การลงจอดการฝึกงานเป็นเรื่องแรก คุณจะมีงานสำนักงาน "ของจริง" แห่งแรกของคุณประสบการณ์ครั้งแรกกับโลกธุรกิจโอกาสครั้งแรกของคุณในการทำงานกับทีมเพื่อแก้ปัญหาความท้าทายทางธุรกิจที่เกิดขึ้นจริงและอาจเป็นแม้กระทั่งผู้จัดการคนแรกของคุณ แม้ว่าคุณจะมีงานหนึ่งหรือสองปีในโรงเรียน แต่การทำงานกับเจ้านายคนแรกในที่ทำงานก็เป็นประสบการณ์ที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง เงินเดิมพันจะสูงกว่าความกดดันนั้นมากขึ้นและรางวัลเช่นการรับข้อเสนอแบบเต็มเวลาจะยิ่งใหญ่กว่า
เพื่อให้การฝึกงานของคุณเกิดประโยชน์สูงสุดคุณจะต้องทำงานกับเจ้านายใหม่ของคุณให้ดี ต่อไปนี้เป็นผู้จัดการทั่วไปสี่ประเภทที่คุณจะพบในระหว่างการฝึกงานของคุณพร้อมด้วยเคล็ดลับสำคัญสำหรับการทิ้งความประทับใจในเชิงบวกและยั่งยืนที่อาจนำไปสู่การแสดงเต็มเวลา
1. เพื่อน
โดยทั่วไปแล้วที่ บริษัท ขนาดเล็กและ บริษัท สตาร์ทอัพเพื่อนจะมีโอกาสใกล้เคียงกับอายุของคุณ เขาเป็นมืออาชีพรุ่นใหม่ที่ขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหารอย่างรวดเร็วและนี่อาจเป็นบทบาทการเป็นผู้นำคนแรกของเขา เพื่อนต้องการรู้จักคุณ เขาต้องการพูดคุยเกี่ยวกับความสนใจของคุณงานอดิเรกโรงเรียนของคุณและตอน Game of Thrones เมื่อคืนนี้ อย่างไรก็ตามที่สำคัญที่สุดเขาต้องการที่จะชอบ สำหรับผู้จัดการครั้งแรกหลายคนการได้รับรายงานโดยตรงของพวกเขานั้นอยู่ในอันดับต้น ๆ ของลำดับความสำคัญเนื่องจากไม่นานมานี้ที่พวกเขาก็เป็นพนักงานระดับเริ่มต้นด้วยเช่นกัน
ทำให้มันใช้งานได้
ก่อนอื่นให้เปิด เพื่อนต้องรู้ว่าคุณเชื่อใจเขาและเขาต้องการที่จะรู้สึกเหมือนคุณอย่างแท้จริงเหมือนเขา ค้นหาความสนใจร่วมกัน แบ่งปันเพลงหนังสือและงานอดิเรกที่คุณโปรดปราน แต่อย่าลืมอธิบายให้เจ้านายใหม่ของคุณรู้ว่าคุณต้องการเรียนรู้ให้ได้มากที่สุดในขณะที่ช่วยทีมของเขาและ บริษัท โดยรวมให้ประสบความสำเร็จ ขอโครงการที่จะสอนทักษะใหม่ให้คุณ หากคุณกำลังดิ้นรนกับงานอย่าลังเลที่จะขอคำแนะนำ เพื่อนจะรักโอกาสที่จะช่วยคุณพัฒนาในฐานะมืออาชีพ
2. ผู้เข้าร่วม
ผู้เข้าร่วมชอบที่จะระดมสมอง เธอชอบรวบรวมทีมของเธอรอบโต๊ะและพูดคุยผ่านความคิดและเธอชอบที่จะทำงานเคียงข้างพวกเขาเพื่อนำความคิดมาสู่การบรรลุผล แต่อย่าเข้าใจผิดว่าวิธีการนี้เพื่อความนุ่มนวล เพียงเพราะเธอชอบที่จะอยู่ในวัชพืชไม่ได้หมายความว่าเธอไม่ได้คาดหวังการเตรียมการปฏิบัติและผลลัพธ์ และเนื่องจากเธอจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับคุณดังนั้นคุณควรเตรียมพร้อมสำหรับการกระทำและวิธีการของคุณ
ทำให้มันใช้งานได้
การได้รับประโยชน์สูงสุดจากการฝึกงานกับผู้เข้าร่วมหมายถึงการเล่นกับผู้อื่นได้ดี ไม่ใช่แค่เธอ แต่เป็นสมาชิกทุกคนในทีมของเธอ ชนะเธอด้วยผู้เล่นที่ยอดเยี่ยม ฟังมากกว่าที่คุณพูดและยอมรับความคิดของผู้อื่น ขอความช่วยเหลือจากสมาชิกในทีมของคุณไม่ใช่แค่เจ้านายของคุณ ส่วนใหญ่ไม่รู้สึกป้องกัน เพียงเพราะเธอทำงานอย่างใกล้ชิดกับคุณอย่าไปคิดว่าเธอไม่เชื่อใจคุณ เธอทำ. เธอแค่อยากให้คุณสองคนทำงานร่วมกัน
3. สุภาษิต
ผู้จัดการบางคนชอบที่จะ riff ในความคิดและเติมกระดานไวท์บอร์ดที่มีแนวคิดหลังจากแนวคิด Prover ไม่ใช่หนึ่งในนั้น แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าเขาไม่ได้มีความคิดสร้างสรรค์หรือเต็มใจช่วยเหลือ ค่อนข้างตรงกันข้าม เขาแค่ต้องการพิสูจน์ได้ เขาไม่เชื่อว่าความคิดจะทำงานโดยไม่มีหลักฐานที่ชัดเจน เขาจะไม่เต็มใจช่วยคุณแก้ปัญหาจนกว่าคุณจะพิสูจน์ได้ว่ามันเป็นปัญหา เขาเป็นผู้จัดการที่ใจร้อนน้อยที่สุดในรายการนี้ แต่เขาก็เป็นหนึ่งในผู้จัดการที่สามารถสอนคุณได้มากที่สุด
ทำให้มันใช้งานได้
เตรียมตัว. หากคุณมีความคิดในการแก้ไขปัญหาอย่าแนะนำจนกว่าคุณจะทำการบ้านเสร็จ รู้ว่าต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าใดใช้เวลานานเท่าใดและใครบ้างที่ต้องมีส่วนร่วม และคุณแน่ใจหรือว่ามันเป็นปัญหา คุณสามารถทำซ้ำปัญหาได้หรือไม่? คุณมั่นใจได้หรือไม่ว่าปัญหานั้นเกิดจากเงินหรือเวลา? เขาเรียกว่า "ผู้พิสูจน์" เพราะเขาต้องการการ พิสูจน์ นี่ไม่ได้หมายความว่าเขาไม่เชื่อคุณหรือไม่สนใจในสิ่งที่คุณพูด มันหมายถึงว่าเขาต้องการเห็นว่าคุณได้ขยันเนื่องจากคุณก่อนที่จะนำความคิดมาสู่เขา การใช้วิธีการนี้สามารถนำคุณไปไกลกับผู้จัดการทุกคนที่คุณมีในอาชีพที่เหลือของคุณ
4. ผู้วางแผน
ทุกคนมีเพื่อนคนหนึ่งที่ไม่ยอมออกไปเที่ยวกลางคืนโดยไม่รู้ว่าคุณกำลังจะไปที่ไหนและเมื่อไหร่คุณจะไปถึงที่นั่น ลองนึกภาพเพื่อนคนนั้นในเวลา 10 ปี นั่นคือผู้วางแผนและเธอรู้ว่าสิ่งที่เธอต้องการจากทีมของเธอและจากอาชีพของเธอ นั่นหมายความว่าเธอก็รู้อย่างแม่นยำว่าเธอต้องการอะไรจากคุณเช่นกัน ผู้วางแผนไม่ได้ไปตามกระแส - เธอสร้างกระแสและจัดการทุกวัน หากคุณจะใช้เวลาส่วนใหญ่ในการฝึกงานคุณจะต้องทำตามแผนอย่างระมัดระวัง
ทำให้มันใช้งานได้
ผู้วางแผนต้องรู้ว่าคุณอยู่บนเรือพร้อมกับแผนการที่เธอทำเพื่อแผนกของเธอและเพื่อคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจการออกแบบของเธอชัดเจนและอย่ากลัวที่จะถามว่ามีอะไรที่ไม่ชัดเจน ผู้วางแผนยังสามารถสอนคุณเกี่ยวกับการจัดการโครงการได้มากมาย ถามเธอว่าเธอจะเก็บลูกบอลไว้ในอากาศได้อย่างไรในเวลาเดียวกันและเธอยินดีที่จะแสดงให้คุณเห็น นอกจากนี้เธอยังเป็นนักแก้ปัญหาผู้เชี่ยวชาญด้วยดังนั้นคุณต้องพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อหาวิธีแก้ปัญหามากกว่าปัญหา ตัวอย่างเช่นอย่าพูดว่า: "X เสียคุณช่วยได้ไหม" พูดว่า: นี่คือวิธีที่ฉันคิดว่าฉันควรแก้ไข X. เสียงเช่นนั้นเป็นวิธีที่ฉลาดที่สุดสำหรับคุณหรือไม่?
อาจต้องใช้เวลาพอสมควรในการพิจารณาว่าผู้จัดการคนใหม่ของคุณคือใครหรือลูกโค้งพวกเขาอาจเป็นลูกผสม แต่เมื่อคุณทำแล้วให้ทำตามคำแนะนำเหล่านี้เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากการทำงานกับพวกเขา คุณไม่มีทางรู้ว่าพวกเขาอาจเป็นคนที่จะเสนองานให้คุณก่อนเป็นงานเต็มเวลาครั้งแรกของคุณ
