ลองนึกภาพว่าคุณทำงานหนักเพื่อวางตำแหน่งโปรโมชัน คุณทำงานที่คุณมีคุณสมบัติมากกว่าเพราะคุณเชื่อใน บริษัท เอาโครงการที่ไม่มีใครต้องการและเคาะพวกเขาออกจากสวนสาธารณะและแม้แต่ให้คำปรึกษากับเพื่อนร่วมทีมคนใหม่จนกว่าพวกเขาจะกลายเป็นดาวที่พอเพียง
แต่ถึงแม้จะทำงานหนักของคุณอาจมีอุปสรรคอีกอย่างหนึ่งที่ขวางทางคุณ: การเมืองในสำนักงาน
หากคุณเป็นเหมือนคนส่วนใหญ่คุณอาจหลีกเลี่ยงการเมืองในสำนักงานเมื่อทำได้ เมื่อต้นปีที่ผ่านมาฉันถามพนักงานถึง 169 คนว่าพวกเขาจัดการกับมันอย่างไร: 20% บอกว่าพวกเขาพยายามที่จะเพิกเฉยและ 61% บอกว่าพวกเขาเล่นเกมอย่างไม่เต็มใจและเพียง“ เมื่อจำเป็น”
แต่ถ้าคุณไม่สนใจการเมืองในสำนักงานให้พิจารณาผลที่ตามมา ตัวอย่างเช่นคุณอาจถูกทีมของคุณติดใจเพราะคุณทำงานเสร็จอย่างรวดเร็ว (และทำให้พวกเขาดูแย่ในกระบวนการ) โดยให้หัวหน้าของคุณมองเห็นความรับผิดชอบต่ำหลังจากคุณขอให้เธอไม่ให้เครดิตทำงานของคุณ หรือขอให้ยกเลิกการนำเสนอของคุณเพื่อให้ผู้จัดการอาวุโสที่ชื่นชอบสามารถทำของเขา การเพิกเฉยต่อสถานการณ์เหล่านี้อาจช่วยให้คุณผ่านวันทำงานที่ยากลำบากโดยไม่ต้องเผชิญหน้า แต่สามารถทำให้คุณกลับไปสู่เป้าหมายอาชีพระยะยาว
ในฐานะนักเขียนอาชีพ Erin Burt กล่าวว่า“ การหลีกเลี่ยงการเมือง (ตำแหน่ง) อาจเป็นอันตรายถึงชีวิตการงานของคุณ สถานที่ทำงานทุกแห่งมีระบบที่ซับซ้อนและคุณสามารถ - และควร - ทำงานอย่างมีจริยธรรมเพื่อประโยชน์ที่ดีที่สุดของคุณ "
Nina Simosko ผู้นำในการดำเนินกลยุทธ์กลยุทธ์และการดำเนินงานทั่วโลกที่ Nike, Inc. ตกลง เมื่อพูดถึงการเมืองในสำนักงาน Simosko เตือนว่า“ ไม่มีทางที่จะทำได้ เมื่อคุณเริ่มทำงานกับทีมคุณจะได้สัมผัสกับมัน ฉันไม่ได้เป็นแฟนของการเมือง แต่ฉันได้เรียนรู้ว่าการเพิกเฉยต่อพวกเขาอาจมีผลกระทบในทางลบ "เธอยืนยันว่าการเรียนรู้ที่จะจัดการกับการเมืองในสำนักงานมีความสำคัญต่อผู้นำในทุก ๆ อาชีพของพวกเขา “ สามารถตัดสินได้ว่าคุณประสบความสำเร็จในอาชีพการงานหรือไม่” เธอกล่าว
มันเป็นความจริง: การวิจัยโดยศูนย์ผู้นำความคิดสร้างสรรค์แสดงให้เห็นว่าผู้ที่มีความเข้าใจทางการเมืองมีโอกาสในการทำงานที่ดีกว่ามีวิถีอาชีพที่ดีกว่าและเห็นได้ว่ามีการส่งเสริมมากขึ้น จากประสบการณ์ของฉันฉันพบว่าทักษะนี้เป็นจุดบอดสำคัญสำหรับผู้นำที่โผล่ออกมาซึ่งมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นการเสริมสร้างการจัดการและความสามารถด้านเทคนิค แต่ไม่สนใจรูปแบบที่สำคัญของสังคมข่าวกรอง แต่การทำเช่นนั้นคือการเสี่ยงชีวิต
ดังนั้นสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อทำให้การเมืองในสำนักงานดีขึ้นและนำทางได้ง่ายขึ้น? คำตอบ: สร้างทักษะการเป็นคนที่มีความเข้าใจทางการเมืองในเชิงบวก
Gerald Ferris, Sherry Davidson และ Pamela Perrewe ผู้เขียน ทักษะทางการเมืองในที่ทำงาน: ผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการทำงาน ยืนยันว่าทักษะทางการเมืองไม่จำเป็นต้องบิดเบือน เมื่อ“ นำไปใช้อย่างเหมาะสม” พวกเขาพูดว่า“ มันทำให้สิ่งที่ดีเกิดขึ้นทั้งสำหรับผู้ที่ใช้มันและสำหรับองค์กรที่ทำงาน” พวกเขาระบุสมรรถนะสี่ประการของบุคคลที่เข้าใจทางการเมืองในเชิงบวก:
1. ความฉลาดทางสังคม
คุณรู้จักบรรยากาศทางสังคมและการเมืองขององค์กรของคุณอย่างไร
มุ่งมั่นที่จะเป็น "นักมานุษยวิทยาขององค์กร" สังเกตความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชาและให้ความสนใจกับเครือข่ายสังคมนอกระบบ
ตัวอย่างเช่นใครเป็นผู้สร้างเครือข่ายโซเชียลที่ไม่เป็นทางการและใครเป็นคนชายขอบ? ความสัมพันธ์เหล่านั้นถูกสร้างขึ้นมาได้อย่างไรและกาวอะไรที่รักษาพวกเขา หรือถ้าความสัมพันธ์แตกสลาย - เกิดอะไรขึ้น?
โดยการสังเกตการสื่อสารและความสัมพันธ์ที่ล้อมรอบคุณในที่ทำงานคุณอาจค้นพบว่าคนที่พูดคุยเกี่ยวกับราคาหุ้นของคู่แข่งด้วยรองประธานฝ่ายการเงินมีแนวโน้มที่จะถูกมอบหมายให้ทำโครงการพิเศษมากกว่า หรือแทนที่จะซ่อนตัวเมื่อทีมมีการแข่งขันคุณควรแขวนไว้ที่นั่นดีกว่าไปหาพวกเขาแบบตัวต่อตัวกับพวกเขาและในที่สุดก็ได้รับความเคารพ
2. อิทธิพลระหว่างบุคคล
ทุกองค์กรมีคนที่มีอิทธิพลเกินระดับการจ่ายของพวกเขา คุณรู้ไหมว่าพวกเขาเป็นใคร?
มองหาคนที่ไม่จำเป็นต้องอยู่ในบทบาทระดับสูง แต่มีความสามารถในการทำให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น ใครคือผู้ย้ายและเขย่าในองค์กรของคุณและคุณสามารถเรียนรู้อะไรได้บ้างจากการทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จ
ตัวอย่างเช่นคุณอาจค้นพบว่าก่อนที่จะแสดงความคิดเห็นที่เป็นปฏิปักษ์ในการประชุมทางไกลทั่วโลกมันจะจ่ายเงินให้กับผู้สนับสนุนที่มีอิทธิพล หรือว่าโรงอาหารมีสาย 10 นาทีก่อนการประชุมคือที่ที่การตัดสินใจจริงเกิดขึ้น
3. ความสามารถด้านเครือข่าย
หลังจากที่คุณระบุผู้มีอิทธิพลเหล่านั้นแล้วให้ร่างแผนเครือข่ายเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับพวกเขา
รวมตัวเชื่อมต่อด้วยเช่นกัน - คนที่ตั้งตัวเองเป็นศูนย์กลางของเครือข่ายสังคมออนไลน์ที่ขยายตัวออกไปด้านบนขึ้นและลง และให้ความสนใจกับผู้นำที่เป็นที่รู้จักในฐานะนักพัฒนาความสามารถ
พิจารณาอาชีพและเป้าหมายความเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุดของคุณ เครือข่ายของคุณประกอบด้วยผู้เชื่อมต่อและผู้สนับสนุนที่สามารถช่วยเหลือได้หรือไม่?
4. ความจริงใจ
ในขณะที่คุณทำสิ่งนี้จงระวังที่จะไม่กลายเป็นคนที่คุณไม่สามารถทนดูเมื่อคุณมองเข้าไปในกระจก Amy Cuddy รองศาสตราจารย์ของ Harvard Business School ที่ได้ศึกษาคุณลักษณะที่คนอื่นมองหาในผู้นำของพวกเขาแสดงให้เห็นว่า“ ความอบอุ่นคือการมีอิทธิพล” คุณต้องเชื่อมต่อด้วยความจริงใจและสร้างความไว้วางใจก่อนที่จะเป็นผู้นำ
การพัฒนาคุณสมบัติทั้งสี่นี้จะช่วยให้คุณต่อต้านการเปลี่ยนสถานะจากสถานการณ์ทางการเมือง คุณจะสามารถพึ่งพาความฉลาดทางสังคมของคุณแทนได้รับการอ่านอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับสถานการณ์และความคิดของคุณ ในขณะที่คุณทำเช่นนั้นคุณจะสามารถจัดการการเมืองในสำนักงานได้ดีขึ้นและเป็นโบนัสที่สามารถเลื่อนขั้นได้มากขึ้นเช่นกัน
