Skip to main content

ทักษะที่คุณ (จริงๆ) ต้องทำงานกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร

4 ทักษะที่ขาดไม่ได้หากคุณต้องการที่จะเป็นเศรษฐี (มิถุนายน 2026)

4 ทักษะที่ขาดไม่ได้หากคุณต้องการที่จะเป็นเศรษฐี (มิถุนายน 2026)
Anonim

ฉันตื่นเต้นเสมอที่เห็นวิธีที่นักเรียนและอาสาสมัครผลักดันตัวเองเมื่อพวกเขาเดินทางไปต่างประเทศหรือมีส่วนร่วมในการบริการชุมชน - และด้วยเหตุผลที่ดี: การทำงานเพื่อให้ความช่วยเหลือสามารถสร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมทักษะและเครือข่ายใหม่ .

แต่ฉันก็มักจะถูกจำนวนคนที่ดูเหมือนจะคิดว่าพวกเขาพร้อมที่จะสร้างบ้านประกอบระบบประปาหรือแม้แต่ติดตั้งไฟฟ้าโดยไม่ต้องฝึกอบรมใด ๆ เลย

และนั่นก็เพื่อการจัดการเช่นกัน: ไม่มีประสบการณ์ด้านการบัญชี? บางทีการเป็นอาสาสมัครในต่างประเทศอาจเป็นวิธีที่จะได้มา! เช่นเดียวกันกับการสอนทรัพยากรมนุษย์การวางแผนกลยุทธ์และตำแหน่งอื่น ๆ อีกนับไม่ถ้วน ไม่ว่าจะมีบทบาทอย่างไรคนอาสาเป็นผู้รับผิดชอบในประเทศกำลังพัฒนาที่พวกเขาไม่มีทักษะสำหรับ - แบ็คแพ็คเกอร์เป็นครูสอนนักเรียนธุรกิจหันมาเป็นหัวหน้าฝ่ายการเงินอาสาสมัครสองสัปดาห์เปลี่ยนผู้จัดการโปรแกรม - และท้ายที่สุดก็เป็น ความเสี่ยงที่ดีต่อชุมชนหรือองค์กร

ใช่สิ่งสำคัญคือการได้รับประสบการณ์และการทำงานในต่างประเทศเป็นโอกาสอันดีที่จะทำเช่นนั้น แต่คุณต้องเรียนรู้เรื่องการเรียนรู้ในราคาเท่าไร ความจริงก็คือจะต้องใช้เวลามากกว่าสายพานเครื่องมือและความตื่นเต้นที่จะได้รับประโยชน์ทุกคนและทำการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น คุณช่วยให้ผู้รับเหมาทำงานในอพาร์ทเมนต์ของคุณได้หรือไม่ถ้าเขาไม่มีการฝึกอบรมใด ๆ - แม้ว่าจะเป็นแรงงานฟรี อาจจะไม่. และสิ่งนี้ไม่ควรเป็นที่ยอมรับในการพัฒนาระหว่างประเทศและการทำงานเพื่อสังคมที่ดีเช่นกัน

ฉันพร้อมที่จะเริ่มการสนทนา: เราจะเชื่อมช่องว่างระหว่างการได้รับประสบการณ์ที่มีค่าและการมีประสิทธิภาพบนพื้นดินได้อย่างไร ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาฉันใช้เวลาทำงานในองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรและการพัฒนาในต่างประเทศนี่คือสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับการทำความเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการฝึกอบรมทักษะและความรับผิดชอบในการพัฒนาระหว่างประเทศ

รับทักษะที่คุณต้องการตอนนี้

เมื่อคุณสมัครงานใด ๆ มีการสู้รบอย่างต่อเนื่องระหว่างที่ต้องการได้รับประสบการณ์ที่มีค่าผ่านตำแหน่งและมีประสบการณ์มากพอที่จะนำไปใช้จริง และนั่นเป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการทำงานระหว่างประเทศที่ต้องการโพสต์งาน - การร้องขอตัวอย่างเช่นผู้สมัครที่มีความคล่องแคล่วในสองถึงสามภาษาประสบการณ์สัมภาษณ์และเอกสารประกอบและการจัดการโครงการ ในเวลาเดียวกันมีจำนวนมากจบปีช่องว่างที่ต้องการเดินทางและเรียนรู้ในขณะที่สร้างผลกระทบ

แต่เพื่อประโยชน์ขององค์กรหรือชุมชนจริงๆคุณจำเป็นต้องมีทักษะที่จำเป็นเพื่อช่วยให้โครงการที่ได้รับมอบหมายสำเร็จ - ก่อนที่คุณจะมุ่งหน้าสู่สนาม หากคุณอยู่ในโรงเรียนเลือกวิชาเลือกในการจัดการหรือการพัฒนาที่ไม่แสวงหากำไร หากคุณไม่สามารถเข้าชั้นเรียนอ่านและค้นคว้าในเว็บไซต์ต่าง ๆ เช่น WhyDev, Chronicle of Philanthropy หรือ BoardSource หรือดูว่า บริษัท ของคุณมีชั้นเรียนพัฒนามืออาชีพใดที่จะช่วยให้คุณพัฒนาความสามารถที่เหมาะสม

บรรทัดล่างคือคุณต้องแน่ใจว่าทักษะของคุณเหมาะสมกับองค์กร คุณไม่สามารถคาดหวังได้เพียงใช้บทบาทเพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์ แต่คุณต้องเสนอบางสิ่งบางอย่างให้กับองค์กรด้วย

ถามคำถามสำคัญก่อนเวลา

เราได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีการใส่ "ดี" ในความดีทางสังคม - และส่วนใหญ่คือการรู้ว่าสิ่งที่คุณกำลังเข้าไปและเป็นจริงเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้จริงบนพื้นดิน

หากต้องการทำสิ่งนี้ให้ถามผู้จัดการการจ้างงานขององค์กรว่าคุณสามารถเชื่อมต่อกับคนที่อยู่ในสนามแล้วผ่าน Skype หรืออีเมล ให้แน่ใจว่าคุณถามเกี่ยวกับความท้าทายที่พวกเขาเผชิญหรือจุดอ่อนของโปรแกรมเพื่อให้คุณรู้ว่าสิ่งที่คาดหวัง ที่สำคัญที่สุดถามตัวเอง (และซื่อสัตย์เกี่ยวกับ) ระยะเวลาที่คุณเต็มใจที่จะยอมรับในตำแหน่งนี้ผลประโยชน์ให้กับคุณและผลประโยชน์ต่อชุมชน การตอบคำถามเหล่านี้และความคาดหวังที่ชัดเจนจะช่วยให้คุณเข้าใจดียิ่งขึ้นว่าต้องทำอะไรบ้างบนพื้นดิน - แทนที่จะนั่งที่กางเกงของคุณเมื่อคุณไปถึงที่นั่น

ไปกับทรัพยากรหากมีพวกเขาซื่อสัตย์เมื่อคุณไม่

เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานของฉันซึ่งทำงานให้กับองค์การสหประชาชาติด้วยและฉันก็พูดขำขันที่ไม่ดีเกี่ยวกับการรอคอยชั่วนิรันดร์ของสหประชาชาติที่จะทำอะไรบางอย่างในโลก และในขณะที่ฉันยอมรับอย่างรวดเร็วว่ามันมีรสชาติไม่ดีเขาทำให้ฉันตรง “ ดูสิองค์การสหประชาชาติเป็นสถาบันที่ได้รับเงินสนับสนุนน้อยและตั้งอยู่บนพื้นฐานของสิ่งที่มีอยู่มันทำให้ดีที่สุด”

มันทำให้ฉันรู้ว่าถ้าสหประชาชาติกำลังดิ้นรนเพื่อทำให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น - และการเปิดกว้างเกี่ยวกับเรื่องนี้ - จากนั้นเราในสาขาควรจะซื่อสัตย์เมื่อเรามีทรัพยากรและการสนับสนุนเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบและเมื่อเราไม่

ความหลงใหลและความมุ่งมั่นเพียงอย่างเดียวจะไม่ได้เห็นโครงการผ่าน ฉันได้พูดคุยเกี่ยวกับการหลีกเลี่ยงอาการสนามเด็กเล่นที่เป็นสนิมในอดีตโดยอ้างถึงสนามเด็กเล่นที่อาสาสมัครเริ่มต้น แต่ไม่เคยทำเสร็จ - สร้างจากลำต้นของต้นไม้แผ่นโลหะและยางซึ่งตอนนี้เป็นสนิมและถูกลืม คุณไม่ต้องการให้สิ่งที่คล้ายกันเกิดขึ้นกับโครงการของคุณหากทรัพยากรหมดหรือออกไป และนั่นคือสนามเด็กเล่นที่เรียบง่าย - คิดถึงทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับโครงการต่อเนื่องเช่นการช่วยเหลือและการส่งอาหาร

ความจริงที่น่าเศร้าคือบางครั้งมีทรัพยากรไม่เพียงพอที่จะไปไหนและเมื่อเกิดเหตุการณ์เช่นนี้โครงการและการดำเนินงานต้องหยุดลง ดังนั้นตั้งแต่เริ่มแรกจงมีความชัดเจนเกี่ยวกับทรัพยากรที่คุณมีให้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

เป็นจริงถ้าตำแหน่งไม่เหมาะสม

สิ่งหนึ่งที่ฉันกังวลบ่อยครั้งจากเพื่อน ๆ ในสาขานี้คืองานหรืออาสาสมัครของพวกเขาไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาคิดว่าจะเป็นและพวกเขาก็มีปัญหาในการเข้าใจตำแหน่งของพวกเขาและสิ่งที่พวกเขาควรจะทำ

อาจเป็นเรื่องที่น่าแปลกใจ (และตรงกันข้ามกับคำแนะนำด้านอาชีพมากมายที่คุณอาจได้ยิน) แต่คำแนะนำของฉันคือถ้าบทบาทไม่รู้สึกเหมาะสมและคุณคิดว่าคุณไม่สามารถปรับตัวได้ มันจะไม่เป็นประโยชน์ต่อคุณหรือชุมชนที่คุณทำงานโดยเฉพาะถ้าคุณเริ่มสร้างความสัมพันธ์แล้วและคนเหล่านั้นก็หวังที่จะมอบสิ่งที่คุณพูด องค์กรส่วนใหญ่จะคุ้นเคยกับวงดนตรีต่างชาติที่หมุนเวียนและจะไม่เสียใจถ้าคุณจากไป

หากทักษะของคุณไม่ตรงกันหรือตำแหน่งไม่ใช่สิ่งที่คุณคาดหวังคุณไม่จำเป็นต้องสำรวจสนามสุ่มสี่สุ่มห้า - ถามเกี่ยวกับตำแหน่งอื่น ๆ ที่อาจใช้ชุดทักษะของคุณได้ดีขึ้น หากคุณตัดสินใจที่จะออกไปดูว่าคุณสามารถช่วยหาตัวแทนที่แข็งแกร่งเพื่อให้งานสามารถดำเนินการต่อโดยไม่หยุดชะงัก

มีความรับผิดชอบ

การมีความรับผิดชอบและความสามารถในการยอมรับความล้มเหลวเป็นทักษะที่มีคุณค่าในทุกเส้นทางอาชีพ แต่ในการพัฒนาซึ่งมีหลายสิ่งหลายอย่างที่อาจผิดพลาดได้ หากคุณตั้งค่าคลินิกในสถานที่ที่ไม่ถูกต้องหรือจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนหลักสูตรที่คุณพัฒนามันสามารถเปลี่ยนได้

หากคุณสร้างมันขึ้นมาหรือทำลายคุณยังต้องรับผิดชอบในการแก้ไขและทำให้มันยั่งยืน การออกจากโครงการหรือดึงออกจากโครงการ แต่เนิ่นๆอาจเป็นเวลาหรือการประหยัดเงินสำหรับคุณ แต่ชุมชนจะรู้สึกถึงผลกระทบในทางที่ใหญ่กว่าและทางลบมากขึ้น

วัฒนธรรมการพัฒนาจะไม่สามารถรักษาตัวเองไว้ได้หากเรายังคงพยายามสร้างสมดุลระหว่างความต้องการทักษะบนพื้นดินกับทัศนคติที่ว่า“ ฉันมาที่นี่เพื่อเสนอสิ่งที่ฉันสามารถให้คุณได้” เราจำเป็นต้องยึดมั่นในมาตรฐานที่สูงขึ้นและคิดอย่างถี่ถ้วนว่าเราจะมีประสิทธิภาพและมีประโยชน์มากที่สุดบนพื้นดินอย่างไรเพื่อสร้างผลกระทบที่ยั่งยืนและประสบความสำเร็จ