คนส่วนใหญ่จ้างโดยมีรายการตรวจสอบสิ่งที่พวกเขากำลังมองหา: ชุดทักษะบางอย่างประสบการณ์ที่หลากหลายวุฒิการศึกษาเฉพาะและอื่น ๆ จากนั้นรายการนั้นมีความสมดุลจากปัจจัยที่อ่อนนุ่มเช่นบุคลิกภาพและความพอดีภายในส่วนที่เหลือของทีม พูดง่ายๆคือการจ้างงานเป็นศิลปะ
แต่ Nate Silver หัวหน้าบรรณาธิการด้านการเมืองและกีฬารายงานเว็บไซต์ FiveThirtyEight ได้เปลี่ยนกระบวนการให้กลายเป็นวิทยาศาสตร์ ซิลเวอร์ใช้เวลาประมาณ 90% ในการสัมภาษณ์นักข่าวที่มีศักยภาพและมีระบบที่ไม่เหมือนใครซึ่งเขาสาบาน
ตามที่ TIME ได้รายงานเมื่อเร็ว ๆ นี้ Silver เชื่อว่านักข่าวทุกคนจะต้องตกอยู่ในช่วงระหว่างสุดขั้วของสเปกตรัมสองแบบที่แตกต่างกัน บทความอธิบาย:
ซิลเวอร์ตัดสินพนักงานที่มีศักยภาพด้วยชุดแกนพิกัดที่เขาบันทึกไว้ในคอมพิวเตอร์ของเขา ('เพราะฉันเป็นดอค' เขาพูด) แกน x วิ่งจาก 'เชิงปริมาณ' เป็น 'เชิงคุณภาพ' แกน y (บนลงล่าง) จาก 'เข้มงวดและเชิงประจักษ์' ถึง 'เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยและเกรียงไกร ' เขากล่าวว่าพนักงาน FiveThirtyEight ทั้งห้าคนต้องลงจอดในพื้นที่บนซ้ายของเครื่องบินพิกัดซึ่งพวกเขามีความโน้มเอียงเชิงปริมาณเข้มงวดและเชิงประจักษ์
ซิลเวอร์เป็นเรื่องที่พูดได้อย่างรวดเร็วว่าคนที่ล้มลงที่อื่นสามารถเป็นนักข่าวที่ประสบความสำเร็จได้เช่นนักข่าวที่ดีที่สุดของประเทศบางคนตกอยู่ในควอดอัพด้านขวาบน พวกเขาไม่ถูกต้องสำหรับวิสัยทัศน์ที่เขามีต่อ FiveThirtyEight
ดังนั้นของใช้ส่วนตัวสำหรับคุณคืออะไร? ในขณะที่วิธีการนี้อาจไม่เหมาะกับทุก บริษัท (หลังจากนั้นทีมที่ดีที่สุดมักประกอบด้วยคนที่มีลักษณะแตกต่างกันและเสริม) แต่ก็เป็นวิธีที่น่าสนใจในการมองหาการจ้างงานสำหรับทีมหรือทีม ยกตัวอย่างเช่นตำแหน่งพนักงานขาย: พนักงานขายส่วนใหญ่จะตกอยู่ในความเป็นมิตรและก้าวร้าวและมักจะเป็นแบบอิมโพรไวส์หรือแบบหนังสือ คิดเกี่ยวกับคอมโบที่สมบูรณ์แบบสำหรับคุณแล้วพิจารณาว่าผู้สมัครแต่ละคนตกอยู่ในเมทริกซ์นั้นอย่างไร มันอาจช่วยให้คุณพบคนสมบูรณ์แบบ
