยปี 2008 ฉันเห็นความรู้สึกท้อแท้และสับสนในหมู่คนรุ่นที่เพิ่งเข้ามาทำงาน ในเวลาเดียวกันมีเครื่องมือใหม่ ๆ เพิ่มขึ้นเช่น Facebook, Twitter และ Evernote ที่เปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของผู้คน
ดังนั้นหลังจากการล่มสลายทางการเงินฉันตัดสินใจที่จะเปลี่ยนเกียร์เพื่อสำรวจว่าผู้คนสามารถค้นหาความหมายมากขึ้นในโลกของพวกเขาได้อย่างไรและ Millennials สามารถใช้เครื่องมือแพลตฟอร์มและทรัพยากรที่มีให้ได้อย่างไร สิ่งที่ฉันพบคือไม่ว่าจะมีใครบางคนเข้าร่วมกับ บริษัท สตาร์ทอัพหรือทำงานใน บริษัท ฟอร์จูน 500 ทุกคนแค่พยายามคิดหาวิธีตัดเสียงรบกวนของโซเชียลมีเดียและการเชื่อมต่อของพวกเขาเพื่อให้งานใหญ่เสร็จ
นั่นนำฉันไปสู่การวิจัยนี้กับ Joni ซึ่งเป็นนักวางกลยุทธ์ทางสังคมที่มีชื่อเสียงและเราพบว่าหัวข้อหลักของการเชื่อมต่อที่ชาญฉลาดซึ่งผู้คนไม่ได้มุ่งเน้นไปที่การเชื่อมต่อมากขึ้น แต่จริงๆแล้วจะใช้ประโยชน์จากความเชื่อมโยง และนั่นคือคำตอบจริง ๆ ของการค้นหาคุณค่าและความหมายที่มากขึ้นในโลกปัจจุบัน
คุณยกตัวอย่างจำนวนมากในหนังสือของคนที่เคยใช้ความชาญฉลาดเกี่ยวกับการเชื่อมต่อเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และสิ่งหนึ่งที่ฉันรักคือไม่ใช่แค่ twenning twenning และ Snapchatting ตลอดวันที่สามารถใช้ทักษะนี้ได้ทุกคน! ตัวอย่างที่คุณชื่นชอบคืออะไร
ฉันรักเรื่องราวของ Jared Heyman ผู้ก่อตั้ง CrowdMed จาเร็ดได้ทำงานที่ บริษัท สำรวจออนไลน์เมื่อพี่สาวของเขามีอาการทางร่างกายที่หายาก เธอออกจากวิทยาลัยและใช้เวลาสามปีในการดิ้นรนจนในที่สุดแพทย์ก็ให้การวินิจฉัยที่เหมาะสมแก่เธอ หลังจากนั้นอาการของเธอก็หายไปภายในหนึ่งเดือน! จากประสบการณ์ดังกล่าวจาเร็ดจึงตัดสินใจสร้าง บริษัท ที่จะทำให้แน่ใจว่าคนอื่น ๆ ไม่จำเป็นต้องผ่านการทดลองแบบเดียวกับที่น้องสาวของเขาทำ
ดังนั้นใน CrowdMed ผู้ป่วยจะอธิบายอาการของพวกเขา (และข้อมูลที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ ) ให้กับผู้ชมออนไลน์ - ผู้ชมนั้นจะแนะนำการวินิจฉัย ผู้ป่วยสามารถใช้ข้อมูลนั้นเพื่อทำงานกับแพทย์ของพวกเขาและได้รับการรักษาที่เหมาะสม ในฐานะหนึ่งในกรณีทดสอบกำปั้นของไซต์จาเร็ดส่งอาการทั้งหมดของน้องสาวของเขาและ CrowdMed ระบุอาการป่วยของเธอได้อย่างถูกต้องในเวลาเพียงสามวัน ตอนนี้ CrowdMed ได้ช่วยผู้ป่วยหลายร้อยคนในการระบุความเจ็บป่วยที่แพทย์ไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยตนเอง นอกเหนือจากการสร้างวิธีการที่ผู้ป่วยสามารถช่วยเหลือแพทย์ได้จริงแล้วมันยังช่วยงานวิจัยทางการแพทย์ในหลายสาขาด้วย
สิ่งที่ฉันคิดว่าเป็นแรงบันดาลใจเกี่ยวกับเรื่องนี้คืออย่างแรกคือเขาสร้าง CrowdMed จากความหลงใหลไม่เห็นความต้องการในโลกและที่สองที่เขายกระดับความฉลาดโดยใช้เทคโนโลยีสำรวจที่เขารู้อยู่แล้ว นอกจากนี้เขายังสร้างสิ่งนี้ไม่ใช่ด้วยความคิดที่ว่าเขาต้องการประสบความสำเร็จ แต่เขาต้องการช่วยให้ผู้คนเชื่อมโยงกันทั่วโลก
มีขั้นตอนเดียวที่เราทุกคนสามารถทำได้ในวันนี้เพื่อช่วยปรับปรุงความฉลาดรอบรู้ของเรา
คุณรู้มัลคอล์มกาดเวลล์ประกาศเกียรติคุณคำว่า "ตัวเชื่อมต่อ" เมื่อหลายปีก่อนและมันเป็นการปฏิวัติ แต่ ณ จุดนี้มันค่อนข้างล้าสมัยเพราะเราไม่ได้เชื่อมต่อกัน - เราเชื่อมต่อกันมากเกินไป!
ในหนังสือเล่มนี้เราอธิบายว่ามีตัวเชื่อมต่อที่แตกต่างกันสามประเภท: นักคิดผู้เปิดใช้งานและผู้ดำเนินการเชื่อมต่อ นักคิดคือคนที่รักในการสร้างความคิดที่ก้าวล้ำและอยากรู้อยากเห็นมาก enablers เป็นผู้ที่ได้รับความคิดที่ทำงานและผู้จัดการการเชื่อมต่อเป็นผู้เคลื่อนไหวที่ได้รับทุกส่วนในการดำเนินการ
ฉันอยากจะสนับสนุนให้ทุกคนระบุว่าพวกเขาเป็นผู้เชื่อมต่อประเภทใดและพวกเขาต้องการเชื่อมต่อประเภทใดในบทบาทของพวกเขาในที่ทำงานแล้วระบุเพื่อนร่วมงานที่สามารถช่วยพวกเขาสร้างทักษะอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นผู้ดำเนินการเชื่อมต่อใครคือนักคิดที่คุณอาจต้องการทานอาหารกลางวันด้วยเพื่อช่วยคุณสร้างหรือสำรวจแนวทางการคิดใหม่ ๆ
สุดท้ายคุณเป็นผู้ควบคุมทักษะนี้ในชีวิตของคุณอย่างไรทั้งในฐานะผู้เขียนและในฐานะ CEO ของ Cotential ซึ่งเป็นที่ปรึกษาด้านการเชื่อมโยงข้อมูลข่าวสาร?
ฉันพยายามคิดเกี่ยวกับวิธีการที่ฉันเติบโตและพัฒนาความฉลาดรอบรู้ในสามระดับ ระดับแรกคือระดับฝูงชนหรือฉันมีส่วนร่วมกับเครือข่ายขนาดใหญ่ เมื่อเร็ว ๆ นี้วิธีที่ฉันทำนั่นคือการสร้างการเคลื่อนไหวออนไลน์ผ่าน hashtag #getbigthingsdone ฉันใช้มันเป็นแพลตฟอร์มสำหรับผู้คนในการแบ่งปันการเรียนรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับหนังสือรวมถึงงานของพวกเขาในหัวข้อข่าวกรองเกี่ยวกับการเชื่อมต่อดังนั้นนั่นคือวิธีที่ฉันมีส่วนร่วมกับการเคลื่อนไหวที่ใหญ่ขึ้นและเครือข่ายที่กว้างขึ้น
ด้วยกลุ่มที่เล็กกว่าระดับที่สองฉันกำลังจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับข่าวกรองที่เชื่อมโยงกันทั่วประเทศในขณะนี้จากทุกที่จาก 30-50 คน สิ่งที่ฉันกำลังทำคือการช่วยให้ผู้คนเรียนรู้เกี่ยวกับความฉลาดรอบรู้และวิธีที่พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากมันได้ดีขึ้นด้วยการให้โครงการแบบโต้ตอบ
ที่สามคือการสร้างความฉลาดในการเชื่อมต่อส่วนบุคคลของตัวเองและวิธีที่ฉันทำนั่นคือกฎ 10 นาทีที่ฉันใช้เวลา 10 นาทีต่อวันในการเชื่อมต่อตัวเองกับมุมมองใหม่นอกตัวเอง ดังนั้นมันอาจเชื่อมโยงกันโดยติดตามแฮชแท็กใหม่สองรายการทุกสัปดาห์หรือเข้าร่วมฟอรัมบน Quora หรือ LinkedIn เกี่ยวกับหัวข้อใหม่ - เพียงแค่เชื่อมต่อและเรียนรู้จากคนที่คิดแตกต่างจากฉัน
