การทำงานในด้านเทคโนโลยีหมายถึงการอยู่ในแนวหน้าของแนวโน้มใหม่มีโอกาสมหาศาลสำหรับความก้าวหน้าและ (ขอซื่อสัตย์) มักจะสั่งเงินเดือนที่ดีงาม
แต่การใช้เทคโนโลยีที่ดีที่สุดของคุณหมายถึงการไล่ล่าเป้าหมายที่เคลื่อนไหวอยู่เสมอ ท้ายที่สุดแล้วการเข้ารหัสภาษาและสภาพแวดล้อมในการพัฒนาก็เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็วเหมือนการเลือกเครื่องดื่มตามฤดูกาลที่ร้านกาแฟท้องถิ่น
ดังนั้นคุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าคุณมีความเกี่ยวข้องและติดตามอยู่เสมอ หนึ่งในวิธีที่เราโปรดปรานคือทำการรีวิวแบบ 360 °ก่อนที่จะมีการทบทวน บริษัท อย่างเป็นทางการ ด้วยวิธีนี้คุณจะได้รับคำติชมใด ๆ (บวกหรือสร้างสรรค์) และสามารถเริ่มนำไปใช้ก่อนที่จะทำการตรวจสอบประสิทธิภาพประจำปีของ บริษัท ของคุณ
ในระยะสั้นกลยุทธ์นี้เป็นวิธีรวบรวมข้อเสนอแนะจากเพื่อนร่วมงานเพื่อนและอาจถึงครอบครัวของคุณ คุณจัดทำรายการคำถามรวมคำตอบของพวกเขาแล้วเรียนรู้มากมายเกี่ยวกับสิ่งที่คุณยอดเยี่ยม - และที่ซึ่งคุณมีพื้นที่สำหรับปรับปรุง เมื่อคุณทำเสร็จแล้วคุณจะมีความเข้าใจในทักษะที่คุณต้องเรียนรู้สิ่งที่คุณควรฝึกฝนและวิธีที่คุณจะพัฒนาตนเองในฐานะมืออาชีพและเพื่อนร่วมงาน
หากคุณกังวลเกี่ยวกับแนวคิดของการตรวจสอบ อื่น โปรดมั่นใจได้ว่ากระบวนการนี้แตกต่างจากการประเมินประสิทธิภาพแบบดั้งเดิมมาก ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมหรือไม่ นี่คือวิธีที่ 360 °ส่วนตัวช่วยให้คุณสามารถแข่งขันในเทคโนโลยีและเตรียมพร้อมสำหรับการก้าวต่อไป
ใครจะถาม
บทวิจารณ์แบบ 360 °กำลังกลายเป็นเรื่องธรรมดาใน บริษัท สตาร์ทอัพและ บริษัท ใหญ่ ๆ ดังนั้นคุณอาจได้รับแล้ว แต่แม้ว่าคุณจะมี 360 °ส่วนตัวก็สามารถเพิ่มแสงสว่างให้กับวิธีที่คุณจะเติบโต - โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณปรับแต่งมันเพื่อให้เหมาะกับบทบาทใหม่
ขั้นตอนแรกคือการระบุบุคคลที่คุณต้องการรับความคิดเห็น หัวหน้าหรือผู้บังคับบัญชาคนอื่นของคุณเป็นคนที่ยอดเยี่ยมในการแตะ เพื่อนร่วมงานของคุณที่ทำงานเป็นอีกคนที่ไม่ต้องคิดอะไรพวกเขาเห็นว่าคุณมีปฏิสัมพันธ์กับคนอื่นอย่างไรในชีวิตประจำวัน รวมคนที่คุณทำงานอย่างใกล้ชิดกับใครล่วงหน้า 1-2 ขั้นก่อนที่คุณต้องการเป็นตอนนี้หรือผู้ที่มีความเข้าใจด้านเทคนิคของคุณอย่างดี (แค่เอ่อระวังอย่าถ่ายทอดความปรารถนาที่จะเดินหน้าลองทำในแง่เช่น "การพัฒนาอาชีพ" และ "เป็นสินทรัพย์ที่ดีกว่าของ บริษัท ")
คุณสามารถลองเพิ่มเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวลงในมิกซ์ได้ เหล่านี้ควรเป็นผู้ติดต่อที่รู้จักคุณดีไม่ใช่แค่คนรู้จัก และในขณะที่ไม่พวกเขาอาจไม่สามารถให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับความสามารถในการเขียนโค้ดหรือรูปแบบการทำงานของพวกเขาพวกเขาอาจมีความเข้าใจในสิ่งต่าง ๆ เช่นการตอบสนองความอ่อนไหวและการเปิดกว้างของการเปลี่ยนแปลง
วิธีการถาม
เมื่อคุณระบุผู้ตอบแบบสอบถาม 10-15 คนแล้วก็ถึงเวลาสร้างแบบสอบถามเอง (เราชอบ Google Forms ซึ่งใช้งานง่ายไม่เสียค่าใช้จ่ายและไม่เปิดเผยชื่อโดยสิ้นเชิง)
เริ่มด้วยคำถามเกี่ยวกับทักษะด้านเทคโนโลยีของคุณ - ทั้งทักษะภาษาและโปรแกรมซอฟต์แวร์ที่คุณใช้ทุกวันรวมถึงทักษะที่คุณอาจต้องใช้ในการทำงาน จากนั้นมุ่งเน้นทักษะที่อ่อนนุ่มสิ่งต่าง ๆ เช่นการทำงานร่วมกันการตอบสนองและคุณภาพความเป็นผู้นำ
สำหรับทักษะประเภทนี้ให้ลองเสนอโอกาสให้ผู้ตอบแบบสอบถามของคุณในระดับตัวเลขโดยที่ใครคนหนึ่ง“ ต้องการการปรับปรุงที่จริงจัง” และห้าคนเป็น“ ผู้เชี่ยวชาญแล้ว” มันจะรวดเร็วและง่ายสำหรับพวกเขาที่จะให้คะแนนคุณเช่น รวมถึงให้ภาพรวมระดับสูงเกี่ยวกับจุดแข็งและด้านการปรับปรุงของคุณ
อย่างไรก็ตามสิ่งที่มีคุณค่าเท่าเทียมกันคือการถามคำถามเชิงคุณภาพเพื่อรวบรวมข้อเสนอแนะที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับสไตล์การทำงานและทักษะของคุณ โค้ชผู้บริหาร Michael Melcher เสนอคำถามจับคู่เพื่อช่วยให้ผู้เข้าร่วมหลีกเลี่ยงการมุ่งเน้นไปที่ข้อเสนอแนะเชิงลบหรือเชิงบวกเช่น "อะไรคือจุดแข็งของฉัน และ“ อะไรที่ไม่ใช่จุดแข็งของฉัน” หรือ“ อาชีพอะไรที่คุณเห็นฉันได้บ้าง” และ“ อาชีพอะไรที่คุณไม่สามารถเห็นฉันได้อย่างแน่นอน” การสร้างคำถามของคุณเช่นนี้อาจทำให้ผู้ตอบแบบสอบถามให้ความคิดเห็นที่ซื่อสัตย์ได้ง่ายขึ้น เจอกันรุนแรงเกินไป
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ New York Life Technology!
ออฟฟิศของเรา
วิธีการส่ง
เมื่อคุณพร้อมที่จะส่งคำถามไปยังผู้ตอบแบบสอบถามที่คุณเลือกให้สร้างอีเมลที่เหมาะกับแต่ละบุคคลที่คุณส่งไป ตัวอย่างเช่นบอกเพื่อนร่วมงานของคุณว่า“ ฉันสนุกกับการทำงานกับคุณในโครงการขายเมื่อเดือนที่แล้ว ฉันหวังว่าจะเพิ่มพูนทักษะการเจรจาต่อรองของฉันดังนั้นฉันจะรักความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของคุณ ฉันจะขอบคุณมากถ้าคุณกรอกแบบฟอร์ม Google นี้ (มันเป็นแบบไม่ระบุชื่อโดยสิ้นเชิง) เพื่อที่ฉันจะได้เห็นว่าฉันยังต้องเติบโตต่อไปได้ที่ไหน”
คุณจะได้รับข้อเสนอแนะที่มีค่าที่สุดหากคุณแนะนำสิ่งที่คุณต้องการให้สำเร็จหรือพื้นที่เฉพาะที่คุณกำลังทำอยู่
วิธีจัดการกับความคิดเห็น
ดังนั้นนี่คือสิ่งที่เกี่ยวกับรีวิว (โดยเฉพาะที่ไม่ระบุชื่อ): คุณต้องได้รับคำชม แต่คำติชมอาจทำให้คุณประหลาดใจและไม่ใช่วิธีที่ดี
โปรดทราบว่าข้อเสนอแนะที่สำคัญเป็นประเภทที่มีค่าที่สุดที่คุณสามารถรับได้ ท้ายที่สุดคุณจะเติบโตได้อย่างไรหากคุณไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร เพื่อให้การ 360 °ของบุคคลมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องไม่ป้องกันหรือโกรธ เปิดกว้างยอมรับและขอบคุณที่เจ้านายเพื่อนร่วมงานและเพื่อนของคุณให้ความสำคัญกับคุณมากพอที่จะให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์
เดอะแรป
เมื่อคุณระบุพื้นที่ที่คุณสามารถเติบโตได้แล้วก็ถึงเวลาสำหรับขั้นตอนสุดท้ายของการตรวจสอบ: การตัดสินใจว่าคุณจะทำอะไรกับข้อมูลทั้งหมดนี้ ใช้เวลาสักครู่ในการประมวลผลคำติชมจากนั้นนั่งลงเพื่อกำหนดเป้าหมายดูหลักสูตรหรือแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ที่สามารถช่วยคุณปรับปรุงและรวบรวมแผนปฏิบัติการส่วนบุคคล
โอ้และคุณสามารถทำสิ่งนี้ได้มากกว่าหนึ่งครั้งโดยวิธีการ - อาจเป็นประจำทุกปีหรือทุกครั้งที่คุณกำลังพิจารณาการเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ ฝึกฝนทักษะของคุณอย่างไม่มีวันหยุดยั้งและคุณต้องก้าวไปข้างหน้าให้ได้
