ลองจินตนาการว่าคุณกำลังนั่งอยู่ในห้องที่เต็มไปด้วยการได้มาซึ่งความสามารถและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ หากอัตราการเต้นหัวใจของคุณเพิ่มขึ้นอย่างฉับพลันไม่ต้องกังวลเรากำลังพูดถึงบุคคลประเภท "ฉันมีชีวิตอยู่เพื่อทำให้ บริษัท ของฉันดีขึ้น" ไม่ใช่คนที่ "ฉันอยู่เพื่อกำหนดนโยบายที่ไร้จุดหมายและเข้มงวดที่สุด" ก่อนหน้านี้ รู้จักแผนกบุคคล
หากคุณถามคนกลุ่มนี้ด้วยการแสดงมือใครคิดว่าพวกเขามีแบรนด์นายจ้างคุณคิดว่าจะเลี้ยงกี่คน? ยี่สิบห้าเปอร์เซ็นต์ของห้อง? ครึ่ง? คำตอบควรเป็น 100% จริง ๆ แล้วไม่ว่าพวกเขาจะรู้หรือไม่ทุก บริษัท มีแบรนด์นายจ้าง
คิดแบบนี้ทุก บริษัท มีวัฒนธรรมใช่มั้ย บางตัวเล่นได้บางคนเล่นยากชาร์จบางคนเล่นง่ายและบางเล่นติดกระดุม ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นและไม่ว่าคุณจะกำหนดรูปแบบโดยเจตนาหรือไม่ก็ตามวัฒนธรรมก็มีอยู่
เช่นเดียวกับแบรนด์นายจ้าง หากวัฒนธรรมเป็นความคิดและความรู้สึกที่พนักงานของคุณมีเมื่อคิดว่ามันเป็นอย่างไรที่จะทำงานให้กับองค์กรของคุณการสร้างแบรนด์ของนายจ้างก็เป็นแนวคิดเดียวกันแทนที่พนักงานด้วยผู้สมัครที่มีศักยภาพ กล่าวอีกนัยหนึ่งแบรนด์นายจ้างของคุณมีชีวิตอยู่ในคำตอบของ“ ดังนั้นคุณคิดอย่างไรกับ บริษัท ” หลังจากผู้สมัครสมัครสัมภาษณ์หรือแม้แต่พบพนักงานของคุณบางคนที่พบเครือข่าย
แน่นอนว่าการจับต้องแน่นอนว่าคุณต้องการควบคุมแบรนด์นายจ้างของคุณ - เพื่อบอกเล่าเรื่องราวที่คุณต้องการบอกกับโลกภายนอก
อ่านต่อเพื่อรับทราบข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับการทำความเข้าใจแบรนด์นายจ้างของคุณและเพื่อให้แน่ใจว่ามันมีส่วนช่วยให้ประสบความสำเร็จในการสรรหาบุคลากร
แบรนด์นายจ้างเข้าถึงใครได้บ้าง
คำตอบง่ายๆที่นี่คือผู้สมัคร: คนที่ใช้งานคนที่แฝงอยู่และการอ้างอิงที่อาจเกิดขึ้น จากการโพสต์งานของคุณไปยังบัญชี Snapchat ของคุณแบรนด์นายจ้างของคุณควรให้ภาพที่ถูกต้องของ บริษัท ของคุณกับใครก็ตามที่อาจถือว่าเป็นสถานที่ทำงาน
ผู้สมัครที่มีความกระตือรือร้น (ผู้สมัครโดยตรงหรือผู้ที่กำลังสัมภาษณ์อยู่) กำลังเยี่ยมชมหน้าอาชีพของคุณบัญชีโซเชียลมีเดียและอาจพูดคุยกับพนักงานปัจจุบันหรืออดีต
ผู้สมัครแบบพาสซีฟ (ผู้ที่ไม่ได้อยู่ในตลาดงาน แต่ยังคงใช้ข้อมูลออนไลน์) อาจไม่ใช่ Google บริษัท ของคุณโดยเฉพาะ แต่พวกเขาอาจสังเกตเห็นสิ่งดีๆที่คุณทำเพื่อพนักงานลูกค้าและชุมชนหากพวกเขาเจอ สถานที่อื่น ๆ. คิดแบบนี้: หากพนักงานของคุณโพสต์ภาพความสนุกของการเฉลิมฉลองเป็นทีมรางวัลสำหรับงานที่ทำได้ดีและการประกาศของ บริษัท ที่น่าตื่นเต้นโพสต์ของพวกเขาจะเข้าร่วมเครือข่ายการอ้างอิงพนักงานขนาดใหญ่ที่มีศักยภาพ
ในหมายเหตุนั้นนอกจากผู้สมัครแล้วแบรนด์นายจ้างของคุณควรเข้าถึงพนักงานที่มีอยู่ของคุณ มันทำหน้าที่เป็นวิธีในการเชื่อมโยงผู้คนในทีมภูมิภาคและประเทศรวมกันพวกเขาเป็นองค์กรเดียวที่ประสบความสำเร็จสูง แบรนด์ของคุณยังทำหน้าที่เป็นเครื่องเตือนความทรงจำในทุกสิ่งที่น่าอัศจรรย์ที่เพื่อนร่วมงานของคุณทำได้ด้วยกันไม่ว่าจะเป็นการเปิดตัวซอฟต์แวร์ครั้งใหญ่หรือตู้เย็นเบียร์ที่มีสต็อกสำเร็จ ช่วยให้พนักงานจดจำว่าทำไมพวกเขาถึงเลือกองค์กรของคุณผ่านข้อความที่คุณคาดการณ์
ดังนั้นคุณจะเปิดเผยแบรนด์นายจ้างของคุณได้อย่างไร
อีกครั้งแบรนด์นายจ้างของคุณเช่นวัฒนธรรมองค์กรมีอยู่แล้วในบางรูปแบบ ทำงานกับทีมของคุณเพื่อค้นหาหัวข้อที่มีอยู่แล้ว: อะไรที่ทำให้พนักงานดาราของคุณเข้าร่วมองค์กรของคุณและอะไรทำให้พวกเขาอยู่ต่อไป จากคำตอบของพวกเขาธีมที่คุณต้องการส่งเสริมคืออะไร อะไรก็ตามจากค่านิยมหลักของ บริษัท ความมุ่งมั่นในการเรียนรู้และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของคุณหรือนโยบาย PTO ที่ไม่ จำกัด ของคุณแม้ว่าจะให้ความสำคัญกับสิ่งที่แตกต่างจากนายจ้างคนอื่น แนวคิดคือการเลือกสิ่งที่ทำให้เพื่อนร่วมงานของคุณมีความสุขและทำให้ บริษัท ของคุณโดดเด่น
เมื่อคุณทำเช่นนั้นแล้วงานของคุณคือการเน้นส่วนที่ดีที่สุดของ บริษัท ของคุณด้วยวิธีที่ไม่เหมือนใคร คุณต้องการรวมธีมเหล่านี้ลงในทุกสิ่งจากหน้าอาชีพของคุณ (นี่คือรายชื่อ บริษัท ที่ทำได้ดีโดยเฉพาะ) กับการสัมภาษณ์ด้วยตนเองของคุณเพื่อให้ข้อความที่ไม่เปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับสาเหตุที่พนักงานเลือก บริษัท ของคุณมากกว่าคนอื่น ซึ่งนำเราไปยัง:
คุณส่งเสริมแบรนด์นายจ้างของคุณสู่โลกได้อย่างไร?
จุดเริ่มต้นที่ดีคือโซเชียลมีเดียที่คุณสามารถสานแบรนด์ของคุณผ่านเนื้อหาหลักสามประเภท ได้แก่ ข่าวพนักงานการอัปเดต บริษัท และบทบาทที่เปิดกว้าง
ใช้แพลตฟอร์มของคุณเพื่อถ่ายทอดความสำเร็จอวดอ้างเกี่ยวกับสหายใหม่และที่ได้รับการโปรโมตใหม่และแบ่งปันภาพสถานที่พักผ่อนของทีมà ContextMedia ทำให้องค์กรของคุณภูมิใจด้วยการแบ่งปันชื่อเสียงของ บริษัท ที่โดดเด่นเช่นการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์ใหม่การเป็นหุ้นส่วนใหม่ที่น่าตื่นเต้นหรือการกุศลที่มีความหมาย หรือแสดงพนักงานที่แตกต่างกันในแต่ละสัปดาห์: ให้พวกเขารับช่วงโซเชียลมีเดียของคุณเพื่อให้ผู้ชมได้เห็นภาพที่แท้จริงของหนึ่งวันในชีวิตของพวกเขา ให้ผู้อื่นติดตามการเดินทางในตอนเช้าของพวกเขา standup ประจำวันอาหารกลางวันกับเพื่อนร่วมงานและบ่ายของการร่วมมือกับเพื่อนร่วมทีมเพื่อทำความเข้าใจว่าชีวิตเป็นอย่างไรใน บริษัท ของคุณ (Rise Interactive ทำได้ดีด้วย #risesnaps โพสต์)
และแบ่งปันบทบาทเปิดใช่ แต่ยังให้แน่ใจว่าคุณใช้โอกาสในการให้มากกว่ารายการของวานิลลาลิงค์เพื่อเปิดงาน บอกเล่าเรื่องราวของสาเหตุที่มีคนกระโดดข้ามโอกาสที่จะทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานของคุณโดยมุ่งเน้นที่ผู้คนไม่ใช่ผลิตภัณฑ์หรือสิ่งที่พิเศษ หลอกล่อผู้หางานด้วยรูปภาพของทีมหรือคำพูดจากผู้จัดการการจ้างงานของคุณ
สำหรับแรงบันดาลใจที่มากขึ้นลองดูฟีด Instagram ของ Sprout Social ซึ่งเป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของเรื่องราวของพนักงานการบรรลุเป้าหมายของ บริษัท และความยอดเยี่ยมโดยรวมของแบรนด์ในที่ทำงาน
ตกลง แต่สิ่งนี้มีความสำคัญมากแค่ไหน?
ในระยะสั้นมาก นายจ้างของคุณไม่เพียง แต่เป็นลิงค์เชื่อมโยงโดยตรงกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นประจำที่ บริษัท ของคุณเท่านั้น แต่ยังควรเป็นจุดเชื่อมโยงที่มั่นคงสำหรับผู้หางานด้วย หากแบรนด์ของคุณแสดงให้เห็นถึงสภาพแวดล้อมที่สนุกสนานโปร่งใสและมีพลังงานสูงการสัมภาษณ์ของคุณไม่ควรแนะนำให้แบรนด์ใดที่ปลอดเชื้อและจริงจังมากกว่าหรือคุณจะเสียความสนใจของผู้สมัครไปอย่างรวดเร็ว เป็นยุทธศาสตร์ แต่เป็นจริงด้วยการส่งข้อความของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าผู้สมัครได้รับภาพที่แท้จริงของสิ่งที่ บริษัท ของคุณต้องการ - และผู้สมัครที่เหมาะสมจะต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม และอย่าลืม: ยิ่งข้อความนี้ส่งผลกระทบต่อฟีดของพวกเขาบ่อยเท่าไรผู้สมัครที่มีแนวโน้มมากขึ้นก็ต้องนึกถึงองค์กรของคุณเมื่อถึงเวลาที่พวกเขาจะต้องพิจารณาโอกาสใหม่
คุณทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์ให้กับพนักงานของคุณแล้ว - ใช้แบรนด์นายจ้างของคุณเพื่อประกาศความพยายามที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้ต่อโลก
ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์ของนายจ้างหรือไม่ ดาวน์โหลด ebook ของเรา




