หากคุณเคยสงสัยในสิ่งที่ CEO ของ Yahoo Marissa Mayer และผู้ก่อตั้ง Zappos Tony Hsieh มีเหมือนกันคุณจะพบว่า - รวมถึงข้อมูลเชิงลึกที่ไม่เคยเปิดเผยมาก่อนเกี่ยวกับผู้นำธุรกิจสูงโปรไฟล์อีก 31 คนใน ซูม: น่าประหลาดใจ วิธีในการเพิ่มอาชีพของคุณ
ในจิตวิญญาณของทุกสิ่ง“ ปีใหม่คุณใหม่” ในเดือนนี้เรานั่งลงกับผู้แต่งหนังสือแดเนียลโรเบิร์ตส์ - นักเขียน - นักข่าวหนังสือพิมพ์ที่ ฟอร์จูน - เพื่อหารือเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นจริง ๆ ในวันนี้และทำไม อาชีพคำสำคัญสำหรับปี 2014 เป็นเรื่องเกี่ยวกับ "ซูม"
ผู้อ่านจะประทับใจอะไรมากที่สุดเกี่ยวกับหนังสือของคุณ?
บทที่ถูกจัดเรียงรอบบทเรียนที่น่าแปลกใจที่ผู้นำธุรกิจแต่ละคน - ซึ่งแต่ละคนอยู่ในรายชื่อ 40 ภายใต้ 40 รายการของ ฟอร์จูน - เป็นตัวอย่างไม่ว่าจะเป็นความล้มเหลวในการกอดหรือตีกลับ คนอื่น ๆ เช่น Brian Chesky CEO ของ Airbnb เริ่มต้นธุรกิจโดยตระหนักถึงความต้องการที่ผู้คนไม่รู้ด้วยซ้ำว่าพวกเขามีแล้วจึงหาวิธีจัดการกับมัน
นอกจากนี้เรายังพูดคุยเกี่ยวกับความสำคัญในการเริ่มต้นลัทธิ - วิธีตลก ๆ ของเราในการพูดว่าการสร้าง บริษัท ของคุณสู่โลกของตัวเองนั้นเป็นเรื่องสำคัญเพียงใด ผู้สร้างรายใหญ่นี้คือ Tony Hsieh ซีอีโอของ Zappos เขาสร้างวัฒนธรรมขึ้นมาทันทีและจ้างคนที่มีแนวคิดคล้ายกันซึ่งจะเป็นเชียร์ลีดเดอร์ให้กับ บริษัท เขาสร้าง "เสาหลักทางวัฒนธรรม" ซึ่งขณะนี้เป็นกฎสำหรับการเริ่มต้นเทคโนโลยี
“ Zoomer” คืออะไรและมันต้องใช้อะไรเพื่อเป็นส่วนหนึ่ง?
เราคิดคำนี้เป็นทางเลือกที่สนุกกับ“ boomers ทารก” และแนวคิดก็คือคนเหล่านี้กำลังประสบความสำเร็จในวัยหนุ่มสาวที่อุกอาจ แต่มันไม่ได้เป็นเพียงคำศัพท์ครอบคลุมสำหรับทุกคนที่ทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ก่อน 40 - เหล่านี้คือคนที่กำลังทำสิ่งเหล่านั้นในรูปแบบที่ไม่เหมือนใครซึ่งประสบความสำเร็จผ่านเส้นทางที่ไม่เป็นทางการ พวกมันบินได้สูงทั้งหมด
คุณภาพอื่น ๆ ที่พวกเขาแบ่งปันคือพวกเขาไม่เคยพอใจ พวกเขาไม่เคยพักผ่อน ผู้คนจำนวนมากเหล่านี้ไปที่สแตนฟอร์ดได้รับปริญญาด้านวิศวกรรมคอมพิวเตอร์และทำงานที่ Google ซึ่งเป็น บริษัท ที่อยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายชื่อสถานที่ทำงานที่มีความสุขที่สุด นั่นเป็นสถานที่ที่น่าพึงพอใจ แต่หลังจากสองถึงสามปีคนเหล่านี้ต้องการสร้างธุรกิจของตนเอง
อะไรคือสิ่งที่เราทุกคนสามารถทำได้เพื่อทำให้อาชีพของเราสั่นคลอน?
กล้าคิดเกี่ยวกับความคิดของคุณ อย่ากลั้น ดังนั้นหากคุณทำงานกับ บริษัท ขนาดใหญ่และคุณมีความคิดหรือข้อเสนอที่ดีลองทำมันให้สำเร็จ
มีเรื่องราวเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นนี้ในหนังสือจาก Jennifer Hyman ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Rent the Runway ก่อนที่เธอจะไปโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดเธอทำงานที่โรงแรมในเครือสตาร์วูดและเธอมีความคิดที่จะให้พวกเขาทำธุรกิจแต่งงานของพวกเขา เธออายุ 22 ปีและอยู่ที่ บริษัท มาเพียงประมาณหนึ่งปี แต่เธอเดินขบวนด้วยงบประมาณและวางแผนที่จะสร้างธุรกิจใหม่ สตาร์วูดให้เงินแก่เธอ - และธุรกิจประสบความสำเร็จ มันยังคงอยู่ในวันนี้
มันปลอดภัยหรือไม่ที่จะบอกว่าตอนนี้เป็นเวลาที่ดีที่จะเป็นวัยรุ่น
อย่างแน่นอน Corporate America เป็นยุคสมัยที่น้อยกว่าเมื่อ 20 ปีก่อน ไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาผู้คนต่างเกลียดชังความคิดที่ว่าคนอายุต่ำกว่า 30 ปีอาจเป็น CEO หรือ CFO ของ บริษัท ที่มีขนาดใหญ่ ตอนนี้มันไม่สำคัญว่าคุณจะอายุน้อยแค่ไหน ทุกอย่างเกี่ยวกับความคิดของคุณและความสามารถของคุณในการตรากฎหมาย เมื่อสองปีที่แล้วเราได้จัดรายการ 40 อันภายใต้ 40 รายการของ ฟอร์จูน ซึ่งเป็น CFO ของจีเอ็มเมื่ออายุ 39 ปีฉันไม่แน่ใจว่าจะเกิดขึ้นเมื่อ 20 ปีที่แล้ว
คุณต้องเป็นคนหนุ่มสาวที่จะเป็นคนรับความเสี่ยงในอาชีพหรือไม่?
คนที่ฉันทำโปรไฟล์ล้วน แต่มีความเสี่ยงสูงและอาจเป็นหน้าที่ของการเป็นเด็ก แต่ก็เป็นเช่นนั้นที่พวกเขาทุกคนยอมรับความเป็นไปได้ของความล้มเหลว ฉันคิดว่าพวกเขากล้าหาญอย่างน่าประหลาดใจ นำ Kevin Plank ผู้เริ่ม Under Armour เขาสร้างสายกีฬาในขณะที่เขายังเรียนอยู่และเขาไม่ได้พักจนกว่าเขาจะสร้างมันให้เสร็จ วันนี้มันเป็นผู้เล่นระดับโลกที่มียอดขายเกือบ 2 พันล้านเหรียญต่อปี
ในขณะที่ทำงานกับหนังสือคำแนะนำชิ้นหนึ่งที่มีอิทธิพลต่อคุณในอาชีพที่ฉลาดที่สุดคืออะไร?
มันอาจจะเป็น "เข้ามาในหัวของคุณ" ซึ่งเป็นสิ่งที่ Marissa Mayer พูดบ่อย ๆ ฉันเชื่อในจริยธรรมของสิ่งนั้นและในบางวิธีมันใช้กับเวลาของฉันที่ ฟอร์จูน : ฉันรู้น้อยมากเมื่อฉันมาที่นี่เป็นครั้งแรกและฉันเกือบจะแน่นอนในหัวของฉัน แต่ตอนนี้แม้ว่าฉันจะยังไม่มีความเชี่ยวชาญ แต่ฉันได้เรียนรู้มากมาย การถูกโยนลงไปในสุดลึกในขณะที่ถ้อยคำที่เบื่อหูบังคับให้คุณว่ายน้ำและรวดเร็ว
