ทำไมคุณไม่ควรหยุดเรียนรู้ - การรำพึง

ลองนึกภาพคุณมีประสบการณ์เกือบ 15 ปีภายใต้เข็มขัดของคุณและได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นประจำตลอดอาชีพการงานของคุณ โดยธรรมชาติคุณอาจรู้สึกว่าคุณเร่งความเร็วในสายงานของคุณ นั่นเป็นสถานการณ์ที่โทบี้บาร์นาร์ดพบตัวเองหลังจากทำงานให้กับกองทัพเป็นเวลา 13 ปีในการพัฒนาอาชีพ

แต่หลังจากเข้าร่วมงานกับ IBM ในฐานะที่ปรึกษาด้านความสามารถและความผูกพันในยุโรปซึ่งเขารับผิดชอบโครงการการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องของ บริษัท สำหรับพนักงานโทบี้เห็นอย่างรวดเร็วว่ามีโอกาสเท่าไรในการศึกษาต่อเนื่อง

“ ฉันรู้ว่ามีอะไรอีกมากมายที่ฉันสามารถเรียนรู้ได้และนั่นเป็นจุดสำคัญในอาชีพของฉันหลังจากลงจอดที่ IBM - มีโอกาสได้เรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง” โทบี้อธิบายในช่วงหกปีที่ผ่านมา

ตอนนี้ Toby ให้ความสำคัญกับการศึกษาของเขาเป็นประจำโดยใช้ Your Learning แพลตฟอร์มการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องของ IBM และดูการพูดคุย TEDx ที่เกี่ยวข้องกับสาขาของเขา “ ฉันใช้และอภิปรายสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้บางครั้งแม้แต่เขียนเอกสารสีขาวหรือเสนองานนำเสนอ” เขากล่าว

ดังนั้นทำไม คุณ ควรพยายาม? โทบี้อธิบาย:

ทำไมคุณควรเรียนรู้ต่อไป

นอกเหนือจากการรักษาความสดใหม่เพื่อรักษาความคิดสร้างสรรค์และความหลงใหลในอาชีพของคุณการเรียนรู้จะช่วยให้คุณมีส่วนร่วมในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของเรา และมันก็เป็นเครื่องมือรักษาความปลอดภัยงานที่ดีที่สุดที่คุณสามารถมีได้ไม่ต้องพูดถึงว่าการบรรลุระดับที่สูงขึ้นและการเพิ่มพูนทักษะใหม่ ๆ เป็นข้อโต้แย้งที่ยอดเยี่ยมสำหรับการค้นหาการส่งเสริม

“ องค์กรไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้หากพนักงานไม่ได้เรียนรู้และทักษะของพวกเขาไม่สอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป” โทบี้อธิบายโดยเน้นถึงความสำคัญของการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเรียนรู้และความล้มเหลวนั้นปลอดภัยตราบเท่าที่พนักงาน เรียนรู้จากมัน

“ ผู้จัดการทุกคนควรทำให้การเรียนรู้เป็นเป้าหมายหลักสำหรับพนักงานของพวกเขา มันเกี่ยวข้องโดยตรงกับความสำเร็จของทีมและ บริษัท ของพวกเขา” เขากล่าว “ พนักงานควรได้รับเวลาและการสนับสนุนเพื่อให้เกิดการเรียนรู้ - และได้รับการยอมรับ”

คำแนะนำที่ดีที่สุดของเขาสำหรับการพัฒนาอาชีพ? รับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับการเรียนรู้ของคุณ

ดังนั้นเมื่อคุณรู้ ว่าทำไม คุณควรเรียนรู้ต่อไปนี่คือเคล็ดลับสุดยอดของ Toby สำหรับการทำงาน

ตัดสินใจเลือกสิ่งที่คุณต้องการเรียนรู้

ก่อนอื่นให้พิจารณาวิธีและวิธีที่คุณต้องการพัฒนาตนเอง

เริ่มต้นด้วยความรู้อุตสาหกรรมที่กว้างขวางซึ่งสามารถช่วยคุณระบุจุดที่จุดประกายความอยากรู้ของคุณมากที่สุด อ่านอย่างกว้างขวางและบ่อยครั้ง เรื่องรออ่านของคุณควรเป็นมากกว่าข่าวปกติ ติดตามข่าวธุรกิจทั่วไปเช่น Harvard Business Review รวมถึงบล็อกที่เกี่ยวข้องกับสาขาของคุณ คุณยังสามารถเข้าร่วมชุมชนเสมือนที่เกี่ยวข้องกับเขตข้อมูลของคุณเพื่ออ่านและมีส่วนร่วมในการสนทนากับเพื่อนของคุณ

พยายามทำงานอย่างน้อยครึ่งชั่วโมงในการอ่านและสร้างเครือข่ายมืออาชีพในแต่ละวัน เนื่องจากหัวข้อเฉพาะในสาขาของคุณเป็นแรงบันดาลใจและสนใจคุณให้สำรวจเพิ่มเติม เมื่อคุณระบุตำแหน่งที่คุณต้องการชำนาญลองเข้าร่วมการประชุมที่เกี่ยวข้องและใช้หลักสูตรเฉพาะเพื่อเสริมความรู้ของคุณ

ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรของ บริษัท อย่างเต็มที่

บริษัท ที่มีโปรแกรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องที่มีประสิทธิภาพที่สุดจะทำให้ทรัพยากรของพวกเขาสามารถเข้าถึงได้เป็นส่วนตัวและมีส่วนร่วมกับพนักงาน ยกตัวอย่างแพลตฟอร์มการเรียนรู้ของคุณในไอบีเอ็ม ขับเคลื่อนด้วยการวิเคราะห์ปัญญาประดิษฐ์ของวัตสันการเรียนรู้ของคุณรวมรูปแบบการเรียนรู้ที่เป็นทางการไม่เป็นทางการและสังคมและรวบรวมเนื้อหาสำหรับผู้เรียนแต่ละคน แพลตฟอร์มการพัฒนาสไตล์ Netflix นี้มอบช่องทางในการเลือกใช้งานให้กับพนักงาน พนักงานสามารถดูว่าผู้อื่นให้คะแนนข้อเสนอที่หลากหลายอย่างไรและยังมีที่ปรึกษาแชทสดซึ่งพร้อมให้ความช่วยเหลือเมื่อใดก็ได้

และพนักงานจะได้รับป้ายดิจิตอลตามระดับของความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ในทักษะเฉพาะที่พวกเขาทำเสร็จซึ่งเป็นวิธีที่ดีในการเสริมอำนาจให้พนักงานมีส่วนร่วมและทำให้วัฒนธรรมของการเรียนรู้ขยายตัว

“ เมื่อคุณได้รับอนุญาตให้มีอิทธิพลต่อการฝึกอบรมของคุณในลักษณะนี้การติดตามความสนใจของคุณเองและแม้แต่การเพิ่มเนื้อหาที่คุณพบด้วยตัวคุณเองประสบการณ์การเรียนรู้ก็ไม่อาจต้านทานได้ คุณสามารถควบคุมสร้างเส้นทางการเรียนรู้ของคุณเองและพัฒนาทักษะของคุณได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น” โทบี้อธิบาย การปรับแต่งเป็นสิ่งที่แพลตฟอร์ม IBM Learning เสนอโดยทำความรู้จักกับคุณในฐานะผู้เรียนและให้คำแนะนำการเรียนรู้ส่วนบุคคลโดยไม่เพียง แต่บทบาทหน้าที่ของคุณ แต่รูปแบบการเรียนรู้และความสนใจส่วนบุคคล

ในการเริ่มต้นให้ทำวิจัยและถาม หากคุณใหม่สำหรับองค์กรอาจมีพอร์ทัลการเรียนรู้ที่คุณยังไม่คุ้นเคย และแม้ว่าคุณจะอยู่ที่ไหนมานานหลายปีนโยบายอาจมีการเปลี่ยนแปลงและอาจมีงบประมาณสำหรับหลักสูตรออนไลน์หรือการประชุม

เมื่อคุณขุดไปสักพักให้เช็คอินผู้จัดการและ HR ของคุณเกี่ยวกับทรัพยากรที่มีอยู่และวิธีที่คุณสามารถปรับให้เหมาะสมกับตารางการทำงานปกติของคุณได้ดีที่สุด ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับองค์กรที่อนุญาตให้พนักงานใช้เวลาในการพัฒนาวิชาชีพในระหว่างสัปดาห์งาน

ขอโอกาสการเรียนรู้เพิ่มเติมในที่ทำงาน

แต่ถ้าคุณต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมในเรื่องการพัฒนาด้านอาชีพในที่ทำงานอย่าปล่อยให้สิ่งนั้นมาขัดขวางคุณ Toby ให้คำแนะนำ เมื่อถูกถามว่าพนักงานสามารถผลักดันตัวเลือกการเรียนรู้เพิ่มเติมได้อย่างไรเขาแนะนำให้เริ่มต้นด้วยการสาธิตวิธีที่จะช่วยให้ บริษัท ของคุณ

“ มีวิสัยทัศน์ว่าองค์กรของคุณต้องการมีหน้าตาอย่างไรและแสดงให้เห็นว่าการเรียนรู้ของพนักงานสอดคล้องกับสิ่งนั้นได้อย่างไร” เขาอธิบาย บริษัท ต่างๆต้องตระหนักว่าสภาพแวดล้อมมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาเขากล่าวและรับผิดชอบต่อลูกค้า - วันที่และมีความเกี่ยวข้องกับความรู้และเครื่องมือล่าสุดสามารถพบได้ดีที่สุดโดยการเพิ่มขีดความสามารถให้พนักงานของตนเองเพื่อการเรียนรู้

หาก บริษัท ของคุณไม่มีแพลตฟอร์มการเรียนรู้ภายในที่สามารถเข้าถึงได้หรือมีทรัพยากรในการสร้าง Toby แนะนำให้พนักงานนำค่าใช้จ่ายโดยขอให้เข้าถึงการฝึกอบรมภายนอกและบริการการเรียนรู้ที่พร้อมใช้งาน

“ อยากรู้อยากเห็น” เขาพูด“ ไปที่ฟอรัมดู TEDx มีส่วนร่วมในชุมชน LinkedIn และในแต่ละวันคุณต้องจำไว้ว่าการเรียนรู้เกิดขึ้นได้ทุกที่ติดต่อกับเพื่อนและชุมชนของคุณทั้งภายในและภายนอกองค์กรของคุณ ” Toby กล่าว“ ยังคงอยากรู้อยากเห็นและหาวิธีที่จะเรียนรู้อยู่เสมอ”

และให้คำแนะนำของคุณเอง หากมีอาจารย์จากมหาวิทยาลัยในท้องถิ่นที่มีความเชี่ยวชาญในหัวข้อที่คุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมดูว่า บริษัท ของคุณจะจัดอาหารกลางวันและเรียนรู้เซสชันกับเขาหรือไม่ เป็นแกนนำเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสนใจและแนะนำวิธีที่จะทำให้มันเกิดขึ้น

ดังนั้นให้ใช้วิธีการเชิงรุกเมื่อมันมาถึงการศึกษาของคุณ และจำไว้ว่าการเรียนรู้สามารถเกิดขึ้นได้หลายวิธี อย่าลดสิ่งที่คุณจะได้รับจากพอดคาสต์ในหัวข้อที่ชื่นชอบหรืออีเมลสรุปที่เน้นอุตสาหกรรมของคุณ สิ่งที่สำคัญคือคุณกำลังดื่มด่ำกับความรู้และใช้มันเพื่อพัฒนาตัวเองและอาชีพของคุณ