Simon Sinek ผู้สร้างแรงบันดาลใจที่มีชื่อเสียงกล่าวซ้ำ ๆ ถึงความสำคัญของการจ้างคนที่เชื่อในสิ่งที่คุณเชื่อ แต่เมื่อคุณได้รับบุคคลที่น่าทึ่งเหล่านั้นมารวมกันคุณจะ“ รวม” บริษัท ได้อย่างไร? วิสัยทัศน์เป้าหมายภารกิจและพฤติกรรมทั่วไปของคุณคืออะไร วัฒนธรรม บริษัท ของคุณ คือ อะไร?
ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำทีมในตอนนี้หรือหวังว่าในอนาคตการคิดผ่านสิ่งนี้อาจเป็นเรื่องที่น่ากังวล ดังนั้นเราค้นหาเว็บเพื่ออ่านสิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับวิธีสร้างวัฒนธรรม บริษัท และปรับให้เข้ากับองค์กรของคุณโดยเฉพาะ
- ไม่แน่ใจว่าจะเริ่มมองวัฒนธรรมของ บริษัท อย่างไร มีองค์ประกอบสี่อย่างที่ต้องคำนึงถึง (KISSmetrics)
- หากคุณกลัวว่าคุณยังไม่ได้กำหนดวัฒนธรรมของ บริษัท ในเร็ว ๆ นี้มีหลายสิ่งที่คุณสามารถทำได้ตอนนี้ (บริษัท รวดเร็ว)
- คิดว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับองค์กรทำเงินหรือไม่ คิดใหม่อีกครั้ง. (TLNT)
- การไม่ซื้อวัฒนธรรมนั้นมีความสำคัญต่อองค์กรหรือไม่? อ่านเกี่ยวกับห้า บริษัท ยักษ์ใหญ่ที่ได้รับการช่วยเหลือจากค่านิยมหลักของทีม (Globoforce)
- ทำงานให้กับ บริษัท ขนาดใหญ่หรือไม่? คุณยังสามารถสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่นำทีมมารวมกัน (อิงค์)
- คุณไม่จำเป็นต้องใช้เงินจำนวนมากเพื่อทำให้พนักงานของคุณมีความสุขและวัฒนธรรมของคุณแข็งแกร่ง สิ่งที่ต้องทำคือการรู้ความลับเพียงอย่างเดียว (Pando รายวัน)
- Google เป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมขององค์กรที่ขับเคลื่อนวัฒนธรรมของ บริษัท (Mashable)
- ในทางกลับกัน Apple มีความเห็นที่หลากหลายเกี่ยวกับวัฒนธรรมภายในและความลับ (วงในธุรกิจ)
ต้องการเคล็ดลับเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีทำให้วัฒนธรรมองค์กรมั่นคง ตรวจสอบคำแนะนำของเรา!
- วิธีการสร้างวัฒนธรรมใน บริษัท ที่ไม่มีวัฒนธรรม
- 7 วิธีในการสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ด้วยอาหาร
- 4 วิธีส่อเสียดเพื่อกำหนดวัฒนธรรมของ บริษัท ในการสัมภาษณ์
