คุณเรียนรู้อะไรจากผู้ก่อตั้งกองทุนป้องกันความเสี่ยงที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดแห่งหนึ่งของโลก
ไม่ใช่แค่วิธีการจัดการ บริษัท
Ray Dalio ผู้ก่อตั้ง Bridgewater Associates แบ่งปันมากกว่าทฤษฎีของเขาว่าทำไม บริษัท ของเขาจึงประสบความสำเร็จในหนังสือ Principles ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีของเขาซึ่งแชร์กันได้อย่างอิสระบนเว็บไซต์ของ Bridgewater นอกเหนือจากการสรุปรายละเอียดคุณค่าของ บริษัท จำนวนมากที่สร้างวัฒนธรรมอันเป็นเอกลักษณ์ของบริดจ์วอเตอร์และนโยบายที่มีชื่อเสียงของ“ ความโปร่งใสที่รุนแรง” Dalio ยังใช้เวลาในการให้ความกระจ่างกับค่านิยมส่วนตัวของเขาเองและทำไมการมี
ในขณะที่เขาอธิบาย:
ทุกคนที่ประสบความสำเร็จดำเนินงานตามหลักการที่ช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จ หากไม่มีหลักการคุณจะถูกบังคับให้ตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เกิดขึ้นกับคุณโดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่คุณให้ความสำคัญมากที่สุดและวิธีเลือกตัวเลือกเพื่อให้ได้สิ่งที่คุณต้องการ สิ่งนี้จะป้องกันไม่ให้คุณใช้ชีวิตให้คุ้มค่าที่สุด ในขณะที่การทำงานโดยไม่มีหลักการนั้นเป็นสิ่งที่ไม่ดีสำหรับแต่ละคนมันยิ่งแย่กว่าสำหรับกลุ่มของบุคคล (เช่น บริษัท ) เพราะมันจะนำไปสู่การที่คนสุ่มชนเข้าด้วยกันโดยไม่เข้าใจคุณค่าของตนเองและวิธีปฏิบัติตนเพื่อให้สอดคล้องกับค่าเหล่านั้น
กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าคุณรู้ว่าคุณค่าของคุณคืออะไรคุณจะรู้วิธีการตัดสินใจที่เหมาะสมสำหรับคุณเสมอ หลักการหรือค่านิยมของเราเป็นแนวทางในการปฏิสัมพันธ์และการตัดสินใจประจำวันของเราต่อสิ่งที่เราต้องการมากที่สุดจากธุรกิจและชีวิตและพวกเขามั่นใจได้ว่าทั้งตัวเราเองและ บริษัท ของเรามีความสอดคล้องกันภายใน
ดังนั้นไม่ว่าคุณจะจัดการ บริษัท หรือจัดการชีวิตของคุณเองใช้เวลาในการคิดจริงๆเกี่ยวกับหลักการของคุณและนำมาใช้ในกระดาษ ที่สำคัญที่สุดคือให้แน่ใจว่าสิ่งเหล่านี้มาจากสิ่งที่คุณเชื่อมั่น Dalio เตือนว่า“ การใช้หลักการที่บรรจุไว้ล่วงหน้าโดยไม่ต้องคิดมากจะทำให้คุณเสี่ยงต่อความไม่สอดคล้องกับคุณค่าที่แท้จริงของคุณ” วิธีเดียวที่มีค่ามีประสิทธิภาพในการชี้นำคุณผ่านชีวิตส่วนตัวและอาชีพของคุณคือถ้าคุณผ่านความยากลำบาก ทำงานของการหาสิ่งที่คุณเชื่อ
และการทำงานหนักเป็นจริง - แต่นี่คือวิธีเริ่มต้น: ยิ่งคุณสะท้อนประสบการณ์ในอดีตของคุณมากเท่าไหร่คุณค่าของคุณก็จะยิ่งชัดเจนมากขึ้นเท่านั้น ตัวอย่างเช่นพิจารณาครั้งสุดท้ายที่คุณต้องทำการตัดสินใจที่ยากมาก ปัจจัยใดที่คุณสนใจมากที่สุด คุณประเมินตัวเลือกของคุณอย่างไร? ให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดว่าคุณกำลังโต้ตอบกับสิ่งต่าง ๆ อย่างไรและอาจเปิดเผยหลักการบางอย่างที่คุณถืออยู่แล้ว สำหรับ Dalio ประสบการณ์เริ่มแรกของเขาในการลงทุนช่วยให้เขาตระหนักว่าเขาไม่ได้สนใจความคิดเห็นของผู้อื่นมากนัก - ผู้เชี่ยวชาญหรือไม่ เขาเพียง แต่ใส่ใจเกี่ยวกับความสมบูรณ์ของการใช้เหตุผลในการแสดงความคิดเห็นซึ่งทำให้เขา (และ บริษัท ของเขา) มีสมาธิกับความจริงและหลักฐานอย่างแน่วแน่
เมื่อคุณรู้สึกถึงคุณค่าของตัวเองถ้าคุณอยู่ในตำแหน่งที่จะทำเช่นนั้นคุณสามารถก้าวไปอีกขั้นกับทีมหรือ บริษัท ของคุณและร่างจริง ๆ อย่างชัดเจนว่าค่ากลุ่มของคุณคืออะไร ลองทำตามคำแนะนำทีละขั้นตอนของ Katie Douthwaite ในการเลือกค่านิยมหลักของทีม กระบวนการไม่จำเป็นต้องง่าย แต่ไม่มีใครพูดถึงความสำเร็จได้
