ทำไมความคิดที่ยิ่งใหญ่ต่อไปของคุณควรมาจากทีม

มีความชัดเจน: มันสร้างสรรค์หรือตายที่นั่น

แนวคิดคือสกุลเงินที่ซื้อให้คุณมีบทบาทนำแสดงในที่ทำงานปัจจุบัน แต่มีคนจำนวนมากที่ให้ความสำคัญกับการเป็นเจ้าของมากกว่าการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมและดูความคิดของพวกเขาเสียไป ความจริงก็คือคุณจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นถ้าคุณทำงานร่วมกันกับทีมเพื่อเปลี่ยนความคิดให้เป็นจริง

นี่คือเหตุผลที่คุณควรทิ้งไซโลความคิดเก่าและให้ความคิดที่ดีที่สุดของคุณกับกลุ่ม

ทีมบายอินทำให้ทุกอย่างเกิดขึ้น

บ่อยครั้งที่ความคิดนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงโดยทั่วไปจะทำให้ผู้คนเข้าใจผิด ดังนั้นจะเดินทางรอบมนุษย์อย่างไร - แต่หลีกเลี่ยงได้ - ความเสียดทานที่เกิดจากการเขย่า ออกไปให้พ้นทางเพื่อรับสิ่งที่อาจส่งผลกระทบต่อทีมของคุณ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเป็นผู้จัดการการตัดสินใจแบบเบ็ดเสร็จอาจไม่เพียงทำให้คุณได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นโดยเชื่อมโยงจิตใจในระหว่างกระบวนการคิดและการตัดสินใจ แต่ก็มั่นใจได้ว่าทีมจะเข้าใจถึงแรงจูงใจและการพิจารณาที่อยู่เบื้องหลังวิธีการทำงานแบบใหม่ ในท้ายที่สุดนั่นหมายถึงการผลักดันให้น้อยลงการรับรู้ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่นำไปสู่การตัดสินใจในตอนแรกและการกระจายผลที่เท่าเทียมกันมากขึ้นในผลลัพธ์

ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดการหรือไม่ก็ตามนี่เป็นวิธีที่ดีในการเอาชนะการต่อต้านใด ๆ ที่จะเปลี่ยนแปลง

แตะลงในช่วงของความคิดเห็นที่หลากหลาย

การระดมสมองของทีมอาจไม่ดีไปกว่าเรื่องส่วนตัวถ้าทุกคนในกลุ่มคิดแบบเดียวกัน คุณต้องผสมมันขึ้นมา

การศึกษาหลังจากการศึกษาแสดงให้เห็นว่ากลุ่มที่หลากหลาย - เพศ, เพศ, เชื้อชาติและเชื้อชาติอายุ ฯลฯ - ผลิตความคิดที่ดีขึ้นและตัดสินใจได้ดีขึ้น Cloverpop บริษัท ที่ติดตามการตัดสินใจของ บริษัท เพื่อช่วยในการจัดการกระบวนการตัดสินใจพบในการศึกษาสองปีว่าทีมที่มีเพศผสมประกอบด้วยหลากหลายอายุและการเป็นตัวแทนทางภูมิศาสตร์ได้ทำการตัดสินใจที่ดีกว่าทีมที่เป็นเนื้อเดียวกัน 87% เวลา.

มีเหตุผล. คนที่มีภูมิหลังแตกต่างกันจะมีมุมมองแรงจูงใจและประสบการณ์ที่แตกต่างกันซึ่งมีส่วนร่วมในที่ทำงาน การได้ยินเสียงและความคิดของพวกเขาก่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดรอบด้านมากขึ้นซึ่งตรวจสอบโดยมุมมองที่หลากหลาย

คุณอาจต้องทำงานเพื่อให้ได้ส่วนผสมที่ดีของคนในห้อง แต่มันก็คุ้มค่า ในขณะที่คุณอยู่ที่นี่อย่าลดปัจจัยความหลากหลายที่ชัดเจนน้อยลงเช่นประสบการณ์และเวลาใน บริษัท ของคุณ

ดูว่าไอเดียต่อต้านมนุษย์ที่ยุ่งเหยิงได้อย่างไร

พวกเราทุกคนเป็นมนุษย์และไม่ว่าเชื้อชาติหรือเพศหรือปัจจัยอื่นใดข้างต้นเราแค่มีสายต่างกัน

ตัวอย่างเช่นคิดถึงประเภทจิตวิทยาของ Myers-Briggs ผู้คนมีวิธีรับรู้และตีความข้อมูลที่แตกต่างกันรูปแบบความคิดที่แตกต่างกันและการตอบสนองทางอารมณ์ นักอุดมคติในทีมของคุณจะมีแนวคิดที่แตกต่างจากพวกเย้ยหยัน คนที่มุ่งเน้นกระบวนการจะเห็นสิ่งที่แตกต่างจากประเภทที่ขับเคลื่อนด้วยไส้

การทำงานผ่านความคิดที่มีบุคลิกที่หลากหลายจะช่วยให้คุณค้นพบพื้นกลางและเนื้อเรื่องของแผนปฏิบัติการที่เหมาะกับทุกคน

ทดสอบสมมติฐานของคุณ

การแบ่งปันความคิดอาจเป็นการออกกำลังกายที่มีค่าหากทุกคนสนับสนุนให้พูดอย่างตรงไปตรงมา ขอให้คนอื่น ๆ แหย่ในตรรกะของคุณเพื่อพิสูจน์ว่าทำไมข้อเสนอของคุณไม่ทำงานและตั้งชื่อทุกสิ่งที่อาจผิดไป ยิ่งยากที่จะทำลายความคิดที่ดีกว่า ใช้ความคิดเห็นเพื่อกำหนดความคิดของคุณใหม่จนกว่าคุณจะได้แก้ไขข้อบกพร่อง

หากคุณเป็นหัวหน้าทีมนี่สำคัญยิ่งกว่า บางครั้งคุณต้องออกแบบวิธีการทำงานใหม่ ๆ แต่คุณไม่ใช่คนที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้นเพราะคุณไม่ได้อยู่ใกล้ข้อเท็จจริงที่สุดบนพื้นดิน - คนที่ทำงานเพื่อคุณ พวกเขาอาจเห็นอันตรายที่แฝงตัวอยู่ในความคิดใหม่ทันทีจากค้างคาวและพวกเขาจะเคารพคุณมากขึ้นสำหรับการรับรู้และได้ยินสิ่งที่พวกเขาพูด

เปลี่ยนความคิดไปสู่การปฏิบัติ

ในบางวิธีความคิดเป็นส่วนที่ง่าย ความท้าทายที่แท้จริงกำลังดำเนินการ

หากคุณคิดว่าแนวคิดไม่ได้เป็นสิ่งประดิษฐ์ที่ออกมาจากอากาศ แต่เป็นวิธีการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนคุณและทีมของคุณจะมีพื้นฐานที่ดีกว่าสำหรับการระดมสมอง

และท้ายที่สุดคุณจะมีเวลาในการเปิดใช้งานความคิดได้ง่ายขึ้นหากพวกเขาได้รับการตรวจสอบโดยกลุ่มที่มีความหลากหลายพร้อมที่จะให้คำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์แม้ว่าจะหมายถึงการกลืนความภาคภูมิใจและการยอมจำนนต่อผลลัพธ์