ทำไมคุณควรตอบว่าใช่: คำถาม & คำตอบที่มีกลอเรียของตะกั่ว

นักเคลื่อนไหวทุกชีวิตของเธอกลอเรียเฟลทท์กำลังต่อสู้เพื่อความเป็นผู้นำ

เธอไม่เพียง แต่เป็นหัวหน้าสหพันธ์วางแผนครอบครัวแห่งอเมริกาในฐานะซีอีโอมานานเกือบทศวรรษ แต่เธอยังเขียนหนังสือขายดีเล่ม ใหม่ของนิวยอร์กไทม์ส เกี่ยวกับการเสริมอำนาจของผู้หญิง เมื่อเร็ว ๆ นี้เธอก่อตั้งองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรโดยมีภารกิจในการปิดช่องว่างทางเพศและช่วยให้ผู้หญิงทุกคนบรรลุศักยภาพความเป็นผู้นำของพวกเขาภายในปีพ. ศ. 2568 - ทั้งหมดในขณะที่พลิกกลับนิยามอำนาจและความเป็นผู้นำแบบดั้งเดิม

ฉันมีโอกาสที่จะนั่งลงกับกลอเรียและฟังคำแนะนำของเธอ (สำหรับผู้หญิงและผู้ชาย!) กับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เราเผชิญในการเป็นผู้นำในวันนี้ ไม่ว่าคุณกำลังมองหาผู้นำทีมก้าวไปข้างหน้าในองค์กรหรือเปลี่ยนโลกคุณไม่ควรพลาดข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้

Take the Lead เริ่มต้นอย่างไร

ฉันรู้สึกทึ่งกับความสัมพันธ์ของผู้หญิงกับพลัง ฉันเป็นนักกิจกรรมมาตลอดชีวิตและฉันไม่ต้องการเขียนหนังสืออีกเล่มหนึ่งที่บอกผู้หญิงว่ามีอะไรผิดปกติกับเรา เรามีเพียงพอแล้ว

แต่ฉันอยากจะบอกว่า: นี่คือสถานการณ์และนี่คือเคล็ดลับและเครื่องมือที่คุณสามารถใช้เพื่อให้ประสบความสำเร็จในระบบเหมือนเดิม แต่ก็เข้าใจว่าคุณสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในเวลาเดียวกัน นั่น ไม่ใช่ข้อแก้ตัว: 9 วิธีที่ผู้หญิงสามารถเปลี่ยนวิธีที่เราคิดเกี่ยวกับอำนาจ ซึ่งฉันคิดว่าในเวลานั้นจะเป็นหนังสืออีกเล่มที่ฉันเขียนและฉันจะไปสู่สิ่งต่อไป

เมื่อฉันพูดเกี่ยวกับหนังสือผู้คนเริ่มขอให้ฉันไปทำเวิร์คช็อป ฉันเริ่มสอนหลักสูตรสินเชื่อที่เรียกว่า Women, Power และภาวะผู้นำและ ณ จุดหนึ่งฉันได้พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับสาเหตุที่ผู้หญิงถูกถ่วงเวลาที่จะถือครองตำแหน่งผู้นำอันดับต้น ๆ ของประเทศเพียง 18% เราตัดสินใจว่าถึงเวลาที่จะต้องทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่า หากฉันเพิ่งกล่าวสุนทรพจน์สำหรับชีวิตที่เหลือของฉันมันจะไม่ย้ายสาย แต่เราสามารถจุดไฟการเคลื่อนไหวทั้งหมดเพื่อย้ายสายโทรศัพท์เข้าด้วยกัน

เราช็อปไปรอบ ๆ เพื่อดูว่าเราสามารถให้องค์กรอื่นทำหรือไม่ แต่เราทำไม่ได้เราจึงเริ่มองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรด้วยตัวเราเอง มีคุณสมบัติพิเศษสองอย่าง อย่างแรกคือเรากำลังพูดถึงประเด็นของความสัมพันธ์ของผู้หญิงกับอำนาจในแบบประสบการณ์ที่ให้คำจำกัดความใหม่เกี่ยวกับพลังที่ผู้หญิงจะต้องยอมรับ เปลี่ยนความคิดของพลังจาก "อำนาจเหนือ" เป็น "พลังที่จะทำสิ่งที่ดีสำหรับโลก" ประการที่สองคือทักษะการสร้างการเคลื่อนไหว - ทำความเข้าใจว่าคุณเปลี่ยนระบบเช่นเดียวกับตัวคุณเองโดยทำงานร่วมกับผู้อื่นที่แสดงความกังวล

ทำไมบางอุตสาหกรรมและภาคส่วนครอบงำโดยผู้ชาย? คุณคิดว่าแรงจูงใจระหว่างผู้ชายกับผู้หญิงแตกต่างกันอย่างไร?

ในปี 2008 ฉันถูกขอให้ แอล เขียนบทความเกี่ยวกับผู้หญิงที่ทำงานเพราะดูเหมือนว่าฮิลลารีคลินตันอาจกลายเป็นประธานาธิบดีหญิงคนแรกของเรา ทุกคนคิดว่านี่จะเป็นช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เปิดประตูให้ผู้หญิงมีความสนใจในการเมืองและตัดสินใจเข้ารับตำแหน่ง แต่ในความเป็นจริงผู้หญิงไม่ได้ทำงาน - พวกเขามีโอกาสครึ่งหนึ่งที่ผู้ชายจะคิดเรื่องวิ่งไปทำงาน ฉันเริ่มตรวจสอบสาเหตุและการวิจัยชี้ให้เห็นว่าผู้หญิงมีความทะเยอทะยานทางการเมืองน้อยกว่าผู้ชาย

ฉันเชื่อว่ามีคำตอบที่เหมาะสมยิ่งขึ้น - ฉันคิดว่ามันเกี่ยวกับความตั้งใจไม่ใช่ความทะเยอทะยาน หากผู้หญิงเห็นความอยุติธรรมหรือสิ่งที่ต้องทำเพื่อลูกหรือชุมชนของเธอเธอจะกระโดดเข้ามาและวิ่งเข้าออฟฟิศ แต่ชายคนหนึ่งจะวิ่งเพื่อทำงานเพื่อพลังเพียงเพราะเขาต้องการ คุณจะไม่ค่อยพบผู้หญิงที่ทำเช่นนั้น

พลวัตนั้นเหมือนกันในเรื่องการเมืองธุรกิจการบริการสาธารณะหรือพลเมืองและแม้แต่ความสัมพันธ์ส่วนตัว มีหลายสิ่งที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ของผู้หญิงกับพลังและแนวคิดเรื่องความตั้งใจ ความตั้งใจแสดงให้เห็นว่าคุณรู้ว่าคุณมีสิทธิ์และคุณเป็นเจ้าของโลกและคุณกำลังจะวางเดิมพันของคุณในพื้นดินและย้ายไปข้างหน้า และมันแตกต่างจากความทะเยอทะยานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

เราได้พูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับการเสริมพลังผู้หญิงและการเปลี่ยนแนวความคิดของพลัง ผู้ชายมีบทบาทอย่างไรในขบวนการนี้?

นั่นไม่ใช่แค่คำถามที่ยอดเยี่ยม แต่ฉันคิดว่านั่นเป็นบทสนทนาครั้งใหญ่ครั้งต่อไปที่ต้องมี มันต้องใช้สองและถ้าเราจะเปลี่ยนวัฒนธรรมและเปลี่ยนความเป็นผู้นำเราจะต้องทำสิ่งนี้ร่วมกัน ฉันยังไม่มีคำตอบที่ครบถ้วนสำหรับคำถามนั้น แต่ข้อสังเกตอย่างหนึ่งก็คือผู้ชายในยุคปัจจุบันต้องการสิ่งเดียวกับที่ผู้หญิงอายุน้อยต้องการ พวกเขามีแนวโน้มที่จะต้องการไปยังสถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่นพร้อมวัฒนธรรมความเป็นผู้นำที่ร่วมมือกันมากขึ้น พวกเขามีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญกับคุณลักษณะต่าง ๆ ที่ผู้หญิงนำมาสู่ความเป็นผู้นำดังนั้นฉันคิดว่าชายหนุ่มมีส่วนร่วมอยู่แล้วหากพวกเขาได้รับเชิญให้เข้าร่วม

ปัญหาที่สองคือมันยากที่จะเปลี่ยนวัฒนธรรมในขณะที่คุณอาศัยอยู่ในมัน และที่ด้านบนก็ไม่ได้เป็นกลุ่มที่มีความหลากหลายมาก ไม่มีเจตนาชั่วร้ายในส่วนของผู้ชาย แต่ทำไมพวกเขาควรหลีกเลี่ยง ทำไมต้องมีใคร นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงขึ้นอยู่กับผู้หญิงที่พร้อมจะก้าวผ่านประตูเพราะคุณไม่สามารถคาดหวังว่าจะมีใครแยกตัวและเชิญคุณ แต่ถ้าเราสามารถส่งเสริมให้ผู้ชายที่อยู่ด้านบนไม่ใช่แค่ผู้ให้คำปรึกษา แต่เป็นสปอนเซอร์ผู้หญิงที่มีความสามารถสูงนั่นอาจเป็นผลดีอย่างมาก ตัวอย่างเช่น Mary Barra ซีอีโอของ GM ได้รับการสนับสนุนจากบรรพบุรุษของเธอ แน่นอนเธอมีคุณสมบัติทั้งหมดที่จะทำให้มันเป็นของตัวเอง แต่มันช่วยให้มากที่จะมีผู้นำที่มีประสิทธิภาพในศาลของคุณ

คุณคิดว่าการให้คำปรึกษามีประสิทธิภาพมากกว่านี้อย่างไร การให้คำปรึกษาที่ดีที่สุดคืออะไร?

มันตลกฉันไม่เคยมีที่ปรึกษาอย่างเป็นทางการ แต่มีหลายคนในชีวิตของฉันที่เห็นฉันมากกว่าที่ฉันเห็นในตัวเอง พวกเขาผลักฉันพวกเขาดึงฉันพวกเขาขอให้ฉันสวมบทบาทที่ฉันอาจไม่ได้ทำ

สิ่งแรกที่ต้องตระหนักคือคุณไม่จำเป็นต้องมีผู้ให้คำปรึกษาเป็นเวลานาน ๆ เพื่อให้เป็นประโยชน์ มันอาจเป็นเพียงช่วงสั้น ๆ “ คุณสามารถช่วยฉันเข้าใจสถานการณ์นี้เพื่อที่ฉันจะทำให้ตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นในองค์กรหรือไม่” เป็นบทสนทนา

สิ่งที่สองคือการสนับสนุนเป็นสิ่งสำคัญ ผู้ให้คำปรึกษาสามารถสนับสนุนแนะนำและช่วยให้คุณคิดผ่านปัญหาต่าง ๆ แต่สปอนเซอร์ (ซึ่งอาจเป็นคนคนเดียวกันถ้าคุณโชคดี) คือคนที่คอยดูแลคุณและกลับมาหาคุณ หากเขาหรือเธอเห็นโอกาสที่จะโปรโมตคุณเขาหรือเธอจะทำเช่นนั้น

ตัวอย่างเช่นฉันมีเพื่อนร่วมงานและเราทั้งคู่ก็รักงานของกันและกันและพูดถึงมันเมื่อเราพูด เราทั้งคู่ได้รับการพูดมากขึ้นอันเป็นผลมาจากการกล่าวถึงซึ่งกันและกัน มันไม่ได้ตั้งใจ แต่เกิดขึ้นเอง นั่นคือสิ่งที่ผู้ชายทำมาตลอด หนึ่งในสิ่งที่น่าผิดหวังที่สุดสำหรับฉันคือถ้าคุณดูคนไร้ความสามารถและเขาถูกไล่ออกเขาจะมีงานใหม่ภายใน 10 นาทีเพราะเพื่อนของเขาจะคอยดูแลเขา พวกเขาจะพบเขาในตำแหน่งอื่น ฉันไม่ได้พูดแบบเดียวกันนี้ควรเป็นจริงสำหรับผู้หญิงที่ไร้ความสามารถ แต่ผู้หญิงต้องระวังซึ่งกันและกันและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

ใครเป็นแบบอย่างส่วนตัวของคุณและทำไม

ฉันมีหลายอย่างในชีวิตของฉัน ฉันเข้าร่วมในโปรแกรมที่รวบรวมผู้นำจากหลากหลายสาขาวิชาไม่ว่าจะเป็นนายพลกองทัพไปจนถึงที่ปรึกษาขององค์กรไปจนถึงผู้นำที่ไม่แสวงหากำไรไปจนถึงนักวิทยาศาสตร์ ฉันพบว่ามันมีประโยชน์จริง ๆ ในการเรียนรู้จากผู้คนที่เป็นผู้นำในหลากหลายสาขาวิชาและได้รับแนวคิดมากมายด้วยวิธีนี้ ฉันได้เรียนรู้มากมายจากชายผู้เริ่มต้นโปรแกรมนั้น Richard Farson เกี่ยวกับธรรมชาติของความเป็นผู้นำ เขาได้พูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับความขัดแย้งของความเป็นผู้นำและการเข้าใจสิ่งต่าง ๆ เช่นความจริงที่ว่าผู้คนต้องการขอบเขตและเสรีภาพ ทุกคนต้องมีอิสระในการทำงานที่ดีที่สุด แต่ก็ต้องมีแนวทางและพารามิเตอร์เฉพาะด้วย

ฮาร์ลานคลีฟแลนด์ผู้ดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีทุกคนตั้งแต่แฟรงคลินดี. รูสเวลต์ถึงจิมมี่คาร์เตอร์ได้ปลูกฝังแนวคิดเช่นการมองโลกในแง่ดีที่ไม่มีเหตุผลรับประกัน ทุกสิ่งเป็นไปได้และแม้ว่าผู้คนคิดว่าบางสิ่งไม่สามารถทำได้ แต่ก็สามารถทำได้ แม้ว่าจะมีคนไม่ดีอยู่ที่นั่นคุณสามารถสร้างความดีให้เกิดขึ้นในโลก

ฉันต้องส่งส่วยให้มาร์กาเร็ตแซงเจอร์ผู้ก่อตั้งขบวนการคุมกำเนิดชาวอเมริกันและตัวอย่างของการทำความเข้าใจธรรมชาติของพลังอำนาจแม้ว่าคุณจะไม่มีอำนาจก็ตาม เริ่มต้นจากการไม่มีเงินและด้วยกฎหมายทั้งหมดที่มีต่อคุณคุณยังคงสามารถเอาชนะความอยุติธรรมได้ เธอเริ่มต้นด้วยการไม่สนับสนุนและคิดหาวิธีที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลงในสังคมให้ดีขึ้น

คุณมีคำที่แยกจากปัญญาหรือไม่?

ฉันต้องการเชิญทุกคนมาดูที่ Take the Lead และแอป Close the Gap ของเรา มันช่วยให้คุณผ่านกระบวนการคิดของสิ่งที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุในระยะสั้นหรือระยะยาวและวิธีการเจรจาต่อรองรวมถึงการจ่ายเท่ากันการเลื่อนตำแหน่งครั้งต่อไปหรือการลงทุนใน บริษัท ที่คุณต้องการเริ่มต้น มันมีประโยชน์มากที่จะเริ่มต้นด้วยวิธีที่คุณระบุเป้าหมายและเจรจาต่อรองในสิ่งที่คุณต้องการเมื่อคุณไปตามเส้นทางของคุณ

ส่วนใหญ่ฉันจะบอกว่าฉันรู้สึกโชคดีมากที่ฉันได้ใช้โอกาสที่เสนอให้กับฉัน โดยทั่วไปแล้วคำแนะนำของฉันคือ“ แค่บอกว่าใช่” เปิดโอกาสและอย่าเล่นอย่างปลอดภัย ทำให้ตาของคุณเปิดสำหรับพวกเขา และรู้ว่าคุณมีทางเลือกมากมาย - คุณสามารถยกเลิกการเลือกได้หากไม่ได้ผลดังนั้นอย่าเอาชนะตัวเอง มีหนทางยาวไกล - ฉันคิดว่าฉันอยู่ในอาชีพที่ห้าของฉันแล้วดังนั้นคุณจึงมีโอกาสมากมายรออยู่ข้างหน้าคุณ