เมื่อคุณคิดที่จะเริ่มต้น บริษัท หรือเป็นคนแรกในสนามเพลาะการประกอบธุรกิจคำแนะนำใด ๆ ก็ตามที่คุณจะได้รับจากคนที่เคยอยู่ที่นั่นมาก่อนเป็นเหมือนทอง
แต่เมื่อเวลาผ่านไปคุณจะรู้ว่าเคล็ดลับเหล่านั้นดีกว่าและใช้ได้กับธุรกิจของคุณมากกว่าคนอื่น
ดังนั้นเพื่อให้คุณเริ่มต้นด้วยเท้าขวาไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ไหนในเส้นทางเริ่มต้นเราขอให้ผู้ก่อตั้ง 10 คนชั่งน้ำหนักในคำแนะนำที่ดีที่สุดที่พวกเขาได้รับเมื่อพวกเขาสร้าง บริษัท ของพวกเขา จดบทเรียนเหล่านี้ (บางครั้งก็น่าประหลาดใจ) สำหรับธุรกิจของคุณ
1. ทำความคุ้นเคยกับสิ่งที่ไม่รู้จัก
คุณจะไม่รู้จักพอ คุณจะถูกบังคับให้ตัดสินใจโดยไม่เข้าใจว่าจะเกิดอะไรขึ้น ในฐานะผู้ก่อตั้งนั่นเป็นสิ่งที่คุณต้องทำความคุ้นเคย
2. มันไม่ใช่แค่เกี่ยวกับคุณ
คำแนะนำที่ดีที่สุดคือไม่ให้เครดิตตัวเองมากเกินไปเมื่อเวลาดีและโทษมากเกินไปเมื่อเวลาไม่ดี เมื่อคุณตระหนักว่าโชคมีบทบาทสำคัญในการประสบความสำเร็จมันจะทำให้คุณทั้งอ่อนน้อมถ่อมตนและมั่นใจในตัวเองมากขึ้นในเวลาเดียวกัน
3. แสดงอย่าบอก
'แสดงไม่ต้องบอก' เป็นสัจพจน์ไดนามิก แต่เป็นสิ่งที่ดี
สำหรับผู้เริ่มต้นเห็นได้ชัดว่าคุณค่าของคุณมีขนาดใหญ่มาก ผู้คนจำนวนมากพูดถึงการเป็นนักฆ่าของ Facebook หรือ X for Y อย่างสุดซึ้งและวางตำแหน่งไว้ล่วงหน้าก่อนใครใน megasuccesses แทนที่จะพูดเกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท ของคุณทำและประสบความสำเร็จได้สร้างเวทีสำหรับวิสัยทัศน์ของคุณในแบบที่เป็นจริงเชื่อถือได้และมีค่าฟาลินสูงน้อยกว่ามาก เป็นผู้ผลิตคุณค่าเสมอดังนั้นคุณสามารถเน้นหลักฐานที่เป็นปัจจุบันและที่แปลได้ว่าคุณสามารถทำอะไรกับสิ่งที่คุณปรารถนาที่จะเป็น
4. รู้ว่าควรปล่อยเมื่อไหร่
ในฐานะผู้ก่อตั้ง - หรือใครก็ตามที่รู้สึกภาคภูมิใจและใกล้ชิดกับผลิตภัณฑ์ที่เขาหรือเธอสร้างขึ้น - คุณต้องดิ้นรนเพื่อให้ได้มุมมองที่ถูกต้องเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ ง่ายเกินไปที่จะเข้าใกล้และอาจทำให้เสียสมาธิ นี่คือข่าวที่ดีและไม่ดี: ไม่มีใครมองงานของคุณอย่างใกล้ชิดเหมือนที่คุณเป็น ดังนั้นจำไว้ว่าเมื่อคุณใช้เวลาสี่ชั่วโมงในการโต้วาทีสีของสีน้ำเงินที่เหมาะสมกับโลโก้ของคุณที่สุด ใช่รายละเอียดมีความสำคัญ แต่ ณ จุดหนึ่งคุณต้องปล่อยให้ไปต่อไปสิ่งต่อไป
5. รู้จักลำดับขั้นการเริ่มต้น
คิดว่าชุมชนเริ่มต้นเป็นโรงเรียนมัธยม: คุณมีน้องใหม่รุ่นพี่รุ่นน้องรุ่นพี่แล้วคุณครูและทีมงาน เมื่อคุณเข้าสู่ชุมชนเป็นครั้งแรกไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ก่อตั้งหรือพนักงานคุณก็เป็นน้องใหม่ โดยทั้งหมดพัฒนาความสัมพันธ์กับที่ปรึกษาและผู้อาวุโสที่มีประสบการณ์มากขึ้น แต่ยังเสริมสร้างความสัมพันธ์กับผู้คนเพียงหนึ่งหรือสองขั้นตอนข้างหน้าของคุณ ถามคำถาม 'โง่' และสิ่งที่ดูเหมือนว่าโง่หรือเล็ก ในไม่ช้าคุณก็จะเป็นปีสองหรือรุ่นน้องแล้วดึงมือใหม่ขึ้นมาอยู่กับคุณ
6. ค้นหายอดคงเหลือ
กับชุมชนให้ก่อนรับ ทำวิจัยเชิงลึกสำหรับความคิดของคุณ แต่เชื่อสัญชาตญาณของคุณ แสวงหาคำแนะนำอย่างแข็งขัน แต่รู้ว่าคำแนะนำมักจะขัดแย้งกันดังนั้นคุณต้องมีความเชื่อมั่นของคุณเอง ด้วยผลิตภัณฑ์ให้คิดอย่างกว้างขวางแล้วตัดกลับไปสู่พื้นฐาน จงภูมิใจในสิ่งที่คุณสร้างแม้ว่าจะไม่มีวันสมบูรณ์แบบ ระวังการแข่งขัน แต่ไม่ต้องกังวลกับมัน ตรงกับทีมของคุณ แต่ใจดีเอาใจใส่และรู้ตัวเสมอ เข้าใจว่าโลกอาจไม่ต้องการความคิดของคุณดังนั้นควรรู้ว่าเมื่อใดควรดำเนินการต่อ โชคและความยืดหยุ่นมีความสำคัญพอ ๆ กับความคิดและพรสวรรค์ อย่าเชื่อข่าวของคุณเองดีหรือไม่ดี อย่าเอาจริงเอาจังเกินไปแม้ว่าคุณจะพยายามเปลี่ยนโลก ไม่เคยลืมสิ่งสำคัญ: ความรักเพื่อนครอบครัว
7. ทำทุกอย่างและทุกอย่าง
คำแนะนำที่ดีที่สุดที่ฉันเคยได้รับมาจากสเตซี่แบล็กแมนผู้บริหาร บริษัท ที่ปรึกษาด้านการบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตที่ประสบความสำเร็จ: 'ทำทุกอย่างทุกอย่าง เมื่อฉันเริ่มไม่มีกาแฟหรือการประชุมไม่พูดหมั้นมีขนาดเล็กเกินไป ผู้คนจำนวนมากถามว่าอะไรที่นำไปสู่การเป็นผู้นำมากที่สุด ฉันมีพันธมิตรหลายร้อยรายและโครงการด้านการตลาด แต่ความสำเร็จของเราได้รวมทุกอย่างไว้ ฉันมีหุ้นส่วนที่ฉันคิดว่าอาจเป็นเรื่องใหญ่สิ่งหนึ่งดังลั่นดังจิ้ม แต่ฉันไม่รู้ว่าสแลมดังค์มีอยู่หรือไม่ '
8. ไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับเสียงรบกวน
ไม่ต้องสนใจโฆษณาที่คุณเห็นเกี่ยวกับ บริษัท สตาร์ทอัพอื่น ๆ ในสื่อ มันมักจะเป็นเรื่องโกหกและครึ่งหนึ่งของพวกเขาจะตายในหนึ่งปี มุ่งเน้นการสร้างธุรกิจของคุณเพื่อที่คุณจะได้เป็นคนที่ยืนหยัด
9. เป็น บริษัท ของคุณ - คุณตัดสินใจ
เราโชคดีที่มีผู้ให้คำปรึกษาที่น่าทึ่งมากมายตลอดการเดินทางของเราในการสร้าง EverTrue แต่ที่ปรึกษาเหล่านี้มักจะให้คำแนะนำที่ขัดแย้งกัน 'ไปตามบัญชีขนาดใหญ่!' 'ไปตามบัญชีเล็ก ๆ !' 'ไป B2C!' 'ไป B2B!' พี่เลี้ยงให้มุมมองจากประสบการณ์วิชาชีพและมุมมองที่ จำกัด ในตลาดและฐานลูกค้าของเรา Katie Rae ช่วยผู้ก่อตั้ง TechStars เพื่อนของฉันและฉันเข้าใจว่าในขณะที่ความคิดเห็นของผู้ให้คำปรึกษามีค่าอย่างยิ่งในที่สุดเราก็ต้องตัดสินใจด้วยตนเองในที่สุด
10. อย่าแสวงหาความเสี่ยง
ผู้ประกอบการที่ดีที่สุดไม่ต้องการความเสี่ยง พวกเขาพยายามที่จะลดความเสี่ยง
