ทำไมการเดินทางเป็นทีมในประเทศไทยแสดงให้ฉันเห็นว่าการลงทุนที่ดีที่สุดไม่ใช่สิ่งที่เป็นประโยชน์

สตาร์ทอัพมีชื่อเสียงในเรื่องของประโยชน์ที่ฉาบฉวยจากผลประโยชน์ที่เรียบง่ายในชีวิตประจำวันเช่นโต๊ะปิงปองและของว่างฟรีไปจนถึงของฟุ่มเฟือยอย่างแท้จริง (คิดว่าเป็นวันหยุดพักผ่อนในวันเกิดที่ Thrillist

แต่ความพิเศษเพื่อประโยชน์ที่ได้รับไม่ได้สร้างวัฒนธรรมที่ยิ่งใหญ่

ฉันรู้เรื่องนี้หลังจากที่พาทีมจากออสเตรเลียมาร่วมสัปดาห์กลยุทธ์ระดับนานาชาติครั้งแรกของเราไปยังเกาะสมุยประเทศไทย ในขณะที่เรากำลังจิบค็อกเทล Tom Tom Yum และได้รับการนวดฉันเข้าใจว่าแดกดันว่ามันไม่ได้เป็นประโยชน์ที่ทำให้ธุรกิจของเราแข็งแกร่งขึ้น

เป็นการลงทุนของเราในคน

ลงทุนใน“ ปริมาณ” เวลาในการสร้างความสัมพันธ์

ทีมของเราใช้เวลาอยู่ด้วยกันมากมาย: เครื่องดื่มวันศุกร์อาหารกลางวันรายเดือนกาแฟทุกวัน แต่หนึ่งสัปดาห์กับเพื่อนร่วมงานเจ็ดคนของคุณบนเกาะห่างไกล - นั่นคือลีกใหม่ทั้งหมด เป็นที่ยอมรับว่าฉันกังวลว่าสิ่งนี้จะไปเปรี้ยว: เราอาศัยอยู่ในวิลล่าเดียวกันกับอุปสรรคทางภาษาประสบการณ์การเดินทางในระดับที่แตกต่างกันการแพ้อาหารและปวดท้อง และฉันพูดถึงพนักงานที่สามารถนำหุ้นส่วนของพวกเขา?

แต่ในความเป็นจริงมันไม่ได้หวาน ฉันรู้ว่ามีเพียงคุณเท่านั้นที่จะรู้จักใครบางคนในช่วงกลางวันหรือหลังเลิกงานเครื่องดื่ม ในประเทศไทย "ปริมาณเวลา" หมายถึงเรามี "เวลาคุณภาพ" มากขึ้น ไม่มีนาฬิกาหรืออีเมลกวนใจเราและสภาพแวดล้อมที่ไม่คุ้นเคยทำให้เกิดความใกล้ชิด เมื่อเวลาผ่านไปฉันไม่ได้กังวลเกี่ยวกับการ จำกัด เวลาในการสนทนาของเราดังนั้นการอภิปรายจึงขยายเวลาและเจาะลึกหัวข้อ ในเที่ยวบิน 90 นาทีฉันได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับมาเรียนักออกแบบของเรามากกว่าที่ฉันเคยมีเมื่อปีที่แล้ว

การนำหุ้นส่วนมาเป็นส่วนที่ฉันชอบที่สุด นั่นหมายความว่าฉันต้องรู้จักคนที่สำคัญที่สุดในชีวิตทีมของเราและคู่ค้าของเราต้องเข้าใจคนที่เราใช้เวลาอย่างไร้สาระด้วย win-win กลับมาที่ออฟฟิศเมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมามันรู้สึกแปลก ๆ ที่ไม่ให้คนอื่นสำคัญของเรามาทำเพราะพวกเขากลายเป็นส่วนหนึ่งของเรา!

ในที่สุดการลงทุนใน "ปริมาณเวลา" เป็นการลงทุนในความสัมพันธ์ของเรา และด้วยความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นก็เป็นทีมที่มีประสิทธิภาพสูงกว่า คุณสามารถรับมือกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่กว่า (ใช่เราสามารถปีนภูเขานี้ได้!) คุณสามารถสนทนาได้ยากขึ้น (ฉันกลัวการปีนเขานั่น) และคุณสามารถเชื่อใจผู้คนที่ติดอยู่รอบ ๆ หมายถึงมากกว่าไม่ปีนเขา แต่ทิ้งคนที่ฉันใส่ใจ)

ลงทุนในการผจญภัยเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ

ก่อนที่ฉันจะเริ่ม ntegrity ฉันได้ทำ“ ความไว้วางใจแบบฝึกหัด” ขององค์กรจำนวนมากและพวกเขาทำให้ฉันเศร้าเสมอ คุณอยู่ใกล้วันหนึ่งมากขึ้น - จากนั้นก็กลับไปสู่การเมืองตามปกติ

ในการเดินทางของเราเราขี่สกูตเตอร์ไปยังน้ำตกเรียนมวยไทยกับนักมวยชาวไทยว่ายน้ำข้ามทะเลลึกขนมขบเคี้ยวบนแมลงและปรุงสุกและกินเนื้อบาร์บีคิวไทยที่ได้รับความร้อน 90 องศาเป็นเวลาหลายชั่วโมง ในระยะสั้นพวกเราส่วนใหญ่อยู่ไกลออกไปนอกเขตความสะดวกสบายของเรา วันแล้ววันเล่ากิจกรรมหลังจากกิจกรรมเราต้องเชื่อใจกันและกัน - และเราสนิทกันมากเพราะมัน

การลงทุนในความไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญเพราะทีมของฉันอาจเป็นเหมือนคุณได้รับมอบหมายให้แก้ปัญหาที่ซับซ้อนและมักจะมีปัญหามาก การสร้างความไว้วางใจในทีมของเราหมายความว่าไม่ใช่เพียงคนเดียวที่เป็นผู้นำและเป็นผู้เลี้ยงผึ้ง ทุกคนรู้สึกมีอำนาจที่จะมีส่วนร่วมในสิ่งที่ดี และไม่ใช่แค่ที่ยอดเยี่ยม - เราทุกคนต่างตั้งเป้าที่จะได้รับการยกเว้นและต้องรับความเสี่ยงและรู้สึกสบายใจกับความล้มเหลว ด้วยการสร้างโอกาสในการสร้างความไว้วางใจในหมู่พนักงานของเราเราได้สร้างทีมที่กล้าหาญเพื่อผลลัพธ์ที่ดีกว่าสำหรับลูกค้าของเราซึ่งจะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จมากขึ้น

โดยเฉพาะ บริษัท ของเราช่วยให้องค์กรสร้างสถานที่ทำงานที่ดีขึ้นกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงภายในเพื่อให้ บริษัท มีความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิทัล เราผลักดันให้เกิดความโปร่งใสในการเป็นผู้นำเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานในการตัดสินใจส่งเสริมการทดลองและในที่สุดก็กระทบกับแผนผังองค์กร และเพื่อที่จะทำเช่นนั้นเราต้องซื่อสัตย์และตรงไปตรงมาเกี่ยวกับสิ่งที่ผิด การสนทนาและการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นเรื่องยากและเพื่อให้มีผลกระทบต่อความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานจะต้องแข็งแกร่ง ทีมของเราต้องเชื่อใจซึ่งกันและกันให้กล้าหาญกล้าหาญและมีประสิทธิภาพที่สุด

ลงทุนในประโยชน์ที่เพิ่มขึ้นของเชื้อเพลิง

ที่จริงแล้วเราไม่ได้จองทริปนี้ในฐานะพนักงานพิเศษ เมื่อเดือนกรกฎาคมปีที่แล้วขณะที่ฉันกำลังจะไปลาคลอดฉันบอกกับทีมงานในวันยุทธศาสตร์รายไตรมาสของเราว่าหาก ntegrity เพิ่มขึ้น 100% เราจะมีวันยุทธศาสตร์ต่อไปบนเกาะ

กรอไปข้างหน้าหกเดือนและฉันกลับจากลาคลอดเร็วเพราะพวกเราเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่นี่ไม่ใช่เพียงเพราะทีมคาดหวังรางวัลใหญ่ เราเติบโตขึ้นเพราะพวกเขามีเป้าหมายที่ชัดเจนในการทำงานและแต่ละคนเข้าใจบทบาทของพวกเขาในการบรรลุเป้าหมาย

การเดินทางครั้งนี้ช่วยให้เราเห็นภาพได้ชัดเจนว่าการบรรลุเป้าหมายสุดท้ายจะเป็นอย่างไร (เช่นการเฉลิมฉลองด้วยสระว่ายน้ำในประเทศไทย) บางครั้งเราต้องการสิ่งนั้นโดยเฉพาะเมื่อคุณอยู่ปลายสัปดาห์อันยาวนาน และเมื่อเราไปถึงที่นั่นในที่สุดมันก็ยิ่งหวาน

หากเรายังคงกดปุ่มเป้าหมายที่กล้าหาญของเราเราจะทำทริปเหล่านี้ต่อไป ปีหน้าเราได้พูดคุยเกี่ยวกับแอฟริกาใต้เวียดนามหรือชนบทห่างไกลของออสเตรเลียและเมื่อเป้าหมายเป็นที่ประจักษ์แล้วฉันจะร่วมออกแบบรางวัลกับทีมของเรา (ในซาฟารีหรือวัดเยี่ยมชมอยู่ใน Airbnb หรือกระท่อม ?) การออกแบบร่วมกันกลายเป็นเชื้อเพลิงในการบรรลุเป้าหมาย

ในท้ายที่สุดแม้ว่ารางวัลสำหรับการบรรลุเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ของเราไม่ได้เป็นเพียงวันหยุดพักผ่อนในประเทศไทย การเติบโตทางธุรกิจ 100% หมายความว่าเราสามารถรับพนักงานผู้เชี่ยวชาญในสาขาใหม่ ๆ เปิดตัวบริการใหม่และยั่งยืนมากขึ้น มันสอนเราว่าเราสามารถบรรลุเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่และไม่น่าเชื่อได้

คุณลงทุนอะไร

บริษัท หลายแห่งลงทุนงบประมาณวัฒนธรรมและเวลาทั้งหมดในงานปาร์ตี้เครื่องดื่มและโต๊ะปิงปอง แต่สิ่งที่ดีกว่าเพื่อผลประโยชน์นั้นไม่ได้สร้างวัฒนธรรม การลงทุนที่ดีที่สุดในวัฒนธรรมคือสิ่งที่สร้างความไว้วางใจเสริมสร้างความสัมพันธ์และผลตอบแทนการเติบโต และเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าเพราะในที่สุดการลงทุนในวัฒนธรรมเป็นการลงทุนเพื่อการเติบโตของธุรกิจ

ทุกธุรกิจมีความแตกต่างและการพัฒนาวัฒนธรรมที่ถูกต้องต้องใช้เวลาและความพยายาม แต่มันสร้างความผูกพันที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและผลักดันการเติบโตที่ยิ่งใหญ่กว่าความสามารถที่แยกได้

ภาพถ่ายที่ได้รับความอนุเคราะห์จากผู้เขียน