อย่างไร (และทำไม) เปรียบเทียบเงินเดือนในเครือข่ายของคุณ - รำพึง

ผู้จัดการบัญชีที่ บริษัท ด้านเทคโนโลยีแห่งหนึ่งในนิวยอร์กได้รับอีเมลจาก บริษัท หนึ่งวันว่าการแบ่งปันเงินเดือนเป็นความผิดที่สิ้นสุดลงหลังจากเพื่อนร่วมงานแลกเปลี่ยนเงินเดือนของเขากับเพื่อนร่วมงานคนอื่น

“ มันกลับมาที่ผู้จัดการซึ่งโมโห” เธอกล่าว ข้อความดังกล่าวได้ถูกกล่าวซ้ำในภายหลังในการประชุมทุกทีม: บริษัท มีนโยบายที่ไม่ยอมรับพนักงานต่อการแบ่งปันข้อมูลเงินเดือน

ประกาศมีผลหนาวในสำนักงาน แต่มันก็ผิดกฎหมาย

“ ฉันเตะตัวเองโดยไม่รู้ตัวดีกว่า” ผู้จัดการบัญชีกล่าว “ แต่สำหรับสิ่งที่คุ้มค่าไม่มีใครในทีมดูเหมือนจะรู้ว่านี่เป็นการกระทำที่ผิดกฎหมาย ฉันคิดว่าทุกคนกลัวเพียง”

เธอไม่ได้อยู่คนเดียวในประสบการณ์ของเธอ ประมาณครึ่งหนึ่งของคนงานสำรวจในการสำรวจนโยบายของสถาบันเพื่อการวิจัยนโยบายสตรี / ร็อคกี้เฟลเลอร์ปี 2557 กล่าวว่าการพูดคุยเรื่องค่าจ้างและข้อมูลเงินเดือนกับเพื่อนร่วมงานไม่ได้รับอนุญาตหรือถูกห้ามในองค์กรของพวกเขา บริษัท หลายแห่งบอกกับคนงานว่าพวกเขาไม่ได้รับอนุญาตให้คุยเรื่องค่าแรง มันอาจจะเขียนในคู่มือกล่าวถึงในที่ประชุมหรือเน้นในช่วงฤดูการทบทวน

แต่ในความเป็นจริงกฎหมายของรัฐบาลกลางสหรัฐฯระบุว่านายจ้างไม่สามารถกีดกันพนักงานไม่ให้คุยเรื่องเงินเดือนหรือลงโทษพวกเขาสำหรับการทำเช่นนั้น สหภาพแรงงานจะไม่สามารถดำรงอยู่หรือทำงานได้โดยปราศจากการคุ้มครองของกฎหมายนี้ - พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ พ.ศ. 2478

และความสามารถในการเปรียบเทียบค่าตอบแทนของคุณและค้นหาอัตราการตลาดสำหรับบทบาทของคุณนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการทำให้แน่ใจว่าคุณได้รับการจ่ายอย่างยุติธรรม

หากคุณสงสัยว่า … ประโยชน์ของการจ่ายเงินโปร่งใสคืออะไร

ข้อมูลการซื้อขายเงินเดือนกับเครือข่ายของคุณจะทำให้คุณได้รับข้อมูลที่ดีขึ้นสำหรับการตรวจสอบหรือการเจรจาต่อรองเงินเดือนครั้งต่อไปของคุณ และเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับกลุ่มที่ได้รับค่าตอบแทนต่ำในประวัติศาสตร์รวมถึงผู้หญิงและผู้คนที่มีสี

ผู้หญิงผิวขาวได้รับเงินเฉลี่ย 79 เซนต์ต่อทุกๆดอลลาร์ที่คนผิวขาวทำตามที่สมาคมสตรีมหาวิทยาลัยอเมริกันกล่าวว่าความแตกต่างนั้นแย่กว่าสำหรับผู้หญิงเชื้อสายฮิสแปนิกอเมริกันอินเดียนและแอฟริกันอเมริกันซึ่งทำให้ 54, 57 และ 63 เซนต์ สำหรับแต่ละดอลลาร์ทำให้คนผิวขาว การรู้การจ่ายเงินของคู่ของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพศที่แตกต่างกันและเชื้อชาติสามารถช่วยได้

แต่ความโปร่งใสในการจ่ายยังสามารถเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับนายจ้าง

“ มีข้อมูลจำนวนมากออกมาซึ่งบอกว่าเมื่อมีเงินเดือนที่โปร่งใสมีพนักงานที่มีความสุขและพนักงานที่มีความสุขเท่ากับการขัดสีลดลง” Claire Wasserman ผู้ก่อตั้ง Ladies Get Paid องค์กรที่พยายามปิดช่องว่างค่าจ้างและความเป็นผู้นำ “ สิ่งที่เกิดขึ้นหลังประตูที่ปิดไม่ควรที่จะร่าง ไม่ใช่ทุกคนที่ทำแบบเดียวกัน” Wasserman กล่าวเสริม แต่นายจ้างของคุณควรจะสามารถอธิบายความแตกต่างในการจ่ายเงิน

ในปีที่ผ่านมา Salesforce, Apple และ บริษัท เทคโนโลยีอื่น ๆ หลายแห่งได้ทำการวิเคราะห์การจ่ายเงินของ บริษัท และบอกว่าพวกเขาได้ทำงานเพื่อปิดช่องว่างการจ่ายเงินเป็นผล Buffer บริษัท การตลาดโซเชียลมีเดียได้ก้าวไปอีกขั้นหนึ่งและเผยแพร่เงินเดือนของพนักงานออนไลน์ แม้ว่า บริษัท จะยังคงมีช่องว่างการจ่ายเงินตามเพศ แต่ก็แคบกว่าค่าเฉลี่ยของชาติ

โดยรวมแล้ว บริษัท ต่างๆประสบความสำเร็จทางการเงินมากขึ้นเมื่อคนได้รับค่าจ้างอย่างยุติธรรมและความเป็นผู้นำมีความหลากหลาย Wasserman กล่าว “ มันไม่เพียง แต่มองที่ความโปร่งใสของเงินเดือน แต่ยังต้องเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมของ บริษัท แบบองค์รวม” ที่ส่งเสริมความเท่าเทียมกัน

หากคุณสงสัยว่า … กฎหมายปกป้องคุณอย่างไร? (และมันเป็นอย่างไร)

พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติระบุว่าพนักงานภาคเอกชนส่วนใหญ่ซึ่งไม่รวมผู้บังคับบัญชามีสิทธิ์“ เข้าร่วมกิจกรรมอื่น ๆ ร่วมกันเพื่อการเจรจาต่อรองร่วมกันหรือการช่วยเหลือหรือคุ้มครองซึ่งกันและกัน” กล่าวอีกนัยหนึ่งกฎหมายคุ้มครองแรงงานที่ร่วมมือกัน เพื่อปรับปรุงค่าจ้างหรือสภาพการทำงานของพวกเขาโดยมีหรือไม่มีสหภาพ

ถูกต้องตามกฎหมายมันชัดเจนว่าพนักงานมีสิทธิ์ที่จะพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเกี่ยวกับการจ่ายเงินตาม Cynthia Estlund อาจารย์และผู้เชี่ยวชาญในกฎหมายแรงงานและการจ้างงานที่โรงเรียนกฎหมายมหาวิทยาลัยนิวยอร์ก และคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติได้กำหนดนโยบายการทำงานที่ห้ามพนักงานพูดคุยกันเรื่องเงินเดือน

“ หากพนักงานถูกลงโทษทางวินัยหรือถูกปลดออกจากการทำเช่นนั้นหรือแม้ว่าพวกเขาจะได้รับคำเตือนจากการทำเช่นนั้นมันเป็นการละเมิดพระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ” เอสต์ลันด์กล่าว

นอกจากนี้เธอยังเรียกร้องให้คุณ "เข้าหาพลังของเครือข่ายของคุณ" นั่นหมายถึงการเข้าถึงคนที่คุณรู้จักดีเช่นเดียวกับผู้ที่อยู่ในเครือข่ายเสริมของคุณ เธอแนะนำให้เขียนข้อความสั้น ๆ แต่ชัดเจนอธิบายโปรไฟล์ของคนที่มีข้อมูลเงินเดือนที่คุณกำลังมองหาและขอให้ผู้ติดต่อของคุณส่งต่อไปยังคนที่พวกเขาคิดว่าเหมาะสม คุณสามารถขอให้ผู้คนมีส่วนร่วมโดยไม่ระบุตัวตนหากคุณกังวลเกี่ยวกับการร้องขอที่มีความละเอียดอ่อนของคนแปลกหน้า

การแบ่งปันข้อมูลที่คุณพบขณะไปเป็นวิธีที่ดีในการดึงดูดผู้คนและทำให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะเปิดเผยเกี่ยวกับเงินเดือนของพวกเขา ตัวอย่างเช่นคุณสามารถพูดได้ว่า: "ฉันพบว่าคนที่อยู่ในบทบาทประเภทนี้ทำขึ้นระหว่าง X และ Y ฉันออกจากฐานหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นเท่าไหร่?”

หากคุณสงสัยว่า … คุณจะทำอย่างไรกับข้อมูลนั้น

ใช่มันอาจเป็นยาขมที่จะกลืนถ้าคุณรู้ว่าคุณได้รับค่าจ้างต่ำไป แต่ในขณะเดียวกันข้อมูลก็ทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นเพื่อการตัดสินใจที่ดีที่สุดเกี่ยวกับอาชีพของคุณ เมื่อคุณฟื้นตัวจากความเจ็บปวดครั้งแรกคุณสามารถพิจารณาขั้นตอนถัดไปและดำเนินการ

เจรจาต่อรองการเพิ่มที่ บริษัท ปัจจุบันของคุณ

วิศวกรซอฟต์แวร์ในซานฟรานซิสโกได้รับเงินจำนวน 90, 000 เหรียญสหรัฐและได้รับเงินเพิ่ม $ 15, 000 หลังจากทำงานสองปีในงานเดียวกัน แต่เมื่อเธอพบว่าการฝึกงานในทีมของเธอเมื่อไม่นานมานี้มีรายได้ 100, 000 ดอลลาร์เธอใช้มันเพื่อแสดงให้เห็นถึงการขอร้องที่ใหญ่กว่า

“ ฉันประท้วงว่าถ้าเราให้เงินฝึกงาน $ 100k ฉันควรจะได้มากกว่า $ 105k พวกเขากลับมาพร้อมกับการขึ้นเงินเดือน $ 25k ซึ่งฉันมีความสุขด้วย” เธอกล่าว

แล้วคุณจะเพิ่มเงินเดือนของคุณอย่างไร? ขอพบกับผู้จัดการของคุณเป็นคนดีและกำหนดกรอบการสนทนาเกี่ยวกับวิธีที่คุณเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท “ สมมติว่าคุณต้องการที่จะเข้าใจว่าทำไมคุณถึงได้รับค่าตอบแทน X และสิ่งที่คุณต้องสาธิตเพื่อไปยังสถานที่ที่ดีกว่านี้” Wasserman กล่าว

ใช้วลีเช่น“ ฉันลงทุนใน บริษัท นี้และต้องการเห็นว่าทำได้ดี” และ“ ฉันต้องการให้แน่ใจว่าฉันกำลังก้าวไปสู่การเติบโต” อ้างอิงการค้นพบของคุณเกี่ยวกับอัตราการตลาดสำหรับบทบาทเดียวกันกับ บริษัท อื่น ๆ นอกเหนือจากความคลาดเคลื่อนภายในใด ๆ หากคู่แข่งจ่ายเงินเพิ่มคุณสามารถทำให้ชัดเจนว่าคุณต้องการอยู่ (ถ้าเป็นกรณีนี้) แต่ถามผู้จัดการของคุณว่า:“ เราจะทำอะไรร่วมกันเพื่อไปที่นั่น” Wassermann กล่าว

หากคุณไม่ประสบความสำเร็จในการเพิ่มเวลานี้คุณควรถามสิ่งที่คุณต้องการแสดงให้เห็นเพื่อให้ได้รับเงินเดือนของคุณเพิ่มขึ้นในอนาคตและขอให้มีการตรวจสอบภายในหกเดือนหรือหนึ่งปีเพื่อตรวจสอบความรับผิดชอบ

Wasserman กล่าวเสริม ส่งคำเชิญในปฏิทินก่อนการประชุมและหากมีการยกเลิก กำหนดวาระการประชุมและเตรียมพร้อมที่จะแสดงให้เจ้านายเห็นทุกสิ่งที่คุณทำตั้งแต่ที่คุณพบกันครั้งสุดท้าย (แผ่นงานนี้สามารถช่วยคุณจัดระเบียบความคิดของคุณ) ขอเป้าหมายที่ชัดเจนและอย่ากลัวที่จะถามว่า“ ทำไมฉันถึงยังไม่มีเวลา”

Wasserman เน้นว่าการสนทนาทุกครั้งจะแตกต่างกันและคุณควรปรับวิธีการของคุณตามความสัมพันธ์ที่คุณมีกับผู้จัดการของคุณ

ก้าวต่อไป

บางครั้งการค้นหาว่าอัตราการตลาดสำหรับบทบาทของคุณประเภทใดจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าถึงเวลาที่จะต้องออกจากงานแล้ว

นักข่าวคนหนึ่งในนิวยอร์กพบว่าเพียร์ที่ตีพิมพ์ผลงานออกมาเท่าไหร่ “ เธอมีภูมิหลังที่เหมือนกันและมีประสบการณ์เท่ากัน แต่มีรายได้มากกว่าปีละ 30, 000 เหรียญสหรัฐ” ด้วยการวิจัยตลาดครั้งนี้เมื่อสิ่งพิมพ์ของเธอถูกปลดออกจากตำแหน่งเธอจึงตัดสินใจ เพื่อเริ่มหางานใหม่ทันทีและได้รับการว่าจ้างจากคู่แข่งที่ทำเงินได้มากกว่า $ 15, 000 งานก่อนหน้านี้ของเธอ

บางครั้งความเต็มใจและพร้อมที่จะดำเนินการต่อและรับข้อเสนอการแข่งขันคือสิ่งที่จะได้รับการเพิ่มที่สำคัญที่คุณต้องการใน บริษัท ของคุณ “ หลายครั้งที่นั่นเป็นวิธีเดียวที่ผู้คนจะได้รับการเลี้ยงดูหรือเพิ่มมูลค่าให้กับตลาด” Wasserman กล่าว แต่การใช้เคาน์เตอร์โต้เป็นการใช้ประโยชน์สามารถย้อนกลับได้ดังนั้นควรทำอย่างระมัดระวัง

ยิ่งคุณรู้มากเท่าใดคุณก็ยิ่งสามารถสนับสนุนให้ได้รับค่าตอบแทนในอัตราตลาดสำหรับงานและระดับประสบการณ์ของคุณ การช่วยส่งเสริมการสนทนาเกี่ยวกับเงินเดือน - กับเพื่อนร่วมงานของคุณและอื่น ๆ - จะป้องกันไม่ให้คุณตาบอด ในตอนแรกมันอาจจะงุ่มง่าม แต่การสนทนาเหล่านี้เป็นไปด้วยดีในสิทธิ์ของคุณและจะเป็นประโยชน์ต่อพวกเราทุกคน