Skip to main content

ภาษากายสามารถสร้างหรือทำลายความสำเร็จของคุณ - รำพึง

Anonim

ในขณะที่คุณเตรียมทีวีที่คาดหวังมากที่สุดของปี - การถกเถียงของประธานาธิบดีระหว่างโดนัลด์เจ. ทรัมป์และฮิลลารีร็อดแฮมคลินตันแน่นอนว่าจำได้ว่ามีอะไรเกิดขึ้นมากกว่าเรื่องที่ถกเถียงกัน ในขณะที่ฝ่ายตรงข้ามย้อนกลับไปในประเด็นนโยบายต่างประเทศการศึกษานโยบายเศรษฐกิจการเข้าเมืองและสิทธิสตรีคุณจะไม่ต้องสงสัยเลยว่าคุณจะไม่ต้องสงสัยแม้แต่ความพยายามความสงบและภาษากายของผู้สมัครแต่ละคน

และเพื่อไม่ให้คุณคิดว่าเรื่องนั้นยากผมขอให้คุณดึงความสนใจไปที่ปี 2000 เมื่อผู้สมัครอัลกอร์และจอร์จดับเบิลยู. บุชต่อสู้ในการอภิปรายที่บางคนบอกว่าเป็น "ปัจจัยการตัดสินใจ" ในการเลือกตั้งประธานาธิบดีในปีนั้น ไม่ว่าจะเป็นการลงคะแนนเสียงครั้งแรกหรือครั้งที่สี่ของคุณมันเป็นเรื่องยากที่จะไม่หลงเสน่ห์ความจริงที่ว่าความสามารถและความเชี่ยวชาญของบุคคลนั้นสามารถเอาชนะได้ด้วยภาษากายที่เลวร้าย หนังสือพิมพ์เดอะนิวยอร์กไทมส์ เริ่มต้นบทความที่ให้รายละเอียดเกี่ยวกับความโกลาหลของกอร์ด้วยคำพูดที่ชาญฉลาดสำหรับฮิลลารีคลินตัน:“ คุณอาจจะฉลาดพอที่จะถกเถียงกันในการโต้วาทีประธานาธิบดี

สิ่งนี้มีความหมายต่อคุณอย่างไร? ทำไมคุณถึงฉลาดเท่าที่พวกเขาจะมาตอบคำถามสัมภาษณ์ที่สร้างความประทับใจให้กับผู้ชมที่ยากที่สุดและเป็นคนที่ดีที่สุดสำหรับงาน แต่ถ้าภาษากายของคุณปิดลงมันอาจทำร้ายคุณได้จริง ๆ หากคุณเจอว่าเป็นคนที่หยิ่ง, หงุดหงิด, ดีเยี่ยม, มีความเป็นไปได้, เอาออก, มีความมั่นใจมากเหมือนว่าคุณได้รับมันไว้ในกระเป๋าคุณอาจสูญเสียข้อเสนอก่อนที่คุณจะออกจากการประชุม ห้อง

ไม่สำคัญว่าคุณจะต้องเดินทางไปที่สำนักงานเพื่อรับบทสัมภาษณ์อย่างไร - เกิดฝนตกการเดินทางที่ไม่ดีคือความเป็นจริงกุญแจต่างๆถูกวางผิดที่เวลาไม่เหมาะสมที่สุดและเทคโนโลยีหยุดทำงานเมื่อคุณต้องการมากที่สุด - คุณต้องมาถึงการสัมภาษณ์ของคุณโดยไม่ได้รับผลกระทบใด ๆ และไม่ได้รับบาดเจ็บหากคุณต้องการลงเท้าขวา

บนฟลิปไซด์ถ้าคุณประสบกับความยากลำบาก แต่ก็เป็นแง่บวกที่คุณจะได้เอซสัมภาษณ์ทัศนคตินั้นสามารถกลับมากัดคุณที่ก้นได้เช่นกัน แน่นอนว่าผู้จัดการการจ้างงานต้องการคนที่มีความมั่นใจในความสามารถของเขาหรือเธอ แต่มีเส้นแบ่งระหว่างความเย่อหยิ่งและความมั่นใจและคุณมีความเสี่ยงที่จะข้ามมันในครั้งแรกที่คุณพูดอย่างเงียบ ๆ ว่าคุณสามารถบริหารแผนกได้ดีกว่าคนนั่ง ด้านหน้าของคุณ.

งานของคุณคือการหางานและการพึ่งพาทักษะและดำเนินการต่อเพียงอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอ ใช่ผู้สัมภาษณ์ต้องการรับรองว่าคุณเก่ง แต่เขาก็ต้องการความรู้สึกอบอุ่นจากคุณเช่นกัน Jeremy Schifeling คอลัมนิสต์และผู้ประกอบการอธิบายว่าทฤษฎีจิตวิทยาหนึ่งเสนอว่าการตัดสินโดยใช้แฟลชนั้นขึ้นอยู่กับความสามารถทั้งสอง: คุณเก่งในสิ่งที่คุณทำหรือไม่? และความอบอุ่น: ฉันชอบคุณหรือไม่

สังเกตว่าลักษณะเหล่านี้มีผลต่อการดูการอภิปรายของคุณคืนนี้อย่างไรและให้การศึกษากับคุณในครั้งต่อไปที่คุณเข้าสัมภาษณ์หรือการประชุมใหญ่กับเจ้านายของคุณซึ่งคุณจะคุยกันว่าคุณสมควรได้รับการเลื่อนตำแหน่งนั้นหรือไม่ ในขณะที่คุณรู้ว่าภาษากายเริ่มต้นด้วยการจับมือกันอย่างแน่นหนาคุณก็ควรจำไว้ด้วยว่ามันจะลึกกว่านั้นมาก