เป็นทุกคนที่ใช้เวลามากกับ Twitter อย่างที่ฉันรู้: DKNY PR GIRL เป็นตำนาน บัญชี Twitter มีผู้ติดตามมากกว่าครึ่งล้านคนและเป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าเป็นหนึ่งในคนแรกที่ให้เสียงดิจิทัลที่แตกต่างกับ บริษัท
นี่คือสิ่งที่คุณอาจไม่ทราบ: ด้ามจับ DKNY PR GIRL Twitter ดำเนินการโดยผู้หญิงชื่อ Aliza Licht ซึ่งเกิดขึ้นในตำแหน่งรองประธานอาวุโสฝ่ายการสื่อสารทั่วโลกของ Donna Karan ใช่แล้วนอกเหนือจากการเป็น คนที่ดีที่สุด บน Twitter เธอยังมีตำแหน่งที่น่าทึ่งใน บริษัท ที่น่าทึ่งไม่แพ้กัน
เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันมีโอกาสได้ยินเธอพูดเกี่ยวกับหนังสือเล่มใหม่ของเธอ LEAVE your MARK: ลงจอดงานในฝันของคุณ ฆ่ามันในอาชีพของคุณ Rock Social Media (ซึ่งคุณควรอ่านทั้งหมด!) และนี่คือสิ่งที่ฉันเรียนรู้: Licht เป็นคำแนะนำด้านอาชีพที่น่าทึ่งเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่มีไหวพริบและคำพูดทวีต มากเสียจนฉันอาจจะเขียนหนังสือเกี่ยวกับการสนทนา 90 นาทีของเธอ เธอสัมผัสถึงความสำคัญของความก้าวหน้าและไม่สมบูรณ์แบบใช้เรซูเม่เพื่อแสดงทักษะและไม่ใช่แค่งานที่เฉพาะเจาะจงและทำไมคุณไม่ควรผัดวันประกันพรุ่ง
แต่จากนักเก็ตที่ยอดเยี่ยมของเธอทั้งหมดมีจุดหนึ่งที่โดดเด่นสำหรับฉัน ผู้เข้าร่วมประชุมได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่เธอไม่แน่ใจว่าจะพูดเมื่อใดในการสัมภาษณ์การประชุมและการตั้งค่าทางวิชาชีพอื่น ๆ โดยกลัวว่าเธอจะทำให้คนอื่นอารมณ์เสียโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าความคิดของเธอยังไม่สมบูรณ์ เธอขอคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีเอาชนะความรู้สึกไม่เพียงพอเหล่านั้น
คำตอบของ Licht นั้นสั้น แต่สำคัญ:“ อย่าทำให้ตัวเองโง่เพราะเห็นแก่คนอื่น”
บางครั้งมันรู้สึกเหมือนคุณไม่ต้องการเขย่าเรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเป็นคนที่อายุน้อยที่สุดหรือมีประสบการณ์น้อยที่สุดในห้อง และแน่นอนว่ามีวิธีที่เหมาะสมและเหมาะสมยิ่งขึ้นในการแบ่งปันความคิดของคุณ (ตัวอย่างเช่นไม่วางแนวคิดของคนอื่นเมื่อนำเสนอของคุณเอง) แต่มันก็สำคัญเช่นกันที่จะต้องพูดให้ดีก่อนที่มันจะสายเกินไปและไม่ว่าคุณจะพูดอะไรก็เอา อุ้บตัว จริงมาไว้ข้างหลัง
หรืออย่างที่ Licht ชี้ให้เห็น“ คุณจะประหลาดใจกับสิ่งที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงได้ถ้าคุณพูดด้วยความมั่นใจอย่างที่สุด!” นั่นหมายถึงการตรงไปยังจุดและออกแถลงการณ์ที่ผ่านการคัดเลือกเช่น“ นี่อาจเป็นความคิดที่โง่ … "หรือ" ฉันไม่แน่ใจว่าสิ่งนี้ถูกต้องหรือไม่ แต่ … "และยิ่งคุณพูดออกมาบ่อยเท่าไหร่ก็จะยิ่งง่ายขึ้นในอนาคต
Licht เผชิญกับการต่อสู้ครั้งนี้หลายครั้งในอาชีพของเธอ และในขณะที่เธอชี้ให้เห็นอย่างรวดเร็วว่ามันต้องใช้การทดลองและข้อผิดพลาดมากมายผลลัพธ์ที่ได้นั้นพูดกับตัวเอง: คุณไม่ได้เป็นรองประธานอาวุโสของแบรนด์แฟชั่นชั้นนำหรือปรากฏการณ์ Twitter โดยเพียงแค่นั่งเอนหลังลงใช่มั้ย
