สิ่งที่พนักงานของคุณต้องการจริงๆ

ผู้จัดการส่วนใหญ่ - เกือบสองในสาม - เชื่อว่าเงินเป็นตัวขับเคลื่อนที่ใหญ่ที่สุดในการทำงานของพนักงาน อืมไม่. สิ่งที่พนักงานต้องการและสิ่งที่จะสร้างความแตกต่างอย่างแท้จริงในระดับผลผลิตและการมีส่วนร่วมของพวกเขาคือการได้รับการยอมรับสำหรับงานที่ทำได้ดี

แต่น่าเสียดายที่นายจ้างดูเหมือนจะไม่ได้รับ กว่าครึ่งของผู้คนที่นั่นไม่พอใจกับระดับการจดจำที่พวกเขาได้รับ - และเชื่อว่า บริษัท ของพวกเขาจะไม่สนใจพวกเขาน้อยลง ดังนั้นหากคุณเป็นผู้จัดการนี่คือวิธีการทำสิ่งที่ถูกต้องและผลประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่คุณจะได้รับจากการจดจำเพียงเล็กน้อย

เอื้อเฟื้อภาพหน้าแรกของ David Castillo Dominici ความอนุเคราะห์ Infographic ของ Column Five Media ผ่าน