สองสามสัปดาห์ก่อนวันครบกำหนดของฉันและฉันได้พูดคุยกับผู้กำกับของฉัน - มืออาชีพที่ประสบความสำเร็จกับประวัติย่อที่ฉันเสียชีวิตและเป็นแม่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับเด็กสองคน - เกี่ยวกับแผนของเราสำหรับตอนเย็น เมื่อฉันบอกว่าฉันอาจจัดตู้ในห้องโถงของฉันเธอจับแขนของฉันและพูดว่า“ คุณต้องกลับบ้านสั่งซื้อกลับบ้านจีนนั่งบนโซฟาของคุณและดู Entertainment Tonight - ในขณะที่คุณยังสามารถทำได้ ”
แน่นอนว่าสิ่งที่เธอหมายถึงคือฉันควรจะสนุกไปกับช่วงเวลาว่างที่ไม่มีโครงสร้างในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันกำลังจะเปลี่ยนจาก "มืออาชีพรุ่นใหม่" ไปเป็น "ผู้ปกครองที่ทำงาน" และฉันรู้ว่าชีวิตใหม่ของฉันจะลดลงเพียงเล็กน้อยสำหรับการนอนหลับตามธรรมชาติและโทรทัศน์ที่ไร้เหตุผล (แม้ว่าเป็นที่ยอมรับในช่วงสองสามสัปดาห์แรกที่ลูกชายของฉันตื่นอยู่) โดยรวม 70 นาทีต่อวันฉันดู HGTV เป็นจำนวนมาก)
แต่สิ่งที่ฉันไม่ได้เตรียมไว้ก็คือฉันจะต้องคิดใหม่ว่า“ เวลาส่วนตัว” และฉันหมายถึงเรื่องนี้ในแง่ของการบริหาร - นายจ้างที่ลาให้คุณดูแลงานส่วนตัวเช่นการนัดหมายแพทย์และน้ำมัน การเปลี่ยนแปลงและเส้นที่ไม่สิ้นสุดที่ DMV สิ่งที่ต้องได้รับการดูแลในช่วงเวลาทำการ
ก่อนที่ฉันจะมีลูกฉันไม่ค่อยได้ใช้เวลาส่วนตัวหรือแม้แต่วันหยุดพักผ่อนสำหรับเรื่องนั้น การเริ่มต้นที่ฉันทำงานให้มีนโยบายการลาที่ไม่ จำกัด และไม่ จำกัด โดยรู้ว่าคนหนุ่มสาวที่มีความทะเยอทะยานอย่างทะลึ่งก็ไม่เคยใช้งาน ในงานทั้งสองที่ฉันทำงานในช่วงกลางทศวรรษที่ 20 ฉันทำงานตั้งแต่เช้าตรู่จนถึงค่ำการรับสายในวันหยุดสุดสัปดาห์และแน่นอนการตอบกลับอีเมลทันทีที่โทรศัพท์ของฉันร้องเจี๊ยก ๆ แม้ว่าเจ้านายของฉันจะสนับสนุนให้ฉันออกนอกเวลางานออกไปในเวลาที่เหมาะสมและใช้เวลาส่วนตัวที่ฉันต้องการฉันก็ไม่ได้ทำ
ฉันคิดว่าความยุ่งและความเครียดหมายความว่าฉันกำลังทำสิ่งที่ถูกต้อง ในฐานะ ม.ค. บรูซผู้ก่อตั้ง meQuilibrium.com ชี้ให้เห็นในบทความ Forbes Woman ของเธอเมื่อเร็ว ๆ นี้“ เราทำให้เรื่องแย่ลงสำหรับตัวเราเองโดยการเชื่อมโยงกับความสำเร็จ ท้ายที่สุดยิ่งคุณเครียดมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งประสบความสำเร็จมากขึ้นเท่านั้น และถ้าเป็นเช่นนั้นการยุ่งจะต้องเป็นสีดำใหม่ - เป็นไปตามแฟชั่นและมันจะไปกับทุกสิ่ง”
ความคิดการทำงานตลอด 24/7 นี้ทำให้ฉันรู้สึกเหมือนเป็นมืออาชีพรุ่นใหม่ที่มุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง แม้ว่าตอนนี้ฉันจะเป็นแม่ แต่ฉันก็ไม่มีทางเลือกนี้
โดยเฉพาะฉันไม่สามารถออกจากการลาได้อีกต่อไป ฉันต้องดูแลธุระที่จำเป็นจำนวนหนึ่งในช่วงเวลาทำการเช่นการนัดหมายของกุมารแพทย์และการลงทะเบียนรับเลี้ยงเด็ก และแน่นอนฉันมีเวลาทำสิ่งเหล่านี้ให้กับลูกชายของฉัน: ฉันไม่รู้สึกสำนึกผิดที่ออกจากงานก่อนเวลาหนึ่งชั่วโมงในวันศุกร์เพื่อพาเขาไปที่สวนสาธารณะหรือขับรถข้ามเมืองเพื่อพาเขาไปพบกุมารแพทย์ที่ฉันต้องการ แต่ฉันไม่ได้ไปหาหมอฟันในเวลาสามปีเพราะฉันไม่มีเวลา
การจัดลำดับความสำคัญของกิจกรรมส่วนตัวหรือครอบครัวนี้มักจะถูกมองว่าเป็นจุดอ่อนหรือขาดความเป็นมืออาชีพ สำหรับเดือนกันยายนนิตยสาร Red ของ สหราชอาณาจักรได้ทำการศึกษาเกี่ยวกับผู้ปกครองในสถานที่ทำงานซึ่งพวกเขาได้ถามผู้ปกครองและ“ ผู้ที่ไม่ใช่พ่อแม่” เกี่ยวกับภาระงานและระดับความเครียดของพวกเขา พวกเขาพบว่า 40% ของผู้ที่ไม่ใช่พ่อแม่“ อ้างว่าพวกเขาทำงานหนักกว่าเพื่อนร่วมงานที่มีลูก” และ 41% ของผู้ที่ไม่ใช่พ่อแม่รู้สึกว่าไม่ยุติธรรมเมื่อพวกเขาต้อง“ หยิบชิ้นส่วน” เมื่อผู้ปกครองออกจากครอบครัว ความขัดแย้ง คุณสามารถอ่านบทสรุปของการศึกษา แต่ประเด็นสำคัญของมันคืออย่างน้อยตาม 5, 000 คนสำรวจมีความตึงเครียดอย่างรุนแรงระหว่างคนที่มีและไม่มีเด็กในที่ทำงานเมื่อมันมาถึงเวลาส่วนตัว
ฉันไม่สามารถยืนยันได้ว่าจะได้รับความตึงเครียดนี้โดยตรง ก่อนที่ฉันจะมีลูกฉันไม่ได้รังเกียจเพื่อนร่วมงานของฉันที่มีลูกทำงานที่บ้านเมื่อลูกของพวกเขาเป็นหวัด แต่ฉันหวังว่าในตอนนี้ ฉัน จะกลับบ้านเมื่อ ฉัน เป็นหวัด
ประเด็นก็คือ: มันกลายเป็นพ่อแม่ของฉันที่จะตระหนักว่าเราทุกคนควรจะดีกว่านี้ถ้าเราปรับการนมัสการทางวัฒนธรรมของชีวิตที่วุ่นวาย สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานเป็นผลประโยชน์ที่ชัดเจน แต่นอกจากนี้ บริษัท สามารถดึงดูดมืออาชีพที่ขับเคลื่อนด้วยความมุ่งมั่นส่วนตัวและความมุ่งมั่น (หรือชีวิตที่พวกเขาต้องการที่จะสนับสนุนด้วยการจ้างงานที่มั่นคง) ในขณะเดียวกันก็สร้างสภาพแวดล้อมที่กระตุ้นให้เพื่อนร่วมงาน ตรวจสอบ - อีกคนหนึ่ง
ยิ่งกว่านั้นถ้าเราละทิ้งความหลงใหลในการทำงานตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันหมวดหมู่ "แม่ที่ทำงาน" ที่มีปัญหาและได้รับการฝังรากลึก (ซึ่งฉันใช้บ่อย แต่รับทราบค่อนข้างไร้สาระเพราะเราไม่เคยอ้างถึง "พ่อที่ทำงาน") . แทนที่จะเป็น "แม่ทำงาน" ฉันแค่เป็นคนที่มุ่งเน้นด้านอาชีพคนที่ทำงาน แต่ก็มีเวลามากพอสำหรับครอบครัวเพื่อนและความพยายามส่วนตัว - เช่นเดียวกับที่คนอื่นทำ - โดยไม่มีการลงโทษหรือการตัดสิน .
