ลองจินตนาการถึงสิ่งนี้: ผู้บริหารชุด C ที่ประสบความสำเร็จได้รับการยกย่องสำหรับกลยุทธ์ใหม่ที่ยอดเยี่ยมของเธอ เธอสามารถตอบหนึ่งในสองวิธี: ด้วย“ ขอบคุณ!” หรือกับ“ เอ๊ะมันไม่ใช่เรื่องใหญ่เลย”
เห็นได้ชัดว่าคุณกำลังนึกภาพเธอว่าขอบคุณแล้วก็อาจจับมือกันซักหน่อย
อย่างไรก็ตามเมื่อเจ้านายของคุณแนะนำให้คุณดึงการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมหันกลับมาทำงานทั้งหมดก่อนกำหนดเวลาหรือก้าวไปข้างหน้าด้วยวิธีอื่นคุณอาจตอบว่า“ ไม่มีอะไร”
และนั่นไม่เป็นความจริง: มันเป็นสิ่งที่คุณทำเพราะคุณสนใจที่จะทำงานที่ดี ด้วยผู้บริหารในใจนี่คือวิธีที่จะหลีกเลี่ยงการพูดว่า "มันไม่ใช่เรื่องใหญ่" และเข้าใกล้กว่าที่จะรับคำชื่นชม
1. เมื่อยอมรับการทำงานหนักของคุณแล้ว
คุณใช้ความพยายามพิเศษและคุณกำลังได้รับการยกย่อง ดังนั้นแทนที่จะปฏิเสธการรับรู้ผู้สนับสนุน Muse Bern Bernagen แนะนำให้พูดว่า“ ขอบคุณ” เธอมีบางสถานการณ์รวมไปถึง:“ สำหรับงานที่ทำได้ดีมาก: 'ขอบคุณ ฉันหวังว่านี่คือสิ่งที่คุณกำลังมองหาและฉันก็ชอบมันเช่นกัน '”
คำตอบเช่นนี้อบอุ่นและยังแสดงให้เห็นว่าคุณมั่นใจพอที่จะแบ่งปันว่าคุณภูมิใจในงานของคุณ
2. เมื่อมีคนขอบคุณ
แน่นอนถ้ามีคนยอมรับความพยายามของคุณโดยพูดว่า“ ขอบคุณสำหรับการทำงานที่ยอดเยี่ยมของคุณ!” คุณจะต้องการแนวทางอื่น (ไม่อย่างนั้นมันอาจจะเริ่มรู้สึกเหมือนเป็นการแข่งขันที่ซาบซึ้งแปลก ๆ :“ ไม่ขอบคุณ!”“ ไม่ไม่ขอบคุณจริงๆ”)
การตอบสนองที่ดีที่สุดของคุณที่นี่คือสิ่งที่เห็นได้ชัดถึงความเจ็บปวดนั่นคือ“ ยินดีต้อนรับคุณ” สิ่งที่ตลกคือ“ ยินดีต้อนรับคุณ” นั้นง่ายมาก แต่ก็มองข้ามไปเช่นกัน หากคุณฟังตัวเองในอีก 10 ครั้งที่มีคนขอบคุณคุณฉันพนันได้เลยว่าคำตอบของคุณจะเป็นไปตามแนวของ“ แน่นอน”“ ไม่มีปัญหา” หรือ“ ตลอดเวลา”
ดังนั้นฝึกพูดว่า "ยินดีต้อนรับ" ในชีวิตประจำวัน (เช่นหลังจากมีคนขอบคุณคุณที่เปิดประตูไว้) จากนั้นคุณจะสามารถพูดได้อย่างง่ายดายมากขึ้นเมื่อเพื่อนร่วมงานขอบคุณคุณที่ช่วยเขาออกโครงการใหญ่
3. เมื่อเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามของกลุ่ม
ตกลงมีอยู่ครั้งหนึ่งที่คุณไม่ควรดื่มด่ำกับคำชม ทั้งหมด และนั่นคือเมื่อมันเป็นความพยายามของกลุ่ม หากมีคนบอกความคิดของคุณว่ายอดเยี่ยม แต่มันก็เป็นความร่วมมือกับเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ คำตอบที่ดีที่สุดคือ เจนมาร์คและฉันสร้างทีมที่ยอดเยี่ยม!”
บางคนข้ามไปขอบคุณ แต่คุณก็รู้อยู่แล้วว่ามันจะหันเหความสนใจ ด้วยการตอบสนองแบบผสมนี้คุณยอมรับการยกย่องจากบุคคลอื่นและเป็นผู้เล่นในทีมโดยตระหนักถึงการมีส่วนร่วมของผู้อื่น
วิธีที่คุณยอมรับ (หรือเบี่ยงเบน) การรับรู้อาจดูเหมือนไม่เป็นไร แต่มันมีส่วนทำให้เกิดความประทับใจอย่างมืออาชีพโดยรวม จำไว้ว่าคนที่ประสบความสำเร็จจะไม่รู้สึกเบื่อหน่ายกับการทำงานหนักของพวกเขาและคุณก็ไม่ควรเป็นเช่นนั้น
