หากคุณรู้สึกว่างานของคุณไม่ใช่สิ่งที่เป็นไปได้ทั้งหมดสัญชาตญาณแรกของคุณน่าจะเรียกดูประกาศรับสมัครงานออนไลน์ แน่นอนว่าคุณ อาจ จะอยู่ในบทบาทที่ไม่ถูกต้อง แต่การย้ายไปอยู่ภายในอาจเป็นสถานการณ์ที่ยุ่งยาก คุณเข้าใกล้เรื่องอย่างไร ผู้จัดการของคุณจะคิดอย่างไร ไม่น่าแปลกใจที่พนักงานหลายคนตัดสินใจที่จะมองนอกองค์กรของพวกเขา
ความจริงก็คือแม้ว่าการย้ายไปยังแผนกอื่นมักจะได้รับการสนับสนุนใน บริษัท ขนาดใหญ่ซึ่งพวกเขาต้องการให้แน่ใจว่าพนักงานใช้ทักษะที่ดีที่สุดของพวกเขา
ในรอบ 11 ปีที่ Caesars Entertainment Ken Janssen ได้รับตำแหน่งที่หลากหลายตั้งแต่การให้บริการลูกค้าและการวิเคราะห์ทรัพยากรมนุษย์ไปจนถึงการตลาดคาสิโนและการจัดการอสังหาริมทรัพย์ ตอนนี้ในฐานะรองประธานฝ่ายพัฒนาความเป็นผู้นำเขาช่วยให้พนักงานคนอื่น ๆ ย้ายไปอยู่ภายใน บริษัท
“ เราพยายามที่จะพัฒนาความสามารถของเราจากภายในและมุ่งมั่นในการพัฒนาของพวกเขา” เขากล่าว หากคุณอยู่ใน บริษัท ที่เป็นไปได้ที่แผนกจะกระโดดเคนมีคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการย้าย
จะทำอย่างไรเมื่อถึงเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลง
โค้ชอาชีพมักจะแนะนำวิธีแก้ไขปัญหาอาชีพโดยระบุสิ่งที่สำคัญกับคุณเป็นอันดับแรก ความสามารถในการสร้างสรรค์หรือไม่? โอกาสในการจัดการผู้คน? ที่จะเดินทางและรับการเปลี่ยนแปลงของทิวทัศน์ในขณะที่?
จากนั้นทำรายการทักษะที่คุณต้องการพัฒนาเพิ่มเติม บางทีคุณอาจเป็นนักเขียนที่น่าทึ่งที่ติดอยู่ในบทบาทการจัดการโครงการ หรือคุณเป็นคนที่ชอบดูสเปรดชีตทั้งวัน ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำได้ดีและสิ่งที่คุณอยากทำมากขึ้น
เมื่อคุณมีทั้งสองรายการร่วมกันทำวิจัยเกี่ยวกับบทบาทภายในองค์กรของคุณที่อาจบรรลุเป้าหมายของคุณ หาบางอย่าง? ยิ่งใหญ่ Ken แนะนำให้ตั้งค่าเวลาพูดคุยกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือแผนกพรสวรรค์ของคุณเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณและการฝึกอบรมหรือทักษะใดที่คุณอาจจำเป็นต้องได้รับ โดยอุดมคติแล้วเขากล่าวว่า“ พวกเขาจะช่วยนำทางคุณไปสู่การฝึกอบรมที่เหมาะสมและพาคุณไปพบกับคนที่เหมาะสมเพื่อให้คุณพร้อมเมื่อมีโอกาสว่าง”
พูดถึงบทบาทสวิตช์
แน่นอนคุณจะไม่ได้รับบทบาทใหม่เพียงแค่ถาม การเปลี่ยนเกียร์ก็ช่วยคุณได้เช่นกัน เคนพูดถึงพลังของการสร้างเครือข่ายอาสาสมัครและพูดอย่างเต็มที่เนื่องจากการประชุมอาจเป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบในการแสดงให้ทีมอื่น ๆ เห็นว่าคุณมีสิ่งที่จะต้องเข้าร่วมอันดับ
“ มีคำแนะนำเสมอ คุณควรเข้าสู่การประชุมทุกครั้งด้วยคำแนะนำที่แตกต่างกันสองหรือสามข้อ มันแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจของคุณเกี่ยวกับปัญหาและความสามารถในการคิดวิเคราะห์” Ken กล่าว
นอกเหนือจากนั้นแสดงความกระตือรือร้นในการทำงานนอกบทบาทของคุณ “ ถ้าคุณต้องการเคลื่อนไหว” เขาแนะนำ“ อย่ากลัวงานที่ไม่น่าดึงดูด อาสาสมัครและบดขยี้โครงการนั้น ไม่มีใครทำเพราะมันไม่ใช่เรื่องที่น่าตื่นเต้น แต่คุณสามารถเปลี่ยนเป็นโครงการที่น่าตื่นเต้นหากคุณกระตือรือร้นและผู้คน”
มองหาที่ปรึกษา - และโอกาสที่น่าแปลกใจ
เมื่อคุณรู้ว่าคุณต้องการการเปลี่ยนแปลง แต่คุณไม่แน่ใจว่าสิ่งที่ชนิดพูดคุยกับคนอื่น ๆ สามารถช่วยให้คุณคิดว่าคุณเหมาะสมที่สุด หาก บริษัท ของคุณไม่มีโปรแกรมการให้คำปรึกษาอย่างเป็นทางการเพียงแค่พูดคุยกับพนักงานอาวุโสมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสำรวจความเคลื่อนไหวภายในสามารถช่วยคุณวางแผนการเคลื่อนไหวของคุณเอง นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีในการแสดงความคิดเห็นก่อนทำการขว้างอย่างเป็นทางการกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล
เคนยังแนะนำว่าการเข้าสังคมเป็นเครื่องมือในการจัดทำภายใน บริษัท - หลังจากทั้งหมดคุณไม่มีทางรู้ว่าความสัมพันธ์จะนำไปสู่บทบาทต่อไปของคุณอย่างไร
“ ถามใครซักคนว่ามีกาแฟไม่ว่าคุณจะรู้จักกาแฟดีหรือไม่ ผู้คนมีน้ำใจกับเวลาและมักจะตอบว่าใช่ คุณต้องเอื้อมมือออกไป”
นอกจากนี้จำไว้ว่าเมื่อคุณเป็นองค์กรขนาดใหญ่อาจมีบทบาทที่คุณไม่เคยรู้มาก่อน เคนมักเห็นสิ่งนี้เมื่อพูดคุยกับพนักงานของซีซาร์ “ ผู้คนไม่ตระหนักว่ามีงานในโรงแรมร้านอาหารบันเทิงเทคโนโลยีและการเงิน Caesars ยังสร้างบทบาทที่เรียกว่า 'รองประธานฝ่ายการเดินทางของลูกค้า' ซึ่งจะจัดการการเยี่ยมชมตั้งแต่การวางแผนวันหยุดไปจนถึงการติดตามผลหลังการเดินทาง” เขากล่าว “ เนื่องจากธุรกิจมีความหลากหลายพนักงานสามารถทำงานในแนวดิ่งหรือกลายเป็นธุรกิจการค้าและได้รับประสบการณ์ที่แตกต่าง”
บรรทัดล่าง เปิดใจให้กว้าง คุณอาจพบว่าบทบาทที่คุณกำลังมองหาอยู่ห่างออกไปไม่กี่ประตู
