โอ้คุณพร้อมที่จะวิ่งไปที่สำนักงานมุมแล้วเหรอ? มีความทะเยอทะยานที่จะมีขนาดใหญ่และรับผิดชอบ kahuna ใหญ่ผู้บริหารระดับสูงที่แท้จริงในองค์กรปัจจุบันหรืออนาคตของคุณ?
ทั้งหมดนี้ฟังดูเหมือนฝน แต่คุณมองดูกระดาษอย่างไร? ประวัติการทำงานปัจจุบันของคุณขึ้นอยู่กับภารกิจในการพิสูจน์กรณีของคุณหรือไม่? และถ้าไม่คุณต้องทำอะไรเพื่อชนเอกสารของคุณเพื่อที่ว่าบนกระดาษคุณดูเหมือนจะเป็นคู่ที่ยอดเยี่ยม?
ต่อไปนี้เป็นห้าสิ่งที่คุณควรทำตอนนี้หากคุณพยายามที่จะมีบทบาทผู้บริหารที่เป็นเจ้าข้าวเจ้าของ:
1. แนะนำตัวเองในฐานะผู้บริหาร
ผู้เชี่ยวชาญหลายคนใช้วิธีการ "เพิ่มบนเพิ่มต่อเพิ่มและเพิ่มเติมบางอย่าง" เมื่อพูดถึงการอัปเดตเรซูเม่ของพวกเขา ปัญหาเกี่ยวกับวิธีการนี้คือหลังจากที่มีแอดออนแล้วหยิบมือหนึ่งก็เริ่มคล้ายแฟรงเกนสไตน์เข้าด้วยกันในช่วงเวลาของอาชีพที่แน่นอนเมื่อคุณพยายามที่จะคล้ายกับผู้บริหาร
เมื่อเป้าหมายของคุณคือการมีบทบาทผู้บริหารคุณจะต้องแนะนำตัวเองในฐานะผู้บริหารอย่างแท้จริงโดยไม่ต้องมาจากประตู สถานที่ที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายนี้คือการสรุปอาชีพที่ด้านบนของหน้าก่อนที่คุณจะเริ่มเข้าสู่ลำดับเหตุการณ์ในอาชีพของคุณ สร้างสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยหรือแถลงการณ์สามหรือสี่ข้อที่จะอธิบายถึงคุณค่าของคุณโดยคำนึงถึงกลุ่มเป้าหมายเฉพาะของคุณ
คิดเกี่ยวกับสิ่งที่จะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณที่จะสามารถทำในงานต่อไปนี้ได้เช่นกลยุทธ์การเป็นผู้นำการแก้ปัญหาส่งการเติบโตและแนะนำตัวเองในฐานะคนที่พร้อมจะทำ แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จใน) สิ่งสำคัญเหล่านี้
2. ทำให้กลยุทธ์และจุดแข็งของคุณชัดเจน
ทักษะที่สำคัญสองประการที่ทำให้ผู้บริหารที่ยอดเยี่ยมมีความสามารถในการสร้างและปรับใช้กลยุทธ์และจุดแข็งที่พิสูจน์แล้วในการสร้างแรงบันดาลใจการเป็นผู้นำและการพัฒนาทีมงานและบุคคล ผู้นำต้องเป็นเลิศในการเป็นผู้นำ คนในระดับนี้ต้องเก่งในการคิดภาพใหญ่
สมมติว่าเป็นคุณจากนั้นทำให้มันชัดเจนในประวัติส่วนตัวของคุณ คุณไม่เพียงแค่ "รับ" เพื่อเป็นผู้บริหารเพราะคุณปีนขึ้นบันไดและนี่คือตรรกะถัดไปกระแทกขึ้น ใน บริษัท ส่วนใหญ่ทุกวันนี้มันไม่ได้ทำงานแบบนั้นอีกต่อไป คุณต้องสามารถแสดงในระดับที่สูงกว่ามีกลยุทธ์และสร้างแรงบันดาลใจได้มากกว่าคนอื่น ๆ ใน บริษัท
เน้นคุณสมบัติเหล่านี้รวมถึงตัวอย่างเฉพาะที่พิสูจน์ได้ในประวัติย่อใหม่ของคุณ
3. แสดงผลกระทบ แสดงผลกระทบ แสดงผลกระทบ
นี่ไม่ใช่เวลาที่จะติดอยู่กับหน้าที่และความรับผิดชอบที่คุณมีหรือเคยดำรงตำแหน่งก่อนหน้านี้ (ซึ่งโดยวิธีการนี้เป็นข้อผิดพลาดที่คนส่วนใหญ่ทำในประวัติย่อของพวกเขา - แสดงเฉพาะหน้าที่และความรับผิดชอบ) คุณต้องแสดงผลกระทบ คุณช่วยองค์กรทำเงินประหยัดเงินช่วยเหลือสถานการณ์แก้ไขปัญหาใช้ประโยชน์จากโอกาสสร้างสิ่งใหม่ทั้งหมดได้ที่ไหน
แสดงทั้งหมดที่ และแสดงผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง - แม้ว่าจะเป็นเชิงคุณภาพหรือข้อมูลเล็ก ๆ น้อย ๆ - ของแต่ละสิ่งเหล่านี้ในขณะที่คุณสะกดว่าทำไมและทำไมคุณถึงมีความลงตัว
การตอบกลับของคุณพร้อมที่จะแสดงต่อผู้ว่าจ้างที่เหมาะสมหรือไม่?
ที่ดี! เพราะเรารู้ว่าหลาย บริษัท จ้างตำแหน่งระดับสูง
ตรวจสอบพวกเขาออกตอนนี้
4. ลดความยุ่งยากของก๊าซในทักษะทางเทคนิคของ Nitty-Gritty
หากคุณเป็น CIO อาจเป็นเรื่องดีที่คุณรู้จัก C #, Java, SQL และ Perl แต่ถ้าคุณหนักเกินไปกับทักษะด้านเทคนิคของคุณและไม่หนักพอกับสิ่งที่ทำให้เป็นผู้นำที่ดี - ความเฉียบแหลมทางธุรกิจความสามารถในการวางกลยุทธ์สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นและดำเนินการ - คุณจะเสี่ยงมากขึ้นเช่น ” มากกว่าผู้บริหารระดับสูง
คิดอีกครั้งว่าองค์กรใดกำลังมองหาผู้นำที่เป็นผู้บริหาร หากคุณต้องการคำแนะนำศึกษารายละเอียดของงานจำนวนหนึ่งที่สอดคล้องกับบทบาทที่คุณกำลังมองหา ดูหัวข้อทั่วไปและการส่งมอบเหล่านั้นหรือไม่ ฉันจะพนันได้เลยว่าพวกเขาเน้นการบริหารมากกว่ารายละเอียดทางเทคนิคในธรรมชาติ สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่คุณต้องการอย่างหนักและหนักหน่วงเมื่อสร้างเรซูเม่ระดับผู้บริหาร
5. ใช้การจัดรูปแบบเพื่อดึงดูดสายตาไปยังสิ่งที่สำคัญที่สุด
Blobs ยักษ์ข้อความจะไม่ชนะคุณแฟน ๆ ใช่เมื่อถึงสถานะ“ ใกล้ผู้บริหาร” ในอาชีพของคุณคุณอาจพูดมากมาย แต่ไม่มีใครอยากไปเที่ยวตกปลาเพื่อหาหลักฐานว่าคุณมีคนสับเป็นผู้บริหารคนต่อไปของพวกเขา คุณต้องทำให้แน่ใจว่าสิ่งที่ดีที่สุดและมีความเกี่ยวข้องมากที่สุด (เช่นความสำเร็จหลักของคุณที่แสดงให้เห็นถึงการคิดเชิงกลยุทธ์อิทธิพลและผลกระทบ) นั้นหาง่ายสุด ๆ
เมื่อทำงานในนามของลูกค้าของฉันเองฉันมักจะตั้งค่าส่วนย่อย "เลือกไฮไลต์" ภายใต้แต่ละบทบาทที่ผู้เชี่ยวชาญได้จัดขึ้นและเพิ่มสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยสองถึงสามจุดเพื่อแสดงการชนะที่สำคัญหรือผลลัพธ์ที่สำคัญ และจากนั้นฉันก็กล้าพูดวลีที่ทรงพลังที่สุดภายในหัวกระสุนเหล่านั้นดังนั้นผู้ตรวจสอบจะเห็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่
มันเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการควบคุมความสนใจของผู้ตรวจสอบก่อน เพียงให้แน่ใจและใช้ความมั่นคงในสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยของคุณเช่นเดียวกับวิธีและสิ่งที่คุณตัดสินใจที่จะเน้นในตัวหนา
ไม่ว่าใครจะบอกอะไรคุณไม่มีรูปแบบหรือสไตล์ที่สมบูรณ์แบบสำหรับประวัติผู้บริหารที่ชนะ แต่มีกฎสำคัญอยู่ข้อหนึ่งคือการทำให้ตัวเองดูเหมือนว่าคุณพร้อมสำหรับบทบาท หากคุณไม่สามารถสร้างรูปร่างของข้อความนั้นได้คุณมีความเสี่ยงที่จะดูเหมือนพนักงานระดับล่าง นี่อาจไม่ใช่สิ่งที่เลวร้ายที่สุดในโลก แต่ถ้าคุณต้องการที่จะขึ้นไปบนสุด?
ประวัติการทำงานของคุณต้องตะโกนจากหลังคาที่คุณมีผู้บริหารสับ
(เพราะแน่นอนคุณทำ)
